IP

Tính giá International Paper Co

IP
₫841.361,50
-₫6.454,28(-0,76%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-04-10 20:57 (UTC+8)

Tính đến 2026-04-10 20:57, International Paper Co (IP) đang giao dịch ở ₫841.361,50, với tổng vốn hóa thị trường là ₫448,89T, tỷ lệ P/E là -5,91 và tỷ suất cổ tức là 5,02%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫839.747,93 và ₫860.493,83. Giá hiện tại cao hơn 0,19% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 2,22% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 5,01M. Trong 52 tuần qua, IP đã giao dịch trong khoảng từ ₫780.967,88 đến ₫860.493,83 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -2,22%.

Các chỉ số chính của IP

Đóng cửa hôm qua₫854.500,57
Vốn hóa thị trường₫448,89T
Khối lượng5,01M
Tỷ lệ P/E-5,91
Lợi suất cổ tức (TTM)5,02%
Số lượng cổ tức₫10.661,08
EPS pha loãng (TTM)6,66
Thu nhập ròng (FY)-₫81,04T
Doanh thu (FY)₫573,87T
Ngày báo cáo thu nhập2026-04-30
Ước tính EPS0,17
Ước tính doanh thu₫137,70T
Số cổ phiếu đang lưu hành525,32M
Beta (1 năm)1.099
Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-02-23
Ngày thanh toán cổ tức2026-03-17

Giới thiệu về IP

International Paper Company hoạt động như một công ty trong lĩnh vực đóng gói chủ yếu tại United States, Middle East, Europe, Africa, Pacific Rim, Asia và phần còn lại của Americas. Công ty hoạt động thông qua hai phân khúc: Industrial Packaging và Global Cellulose Fibers. Phân khúc Industrial Packaging sản xuất các loại giấy bao bì, bao gồm linerboard, medium, whitetop, recycled linerboard, recycled medium và saturating kraft. Phân khúc Global Cellulose Fibers cung cấp bột giấy xơ dạng fluff, thị trường và bột giấy chuyên dụng, được sử dụng trong các sản phẩm vệ sinh hấp thụ, chẳng hạn như tã em bé, chăm sóc sức khỏe phụ nữ, tiểu không tự chủ ở người lớn và các sản phẩm không dệt khác; các sản phẩm giấy và giấy tissue; và các ứng dụng cuối không hấp thụ, bao gồm dệt may, lọc, vật liệu xây dựng, sơn và lớp phủ, nhựa gia cường và các ứng dụng khác. Công ty bán sản phẩm trực tiếp cho người dùng cuối và các nhà chế biến, cũng như thông qua các đại lý, nhà phân phối và nhà phân phối giấy. Công ty được thành lập vào năm 1898 và có trụ sở chính tại Memphis, Tennessee.
Lĩnh vựcChu kỳ tiêu dùng
Ngành nghềBao bì & Hộp đựng
CEOAndrew K. Silvernail
Trụ sở chínhMemphis,TN,US
Trang web chính thứchttps://www.internationalpaper.com
Nhân sự (FY)62,60K
Doanh thu trung bình (1 năm)₫9,16B
Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên-₫1,29B

Tìm hiểu thêm về International Paper Co (IP)

Bài viết Gate Learn

Story Protocol (IP) là gì? Phân tích chuyên sâu về hạ tầng IP gốc Web3

Story Protocol là dự án blockchain Layer-1 tập trung vào quasi lý tài sản trí tuệ (IP), cung cấp hạ tầng IP có tire lập trình dành cho nhà sáng tạo, nhà phát triển và công ty AI. Giao thức này ứng dụng công nghệ blockchain để người dùng đăng ký tác phẩm thành tài sản IP on-chain, đồng thời xác lập quy tắc cấp phép, cơ chế phân phối doanh thu và mối quan hệ tạo sản phẩm phái sinh thông qua hợp đồng thông minh.

2026-03-13

Đánh giá về bốn IP hàng đầu của Web3

Với sự phát triển của các nền tảng xã hội trên Internet, giá trị của IP đang trở nên ngày càng quan trọng trong thời đại ngày nay, và sự nổi lên của khái niệm Web3 và ứng dụng của công nghệ blockchain đã mang lại những thay đổi sâu sắc đối với ngành công nghiệp IP. Với công nghệ blockchain như NFT làm phương tiện, IP của thế giới Web3 đã được trao cho những nét văn hóa mới và giá trị thương mại thông qua giao dịch trên chuỗi, quyền hành của người dùng và sự cùng xây dựng cộng đồng. Bài viết này sẽ tổng kết ba IP Web3 hàng đầu, Bored Ape Yacht Club, Pudgy Penguins và Doge, và phân tích sâu hơn về những nét văn hóa, xây dựng cộng đồng và hiệu suất thị trường cho bạn.

2025-01-30

IP Token là gì? Phân tích chi tiết về giá trị cốt lõi của Story Protocol

Bài viết này giới thiệu về IP Token, tài sản gốc của Story Protocol. Nội dung trình bày chi tiết việc IP Token được ứng dụng trong đăng ký quyền sở hữu trí tuệ, giao dịch cũng như chia sẻ doanh thu. Bên cạnh đó, bài viết còn phân tích vai trò của IP Token trong việc thúc đẩy và hỗ trợ toàn diện cho hệ sinh thái phi tập trung.

2025-08-19

Câu hỏi thường gặp về International Paper Co (IP)

Giá cổ phiếu International Paper Co (IP) hôm nay là bao nhiêu?

x
International Paper Co (IP) hiện đang giao dịch ở mức ₫841.361,50, với biến động 24h qua là -0,76%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫780.967,88 đến ₫860.493,83.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của International Paper Co (IP) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của International Paper Co (IP) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của International Paper Co (IP) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của International Paper Co (IP) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán International Paper Co (IP) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu International Paper Co (IP)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu International Paper Co (IP)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

Tin tức mới nhất về International Paper Co (IP)

2026-04-03 07:20

Cú “lật bàn” của thị trường NFT: Tính khan hiếm mất tác dụng, việc IP hóa và chuyển hướng sang game sẽ quyết định ai có thể sống đến cuối cùng

Tin tức từ Gate News: Thị trường NFT đang trải qua quá trình tái cấu trúc sâu rộng, và một số dự án bắt đầu chuyển từ mô hình tài sản mang tính đầu cơ sang mô hình vận hành bền vững dựa trên thương hiệu và quyền sở hữu trí tuệ (IP). Các dự án tiêu biểu như Pudgy Penguins và Doodles đang mở rộng ranh giới kinh doanh thông qua bán lẻ, nội dung và AI; trong đó Pudgy Penguins đã đạt doanh số hơn 13 triệu USD, cho thấy năng lực chuyển đổi từ tài sản trên chuỗi sang kinh doanh ngoài đời. Hiện tại, sự phân hóa trong ngành diễn ra rõ rệt. Những dự án NFT chỉ đơn thuần dựa vào tính khan hiếm đang dần mất đi sức hút. CEO của CEX, Federico Variola, cho biết đa số NFT vẫn chưa chứng minh được rằng chúng có khả năng chuyển hóa thành tiền một cách ổn định ngoài lĩnh vực crypto, khiến định giá tiếp tục chịu áp lực. Trong khi đó, lãnh đạo ngành Fernando Lillo Aranda cho rằng thị trường đã không còn công nhận logic “khan hiếm đồng nghĩa với giá trị”; các dự án thật sự có tiềm năng dài hạn phải xây dựng một mô hình kinh doanh hoàn chỉnh và tạo ra nhu cầu người dùng trong các lĩnh vực như bán lẻ, truyền thông hoặc game. Hệ game cũng đang chuyển hướng. Mô hình “Play-to-Earn” giai đoạn đầu gặp khó khăn để duy trì vì phụ thuộc vào việc thu hút người dùng mới; hiện nay nó đang dần chuyển sang “Play-to-Own”, nhấn mạnh quyền sở hữu tài sản và mục đích sử dụng thực tế. Đồng sáng lập 8Blocks, Anton Efimenko, cho biết sự thay đổi này làm giảm áp lực bán tháo, khiến lợi ích của người chơi và sự phát triển dài hạn của hệ sinh thái trở nên phù hợp hơn. Song song đó, việc số hóa quyền sở hữu trí tuệ NFT thành token (IP token hóa) đang trở thành xu hướng mới. Mô hình này giúp tăng tính thanh khoản và mở rộng phạm vi tham gia, nhưng cũng kéo theo rủi ro về quản trị phân tán và mức độ trung thành của cộng đồng giảm sút. Khi dòng vốn đầu cơ đi vào, các quyết định của dự án có thể bị lệch khỏi mục tiêu phát triển dài hạn, làm tăng độ khó trong vận hành xây dựng thương hiệu. Nhìn chung, ngành NFT đang bước vào giai đoạn sàng lọc. Những dự án có thể vượt qua chu kỳ crypto, tạo ra nhu cầu người dùng thực sự và hình thành vòng khép kín về mặt kinh doanh thì có không gian tồn tại tốt hơn, trong khi những tài sản chỉ dựa vào hoạt động thổi phồng ngắn hạn đang dần rời khỏi thị trường. Trong tương lai, liệu quyền sở hữu số có thể tạo ra giá trị ổn định trong các lĩnh vực giải trí, văn hóa và tiêu dùng hay không sẽ là biến số then chốt quyết định sự phát triển của NFT.

2026-03-30 01:15

Một CEX đã rò rỉ dữ liệu của 1,5 triệu người dùng, hacker đã thu thập thông tin nhạy cảm thông qua phương pháp tấn công brute force và thu thập dữ liệu.

Gate News tin tức, ngày 30 tháng 3, theo nền tảng an ninh mạng VECERT công bố vào ngày 28 tháng 3, tin tặc lấy tên PexRat, đang bán trên dark web cơ sở dữ liệu chứa thông tin cá nhân của 1,5 triệu người dùng từ một CEX, nội dung bao gồm tên, email, số điện thoại, trạng thái xác thực KYC, địa chỉ IP đăng nhập và phương thức xác thực hai yếu tố cùng các thông tin nhạy cảm khác. Phân tích chỉ ra rằng sự kiện này không phải là việc xâm nhập trực tiếp vào máy chủ nội bộ của sàn giao dịch mà là những kẻ tấn công đã vượt qua cơ chế mã xác nhận, thông qua việc tấn công bẻ khóa và thu thập tự động để lấy dữ liệu. Người dùng bị ảnh hưởng đang đối mặt với rủi ro cao về việc bị đánh cắp SIM và tấn công lừa đảo. Vào thời điểm xảy ra sự kiện này, hoạt động giao dịch OTC của sàn giao dịch đang tăng trưởng nhanh chóng, chỉ trong tháng 1 và 2 năm nay, khối lượng giao dịch đã đạt 25% tổng khối lượng của cả năm 2025. Đây là cuộc khủng hoảng an ninh dữ liệu thứ hai mà sàn giao dịch này phải đối mặt sau khi 420,000 bộ thông tin tài khoản bị rò rỉ vào tháng 1.

2026-03-24 11:46

Công ty nội dung kỹ thuật số AI Perle Interactive Technology hoàn thành vòng gọi vốn thiên thần hàng chục triệu nhân dân tệ, Star Connect Capital dẫn đầu

Gate News tin tức, ngày 24 tháng 3, công ty nội dung số AI Pore Interactive Technology đã hoàn thành vòng gọi vốn angel, huy động được hàng chục triệu nhân dân tệ. Vòng gọi vốn này do Xinglian Capital dẫn đầu, Chunhua Venture theo sau. Theo thông tin, số tiền huy động chủ yếu sẽ được sử dụng cho nghiên cứu công nghệ, mở rộng đội ngũ và phát triển thương mại hóa IP.

2026-03-19 22:56

Quỹ Algorand cam kết $15M để củng cố phát triển IP và giao thức

Tin tức Gate, ngày 19 tháng 3. Quỹ Algorand đã công bố cam kết 15 triệu đô la để củng cố quyền sở hữu trí tuệ và thúc đẩy phát triển giao thức.

2026-03-19 05:30

Các nghị sĩ Anh kêu gọi cấm toàn diện các khoản quyên góp chính trị bằng tiền điện tử, ngăn chặn rủi ro từ các quỹ ẩn danh

Gate News tin tức, ngày 19 tháng 3, Ủy ban Tài chính Vương quốc Anh và Nhóm Công tác Liên đảng về Tiền mã hóa và Tài sản số (APPG) đã kêu gọi cấm ngay lập tức việc quyên góp cho các đảng chính trị bằng hình thức tiền mã hóa. Hành động này xuất phát từ các tranh cãi gần đây về dòng chảy của "quỹ đen" vào hệ thống chính trị, các nghị sĩ cho rằng tính ẩn danh của tài sản mã hóa có thể bị lợi dụng để tránh các yêu cầu minh bạch về tài chính chính trị hiện tại. Các nghị sĩ chỉ ra rằng, địa chỉ blockchain khó xác định người hưởng lợi thực sự hoặc có thể bị dùng để che giấu nguồn gốc vốn, gây ra rủi ro can thiệp từ nước ngoài và rửa tiền. Một số cuộc điều tra còn phát hiện rằng, một số khoản quyên góp tiền mã hóa vào mùa đông năm 2025 có thể truy xuất nguồn gốc từ địa chỉ IP nước ngoài. Theo đề xuất, các đảng chính trị cần thanh lý các tài sản mã hóa hiện có và từ chối các khoản quyên góp liên quan trong tương lai để đảm bảo nguồn tài chính chính trị trở về hệ thống tài chính truyền thống. Về phía ngành công nghiệp tiền mã hóa, tổ chức cho rằng lệnh cấm toàn diện có thể là phản ứng quá mức, đề xuất tăng cường minh bạch thông qua các biện pháp như nâng cao KYC.

Bài viết hot về International Paper Co (IP)

GateUser-bd883c58

GateUser-bd883c58

22 phút trước.
Hỏi AI · Làm thế nào để chủ sở hữu nhà nước tái cấu trúc hệ thống quản trị của Tam Tết Tuyết Đạo? **Logic nền tảng của sự thay đổi vận hành là “Chủ sở hữu nhà nước vào — Tái cấu trúc quản trị — Cải thiện tài chính — Sinh ra giá trị mới”.** * * * Tác giả | Mộc Hộp Biên tập | Tiểu Bạch Ngày 30 tháng 3 năm 2026, Tam Tết Tuyết Đạo đã phát hành một thông báo quan trọng, công ty nhận được “Thông báo dự kiến xử phạt hành chính” của Ủy ban Chứng khoán Trung Quốc, cơ quan quản lý đã xử phạt các vấn đề liên quan đến việc chiếm dụng vốn của cổ đông kiểm soát ban đầu và người kiểm soát thực tế. Tiền gốc lãi liên quan đã được thu hồi toàn bộ vào tháng 4 năm 2022, lần xử phạt này không liên quan đến việc rút khỏi thị trường hoặc cảnh báo rủi ro, không ảnh hưởng đến hoạt động bình thường, nhằm vào các vi phạm lịch sử của cổ đông kiểm soát ban đầu và ban quản lý cũ, không liên quan đến đội ngũ quản lý nhà nước hiện tại, đánh dấu các vi phạm pháp luật lịch sử của công ty đã được xử lý triệt để. Nhìn lại quá trình phát triển gần 3 năm, kể từ khi nhà nước nắm giữ cổ phần từ năm 2023, Tam Tết Tuyết Đạo đã thực hiện tái cấu trúc hệ thống quản trị một cách có hệ thống. Các khoản cổ phần cầm cố với tỷ lệ cao, các giao dịch liên kết vi phạm đã được loại bỏ hoàn toàn, quy mô nợ giảm liên tục, lợi nhuận ròng chuyển từ lỗ sang lãi, cơ chế chia cổ tức được khởi động lại, các chỉ số tài chính được cải thiện toàn diện, giá trị đầu tư dần trở lại. Nói chung, Tam Tết Tuyết Đạo là một ví dụ điển hình về việc cải thiện quản trị công ty ở cổ phiếu A, thúc đẩy sự chuyển biến toàn diện của các yếu tố cơ bản tài chính. **Thay đổi trong giá trị và mô hình quản trị dưới sự tái định hình của giá trị** ============== (一)Chủ sở hữu nhà nước ổn định cổ phần, quản lý rủi ro nguồn gốc lịch sử ================== Năm 2013, Tập đoàn Công nghiệp Công nghệ Đương đại Vũ Hán trở thành cổ đông kiểm soát của Tam Tết Tuyết Đạo, “Hệ đương đại” do Ai Lộ Minh đứng đầu trở thành người kiểm soát thực tế. Trong giai đoạn 2019-2022, do Tập đoàn Đương đại gặp khó khăn về tài chính, Tam Tết Tuyết Đạo bị cổ đông kiểm soát ban đầu “Hệ đương đại” chiếm dụng vốn phi kinh doanh vượt quá 4 tỷ nhân dân tệ, các khoản chiếm dụng này không được công bố kịp thời trong báo cáo thường niên, dẫn đến công ty đối mặt với khủng hoảng tài chính nghiêm trọng và rủi ro quản lý. Vào tháng 6 năm 2023, cổ đông kiểm soát ban đầu đã chuyển nhượng quyền kiểm soát cho Tập đoàn Nhà nước Cổ phần Cao Khoa Vũ Hán qua phương thức “Chuyển nhượng cổ phần + Từ bỏ quyền biểu quyết”, Cao Khoa trực tiếp và gián tiếp nắm giữ tổng cộng 21,05% cổ phần của Tam Tết Tuyết Đạo, trở thành cổ đông kiểm soát, Ủy ban Quản lý Phát triển Kỹ thuật Mới Vũ Hán trở thành người kiểm soát thực tế. Từ đó, Tam Tết Tuyết Đạo chính thức chuyển đổi từ công ty cổ phần tư nhân kiểm soát sang công ty cổ phần nhà nước kiểm soát, sau đó liên tục tăng cổ phần, củng cố quyền kiểm soát. Tháng 9 năm 2025, 3,52 triệu cổ phiếu của Tập đoàn Đương đại đã được tòa án chuyển nhượng cho Cao Khoa, cộng thêm 1,31 triệu cổ phần của Đương đại Thành Phố do đấu giá trực tuyến, tổng tỷ lệ sở hữu chính thức đạt 23,77%, trở thành cổ đông lớn nhất của công ty. **Nếu nói rằng, trước đây vấn đề cốt lõi của Tam Tết Tuyết Đạo là “Hệ đương đại” liên tục rút ruột, quản trị hỗn loạn, vi phạm pháp luật dẫn đến giá trị bị phá hủy; thì sau khi nhà nước nắm giữ, công ty dựa trên nguyên tắc tuân thủ, thúc đẩy giá trị liên tục tăng trưởng**, **thì sự thay đổi căn bản nhất chính là sự chuyển đổi toàn diện về giá trị quan và quản trị công ty**. (二)Tái cấu trúc hệ thống quản trị, nâng cao quản lý tuân thủ ================ Chủ sở hữu nhà nước vào và tăng cổ phần, từ nền tảng cổ phần giải quyết các vấn đề rủi ro cầm cố cổ phần quá cao và kiểm soát không ổn định trước đó, hoàn toàn loại bỏ các lỗ hổng thể chế “Chiếm đoạt quyền lực độc tôn nhưng quản trị thất bại”, đảm bảo nền tảng cổ phần cho việc quản trị chuẩn mực. Một số số liệu trực quan: Năm 2021 và 2022, tỷ lệ cầm cố cổ phần của Đương đại Thành Phố lần lượt là 80% và 100%, trong khi kể từ khi Cao Khoa vào, chưa từng có cổ phần nào bị cầm cố. Về mặt chuẩn hóa quản trị, từ năm 2023, Tam Tết Tuyết Đạo đã xây dựng, hoàn thiện và tối ưu một loạt hệ thống nội bộ. Sau khi có chủ sở hữu nhà nước, công ty đã xây dựng hệ thống quản trị hiện đại gồm Ban Chấp hành Đảng, Hội đồng Quản trị, Ban Giám sát, Ban Quản lý, thực hiện chuyển đổi quyết định từ “Chỉ một người quyết định” sang quyết định tập thể. Thứ nhất, lãnh đạo Đảng được tích hợp toàn diện, thiết lập cơ chế “Trước nghiên cứu các vấn đề lớn, ba trọng tâm và một lớn” của Ban Chấp hành Đảng, xây dựng quy trình và quy định thực thi, đưa 46 mục lớn thành danh sách, quy trình rõ ràng, đồng thời thành lập Văn phòng Thanh tra để tăng cường giám sát nội bộ. Thứ hai, cấu trúc Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc, Ban Giám sát được tối ưu toàn diện, các thành viên do chủ sở hữu nhà nước cử vào, bổ sung thành viên công đoàn, các thành viên độc lập có khả năng độc lập rõ ràng hơn, đến năm 2025 đã hoàn tất điều chỉnh quản trị và chuẩn hóa điều lệ của 23 công ty con, mở rộng phạm vi quản trị toàn bộ cấp. Thứ ba, rõ ràng và có thể truy xuất các giới hạn quyết định, xác định rõ quyền hạn của Ban Chấp hành Đảng, Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc, các vấn đề lớn đều được thảo luận tập thể, có ghi chép toàn bộ, từ đó loại bỏ khả năng can thiệp tùy ý của cổ đông hoặc cá nhân trong quyết định vận hành. Tháng 10 năm 2025, Hội đồng Quản trị đã thông qua 15 dự thảo sửa đổi hoặc xây dựng mới các hệ thống, bao gồm quy định chi tiết các ủy ban chuyên môn của Hội đồng, kiểm toán nội bộ, công bố thông tin, đầu tư ra ngoài, bảo đảm, quyên góp, v.v., nâng cao toàn diện mức độ vận hành chuẩn mực của công ty. Về quản lý tài chính, nghiêm cấm chiếm dụng phi kinh doanh và bảo đảm liên quan, từ quy trình phê duyệt, phân bổ, giám sát đều chặt chẽ; các giao dịch liên kết được kiểm soát chặt chẽ, định giá công bằng, công khai đầy đủ, loại bỏ hoàn toàn các điều kiện vi phạm liên kết; công bố thông tin theo quy trình tiêu chuẩn, rõ ràng trách nhiệm, đảm bảo kịp thời, chính xác, đầy đủ. Dữ liệu nửa năm 2025 cho thấy, công ty đã hoàn toàn loại bỏ chiếm dụng vốn phi kinh doanh của cổ đông kiểm soát và liên quan, tổng số tiền giao dịch liên kết bằng 0, hệ thống kiểm soát nội bộ và tuân thủ pháp luật liên tục phát huy hiệu quả, trái ngược rõ rệt với thời kỳ tư nhân — năm 2022, có 174 triệu liên quan đến mua bán sáp nhập, 44 triệu liên quan đến nợ liên kết. Chiến lược tập trung vào chính ngành, phát triển nhà điều hành du lịch tổng hợp ================ Sau khi nhà nước nắm giữ, công ty đã điều chỉnh lại chiến lược, dẫn dắt công ty quay trở lại ngành chính là du lịch văn hóa, bỏ qua mô hình mở rộng đa ngành, nợ cao, đột phá trong thời kỳ tư nhân, xác định “Tập trung vào tuyến cáp, mở rộng khu danh thắng, chuyển đổi sang công viên chủ đề sinh thái” làm chiến lược cốt lõi. Công ty chủ động tối ưu hóa cấu trúc tài sản, thoái vốn một số dự án kém hiệu quả, qua đó kích hoạt tài sản bỏ trống, thu hồi vốn, nâng cao chất lượng vận hành tài sản và khả năng chống rủi ro. Hiện tại, công ty đã vận hành các khu danh thắng và tuyến cáp tại 9 tỉnh (tỉnh tự trị) trên toàn quốc, xây dựng chuỗi thương hiệu quốc gia, các dự án trọng điểm gồm Vân Nam Phật Tịnh Sơn, Thiểm Tây Hoa Sơn Tuyến Cáp, Hainan Đảo Khỉ, Quảng Châu Cảnh Sơn Tuyến Cáp, Lữ Sơn Tam Điệp Tuyệt, hình thành mạng lưới du lịch văn hóa liên tỉnh, quy mô lớn, thương hiệu rõ ràng. Trên nền tảng củng cố vị thế dẫn đầu trong vận hành tuyến cáp, công ty dựa trên Đảo Ngọc Cửu Long Mục Tâm Cốc để mở rộng không gian phát triển, dự kiến đến năm 2026 sẽ hoàn thành xây dựng trọng điểm, năm 2027 đưa vào vận hành, sau khi đi vào hoạt động, lợi nhuận ròng hàng năm dự kiến đạt 0,47 tỷ nhân dân tệ. Đồng thời, thúc đẩy nâng cấp các dự án tồn tại như Quảng Châu Cảnh Sơn, Hainan Đảo Khỉ, Lữ Sơn Tam Điệp Tuyệt, và đẩy nhanh phát triển các hình thái trải nghiệm “Công nghệ + IP” nhập vai, thúc đẩy hiệu quả tài sản và lợi nhuận liên tục tăng. Chất lượng nền tảng toàn diện cải thiện, tăng cường lợi ích nhà đầu tư =============== Kết quả tốt đẹp là tự nhiên xuất phát từ việc làm đúng đắn. Việc cải thiện quản trị trực tiếp chuyển thành thành quả kinh doanh nổi bật, dựa trên mốc năm 2023 khi nhà nước tham gia, các chỉ số tài chính của công ty đã có sự chuyển biến toàn diện và duy trì tích cực. Về lợi nhuận, công ty đã thoát lỗ: năm 2021-2022, lợi nhuận ròng của cổ đông công ty mẹ lần lượt là 1,74 tỷ và 0,77 tỷ; năm 2023-2024, lần lượt là 1,28 tỷ và 1,40 tỷ, đạt mức cao kỷ lục kể từ khi niêm yết, 3 quý đầu năm 2025 lợi nhuận ròng đã đạt 1,38 tỷ. ROE từ mức -18% và -13,9% năm 2021-2022 đã phục hồi lên trên 10% trong năm 2023-2024, 3 quý đầu năm 2025 đạt 9,7%, khả năng sinh lời trở lại ổn định trong phạm vi an toàn. (Ứng dụng Vốn Thị Trường - Dữ liệu lớn của Ngư Gấu) Tính đến cuối quý 3 năm 2025, tỷ lệ nợ trên tổng tài sản của công ty giảm xuống còn 19,3%, so với mức đỉnh 50,4% năm 2021, cấu trúc tài chính đã được tối ưu rõ rệt. (Ứng dụng Vốn Thị Trường - Dữ liệu lớn của Ngư Gấu) Ngoài ra, tỷ lệ nợ có lãi liên tục giảm, dòng tiền dồi dào, an toàn tài chính và ổn định rõ rệt. Trong khi hoạt động ổn định, công ty đặc biệt chú trọng đến lợi ích cổ đông, sau 10 năm, đã khởi động lại việc chia cổ tức bằng tiền mặt: năm 2023, 2024 lần lượt chia 0,39 tỷ và 0,44 tỷ nhân dân tệ, tỷ lệ cổ tức đều vượt quá 30% lợi nhuận ròng của kỳ. (Nguồn dữ liệu: Wind) Tháng 4 năm 2025, công ty đã công bố kế hoạch chia cổ tức cổ đông từ 2025 đến 2027, xác định ưu tiên chia cổ tức bằng tiền mặt, tỷ lệ cổ tức không thấp hơn 10% trong điều kiện có lợi nhuận, và thực hiện phân chia theo giai đoạn phát triển (20%/40%/80%). Đồng thời, cam kết không để kỳ chia cổ tức quá hai năm, tổng cổ tức tiền mặt trong 3 năm gần nhất không thấp hơn 30% lợi nhuận có thể phân phối hàng năm, qua đó đảm bảo quyền lợi hợp lý của nhà đầu tư và sự phát triển bền vững lâu dài của công ty. **Tổng kết, logic nền tảng của sự thay đổi vận hành của Tam Tết Tuyết Đạo là: Chủ sở hữu nhà nước vào — Tái cấu trúc quản trị — Cải thiện tài chính — Sinh ra giá trị mới. Trong đó, chủ sở hữu nhà nước không đơn thuần là thay đổi quyền kiểm soát, mà là tái cấu trúc quản trị xuyên thấu.** Từ việc củng cố cổ phần, dẫn dắt bằng Đảng, vòng khép kín kiểm soát nội bộ, đến chuẩn hóa nhân sự, tập trung chính ngành, chia cổ tức ổn định, cộng hưởng với việc xử lý vi phạm lịch sử vào tháng 3 năm 2026, toàn bộ mô hình quản trị của công ty đã hoàn toàn chuyển đổi từ “doanh nghiệp tư nhân vi phạm, rút ruột” sang “doanh nghiệp nhà nước chuẩn mực, sinh giá trị mới”. Chuyển đổi quản trị đã loại bỏ hoàn toàn các vấn đề về chiếm dụng vốn, vi phạm công bố thông tin, cầm cố cổ phần cao, nợ cao trong quá khứ, đạt được loại bỏ các giao dịch liên kết, lợi nhuận liên tục có lãi, chia cổ tức thường xuyên, tối ưu cấu trúc nợ, dòng tiền dồi dào, tài chính toàn diện tích cực. Dưới sự thúc đẩy của chủ sở hữu nhà nước và quản trị chuẩn mực, nền tảng phát triển dài hạn của công ty đã được củng cố toàn diện, lợi ích quản trị và lợi ích vận hành liên tục được khai thác, thúc đẩy giá trị công ty ổn định trở lại và liên tục tăng trưởng. **Lời từ chối trách nhiệm:** Bản báo cáo (bài viết) này dựa trên đặc tính công ty đại chúng của công ty niêm yết, dựa trên các thông tin công khai do công ty niêm yết công bố theo nghĩa vụ pháp lý của họ (bao gồm nhưng không giới hạn ở các thông báo tạm thời, báo cáo định kỳ và nền tảng tương tác chính thức), là nghiên cứu của bên thứ ba độc lập; Ngư Gấu cố gắng khách quan, công bằng về nội dung và quan điểm trong báo cáo (bài viết), nhưng không đảm bảo chính xác, đầy đủ, kịp thời; các thông tin hoặc ý kiến trong báo cáo này không cấu thành bất kỳ khuyến nghị đầu tư nào, Ngư Gấu không chịu trách nhiệm về bất kỳ hành động nào dựa trên báo cáo này. Nội dung trên là do Ngư Gấu APP sáng tạo Chưa được phép chia sẻ, sao chép sẽ bị xử lý theo pháp luật
0
0
0
0
MaticHoleFiller

MaticHoleFiller

2 tiếng trước
Ngày 2 tháng 4, tin tức cho biết, thông tin từ Cục Sở hữu trí tuệ quốc gia cho thấy, Công ty Cổ phần Hằng Sơn Điện tử đã nộp đơn xin cấp bằng sáng chế mang tên "Phương pháp và hệ thống xử lý dữ liệu". Số công bố đơn là CN121764965A, số đơn là CN202610243475.6, ngày công bố đơn là 31 tháng 3 năm 2026, ngày nộp đơn là 2 tháng 3 năm 2026, Người sáng chế Wu Wenqing, tổ chức đại diện sở hữu công nghiệp Bắc Kinh Zhixin He, luật sư đại diện là Zhang Rui, mã phân loại G06F16/2453、G06F16/2455、G06F16/22. Tóm tắt bằng sáng chế cho thấy, ví dụ thực hiện của tài liệu hướng dẫn cung cấp phương pháp và hệ thống xử lý dữ liệu, trong đó phương pháp xử lý dữ liệu bao gồm: xác định bảng dữ liệu cần xử lý trong cơ sở dữ liệu, xác định siêu dữ liệu của bảng dữ liệu cần xử lý. Dựa trên siêu dữ liệu, xây dựng bảng tạm chứa ít nhất hai phân vùng dữ liệu, và lưu trữ dữ liệu cần xử lý từ bảng dữ liệu cần xử lý vào bảng tạm, lưu trữ dữ liệu cần xử lý từ bảng dữ liệu vào ít nhất hai phân vùng của bảng tạm, để thực hiện lưu trữ dữ liệu theo phân vùng. Đọc dữ liệu song song trong ít nhất hai phân vùng dữ liệu, và lưu trữ dữ liệu mục tiêu đã đọc vào tệp báo cáo dữ liệu, đọc dữ liệu song song trong ít nhất hai phân vùng, nâng cao hiệu quả đọc dữ liệu, giảm thiểu tiêu hao tài nguyên do quá trình đọc dữ liệu gây ra. Hằng Sơn Điện tử thành lập ngày 13 tháng 12 năm 2000, niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thượng Hải ngày 16 tháng 12 năm 2003, trụ sở đăng ký và văn phòng đều tại thành phố Hàng Châu, tỉnh Chiết Giang. Đây là nhà cung cấp sản phẩm và dịch vụ công nghệ tài chính hàng đầu trong nước, hoạt động chính là phát triển phần mềm ứng dụng cho ngành tài chính, sở hữu hàng rào kỹ thuật vững chắc và kinh nghiệm phong phú trong ngành. Kinh doanh chính của Hằng Sơn Điện tử là phát triển phần mềm ứng dụng cho ngành chứng khoán, ngân hàng, quỹ đầu tư, thuộc ngành nghề của Thẩm Vấn Thị trường là Phần mềm - Phát triển phần mềm - Ứng dụng phần mềm dọc, liên quan đến các lĩnh vực thương mại điện tử, công nghệ y tế, tiền kỹ thuật số. Năm 2025, doanh thu của Hằng Sơn Điện tử đạt 5.783 tỷ nhân dân tệ, xếp thứ 6 trong ngành gồm 22 công ty, cao hơn trung bình ngành là 3.713 tỷ nhân dân tệ và trung vị là 1.058 tỷ nhân dân tệ, thấp xa so với vị trí số 1 là Desay Wiji với 32.557 tỷ nhân dân tệ và vị trí thứ 2 là Tianyuan Dico với 9.381 tỷ nhân dân tệ. Trong doanh thu chính, phần mềm chiếm 5.75 tỷ nhân dân tệ, tỷ lệ 99.43%. Về lợi nhuận ròng, năm 2025 đạt 1.286 tỷ nhân dân tệ, xếp thứ 3 trong ngành, cao hơn trung bình ngành là 403 triệu nhân dân tệ và trung vị là 70.055 triệu nhân dân tệ, nhưng thấp hơn vị trí số 1 là Tonghuashun với 3.205 tỷ nhân dân tệ và vị trí thứ 2 là Desay Wiji với 2.473 tỷ nhân dân tệ. Thông tin về các bằng sáng chế gần đây của Hằng Sơn Điện tử như sau: | STT | Tên bằng sáng chế | Loại bằng sáng chế | Tình trạng pháp lý | Số đơn | Ngày nộp đơn | Số công bố | Ngày công bố | Người sáng chế | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 | Phương pháp và hệ thống xử lý dữ liệu | Bằng sáng chế sáng chế | Công bố | CN202610243475.6 | 02-03-2026 | CN121764965A | 31-03-2026 | Wu Wenqing | | 2 | Phương pháp xử lý câu lệnh cơ sở dữ liệu và thiết bị, hệ thống quản lý dữ liệu | Bằng sáng chế sáng chế | Công bố | CN202610204549.5 | 12-02-2026 | CN121705310A | 20-03-2026 | Zhang Junhua, Zhao Qiguo, Xie Peng, Cao Fa | | 3 | Phương pháp, thiết bị, thiết bị điện tử và sản phẩm phần mềm kiểm tra so sánh đa phát | Bằng sáng chế sáng chế | Hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202511924564.9 | 19-12-2025 | CN121387752A | 23-01-2026 | Fang Qionghui, Lü Yanhai, Chen Cheng | | 4 | Phương pháp xử lý dữ liệu kinh doanh đa nguồn dựa trên căn chỉnh thời gian, thiết bị điện tử và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202511904027.8 | 17-12-2025 | CN121357137A | 16-01-2026 | Fang Qionghui, Lü Yanhai, Chen Tao, Xu Xinpeng | | 5 | Phương pháp sắp xếp thứ tự tin nhắn, thiết bị, thiết bị điện tử và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép | CN202511894060.7 | 16-12-2025 | CN121326606B | 13-03-2026 | He Haifeng, Wang Hongnan, Wang Bihui, Hu Xuping, Pan Lixiao, Li Qingqing, Han Yujie, Chen Yi, Zhu Hui, Tang Xinyue, Cai Yong, Wang Jin, Zhou Dong, Yang Lele, Ye Qian, Fan Yunxiang, Huang Cheng, Xu Xixi | | 6 | Phương pháp, hệ thống xử lý nhiệm vụ và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202511883545.6 | 15-12-2025 | CN121326534A | 13-01-2026 | Ji Song, Chen Haiyong, Liu Wei, Wang Gang, Yu Dong, Liu Chang, Zheng Yucong | | 7 | Phương pháp xây dựng sơ đồ luồng công việc, thiết bị điện tử và phương tiện lưu trữ có thể đọc được | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép | CN202511882209.X | 15-12-2025 | CN121326693B | 20-03-2026 | Cai Xuyang, Yang Bin, Chen Huimiao | | 8 | Phương pháp kiểm tra so sánh trang, sản phẩm phần mềm máy tính | Bằng sáng chế sáng chế | Hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202511871687.0 | 12-12-2025 | CN121301975A | 09-01-2026 | Wang Chunbao, Hu Haozhong | | 9 | Phương pháp và thiết bị xử lý dữ liệu | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép | CN202511871193.2 | 12-12-2025 | CN121301224B | 31-03-2026 | Zhang Junhua, Zhang Liang, Yang Ruilong, Jiang Jinwu | | 10 | Phương pháp, hệ thống và thiết bị xử lý dữ liệu | Bằng sáng chế sáng chế | Hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202511864184.0 | 11-12-2025 | CN121280144A | 06-01-2026 | Zhang Liang, Cai Chuanhong, Tu Xiaojie, Sun Lijin | | 11 | Phương pháp tạo chỉ mục, thiết bị tính toán, phương tiện lưu trữ và sản phẩm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép | CN202511856832.8 | 10-12-2025 | CN121301352B | 13-03-2026 | Yao Chong, Zhang Junhua, Yang Ruilong | | 12 | Phương pháp tạo chỉ số dựa trên mô hình xếp hình, phương pháp thực thi và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép | CN202511631957.0 | 10-11-2025 | CN121070335B | 24-03-2026 | Xu Tao, Lai Guichun, Jia Yongliang, Zhu Jiating, Jiang Jiancai, Cao Lei, Chen Hengtao, Weng Jiawei, Gao Fuqiang, Ping Yang, Yu Huangkai, Zhang Yepai | | 13 | Phương pháp và thiết bị xử lý dữ liệu | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép | CN202511589137.X | 03-11-2025 | CN121050864B | 13-03-2026 | Zhang Junhua | | 14 | Phương pháp tạo mã tự động hoàn thiện mã, thiết bị điện tử và phương tiện lưu trữ | Bằng sáng chế sáng chế | Hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202511430377.5 | 09-10-2025 | CN120892058A | 04-11-2025 | Zhen Huachun, Chen Jao, Chen Zhe, Ren Hui | | 15 | Phương pháp và hệ thống phục hồi dữ liệu | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202511374998.6 | 25-09-2025 | CN120872694A | 31-10-2025 | Zhou Zhenlei, Zhou Zheteng, Liu Xianwei | | 16 | Phương pháp xử lý dữ liệu dịch vụ và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép | CN202511374770.7 | 25-09-2025 | CN120872555B | 23-12-2025 | An Dianrui, Yang Chi, Ji Yulong, Dong Tao, Shentu Junyong | | 17 | Phương pháp và hệ thống xây dựng sổ lệnh dựa trên FPGA | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép | CN202511374997.1 | 25-09-2025 | CN120872855B | 17-02-2026 | Zhou Zhenlei, Zhou Zheteng, Liu Xianwei, Guo Tianze | | 18 | Phương pháp quản lý dữ liệu và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép | CN202511357956.1 | 23-09-2025 | CN120849233B | 03-02-2026 | Li Kaitai, Cui Weiqiang, He Congda, Wu Shuyu, Huang Guanghao, Zhang Xinrun, Liu Shoufu, Yang Zhongyang, He Wenneng, Sheng Weihui, Yao Maoguo, Cheng Jun, Jiao Ningfei, Xu Hongbin | | 19 | Phương pháp xác minh cơ sở dữ liệu và thiết bị điện tử | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, công bố | CN202511212496.3 | 28-08-2025 | CN120687647B | 07-11-2025 | Zhao Mingfei, Liu Xiaochun, Xu Xinlong, Chen Songping | | 20 | Phương pháp quản lý mật khẩu và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép | CN202511179327.4 | 22-08-2025 | CN120688093B | 14-11-2025 | He Haifeng, Wang Hongnan, Hu Xuping, Wang Bihui, Xiao Jian | | 21 | Phương pháp quản lý nhóm luồng, thiết bị điện tử và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, công bố | CN202511114894.1 | 11-08-2025 | CN120596286B | 17-10-2025 | He Haifeng, Wang Hongnan, Hu Xuping, Wang Bihui, Xiao Jian | | 22 | Phương pháp biên dịch mô-đun phần mềm, thiết bị điện tử, phương tiện và sản phẩm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép | CN202511106472.X | 08-08-2025 | CN120631376B | 14-11-2025 | Si Xin, Li Yuzhu, Han Chao, Hu Yuzhu, Yang Bin | | 23 | Phương pháp thực thi yêu cầu thao tác và hệ thống giao dịch, thiết bị tính toán | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, công bố | CN202511100179.2 | 07-08-2025 | CN120596232B | 17-10-2025 | Jiang Jinfu, Chen Haiyong, Leng Xuedong, Zhang Xiongjian | | 24 | Phương pháp xử lý dữ liệu đệm, thiết bị và phương tiện lưu trữ | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, công bố | CN202511093633.6 | 06-08-2025 | CN120596536B | 07-11-2025 | Wang Siliang, Fang Wen, Hu Jingjing, Liang Zhipeng, Luo Chunjiang, Tang Xiaoqiang, Zhou Zhanpeng | | 25 | Phương pháp dự đoán tài nguyên và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202510873908.1 | 27-06-2025 | CN120371547B | 23-09-2025 | Xu Tao, Jia Yongliang, Lai Guichun | | 26 | Phương pháp so sánh dữ liệu | Bằng sáng chế sáng chế | Hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202510765335.0 | 10-06-2025 | CN120470002A | 12-08-2025 | Zhang Junhua, Cao Fa, Zhu Xudong, Lu Deng | | 27 | Phương pháp, hệ thống và thiết bị hỏi đáp nhiều cấp độ | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202510652752.4 | 21-05-2025 | CN120179793B | 12-08-2025 | Chen Yiming, Hu Xuejin, Hu Yinhong, Chen Ning, Lin Jinshu, He Yuyong | | 28 | Phương pháp truy vấn địa lý IP, xây dựng mảng thông tin IP và thiết bị điện tử | Bằng sáng chế sáng chế | Hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202510542057.2 | 28-04-2025 | CN120067234A | 30-05-2025 | Hua Song, Lin Gang, Xie Zuozhi, Tang Xiuqing, Du Guanglong | | 29 | Phương pháp, thiết bị và sản phẩm phần mềm suy luận dựa trên mô hình lớn | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202510473353.1 | 16-04-2025 | CN119990339B | 08-08-2025 | Chen Yiming, Li Yunhao, Li Dingbang, Lin Jinshu | | 30 | Phương pháp chuyển đổi văn bản và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202510301613.7 | 14-03-2025 | CN119808717B | 11-07-2025 | Wang Shouchao, Yang Sen, Yuan Lihua | | 31 | Phương pháp xử lý tệp và phương pháp tối ưu hóa | Bằng sáng chế sáng chế | Hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202510253146.5 | 05-03-2025 | CN119759847A | 04-04-2025 | Wu Wenqing, Zhou Xianbo, Liu Yang, Shou Chen, Yang Zhiwei, Wang Xiaodong, Zhang Weibing, Huang Yan, Jin Jianglei, Cao Wei | | 32 | Phương pháp và thiết bị hoàn tác nhiệm vụ | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202510230014.0 | 28-02-2025 | CN119718690B | 04-07-2025 | Yang Zhiwei, Zhou Xianbo, Wu Wenqing, Liu Yang, Shou Chen, Wang Xiaodong, Zhang Weibing, Huang Yan, Jin Jianglei, Cao Wei | | 33 | Phương pháp xác minh dữ liệu, thiết bị, phương tiện lưu trữ và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202510174530.6 | 18-02-2025 | CN119645423B | 27-05-2025 | Qin Yuan, Deng Meng, Wang Yubiao | | 34 | Phương pháp và hệ thống xây dựng kế hoạch thực thi | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202510151901.9 | 12-02-2025 | CN119646048B | 27-05-2025 | Zhang Junhua, Zhou Huaqun, Chu Huaxing, Yao Chong | | 35 | Phương pháp xác minh tính nhất quán dữ liệu, thiết bị điện tử và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Bị từ chối sau công bố đơn sáng chế, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202510143267.4 | 10-02-2025 | CN119576958A | 07-03-2025 | Wang Jiyong, Weng Jianping, Yang Xinghao, Ma Chao, Peng Zhigang | | 36 | Phương pháp xử lý dữ liệu, thiết bị, phương tiện lưu trữ và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Bị từ chối sau công bố đơn sáng chế, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411944874.2 | 27-12-2024 | CN119357022A | 24-01-2025 | Lu Xu, Wan Jun, Xia Yangkai, Chen Jincan, Zhou Chunliu, Yang Qian | | 37 | Phương pháp điều khiển công tác và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411908766.X | 24-12-2024 | CN119357196B | 18-04-2025 | Dong Panfeng, Chen Huimiao, Bao Linji, Zhang Jiajia, Li Chaojie, Huang Tao | | 38 | Phương pháp kiểm tra kiểu dữ liệu hệ thống ít mã và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Bị từ chối sau công bố đơn sáng chế, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411897627.1 | 23-12-2024 | CN119357018A | 24-01-2025 | Yang Yuechuan, Huang Hao, Jiang Huan, Qin Yuan | | 39 | Phương pháp xây dựng dữ liệu tiền xử lý, thiết bị, phương tiện lưu trữ và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411896852.3 | 23-12-2024 | CN119357161B | 21-03-2025 | Pi Chunyan, Jin Tan, Zhao Jing, Xiao Hefei, Dai Zhizhi | | 40 | Phương pháp và hệ thống kiểm tra, hệ thống thử nghiệm | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411893495.5 | 20-12-2024 | CN119357065B | 18-03-2025 | Fei Fei, Zhong Zhihao, Chen Liming, Zhou Gang, Li Hongle, Li Ming | | 41 | Phương pháp truy vấn và tương tác dữ liệu dựa trên mô hình lớn và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Bị từ chối sau công bố đơn sáng chế, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411875507.1 | 19-12-2024 | CN119322821A | 17-01-2025 | Huang Junling, Zhang Penghui, Ye Jia, Guo Yaqi, Zhang Minghui, Fang Xu | | 42 | Phương pháp xử lý dữ liệu | Bằng sáng chế sáng chế | Bị từ chối sau công bố đơn sáng chế, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411869696.1 | 18-12-2024 | CN119357270A | 24-01-2025 | Wu Wenqing, Zhou Xianbo, Liu Yang, Shou Chen, Yang Zhiwei, Wang Xiaodong, Zhang Weibing, Huang Yan, Jin Jianglei, Cao Wei | | 43 | Phương pháp xử lý nhật ký, thiết bị, thiết bị điện tử và phương tiện lưu trữ | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411866138.X | 18-12-2024 | CN119311548B | 21-03-2025 | Yang Chi, Ji Yulong, Zhao Wenjie, Wei Jian | | 44 | Phương pháp xử lý kiểm tra, thiết bị điện tử và phương tiện lưu trữ | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411846498.3 | 16-12-2024 | CN119292959B | 18-03-2025 | Wang Huabin, Yao Liming, Dai Lijia, Shi Yuanmei, Yao Xiaochun | | 45 | Phương pháp và thiết bị liên tục giao hàng, thiết bị và sản phẩm phần mềm | Bằng sáng chế sáng chế | Bị từ chối sau công bố đơn sáng chế, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411835282.7 | 13-12-2024 | CN119311283A | 14-01-2025 | Wang Huabin, Yao Xiaochun, He Yu, Zhang Yongqing, Shi Yuanmei, Bai Yujiao, Zhang Heng | | 46 | Phương pháp thực thi câu lệnh | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411829063.8 | 12-12-2024 | CN119293085B | 04-04-2025 | Chen Xiaoping, Wang Hui, Luo Hang | | 47 | Phương pháp trích xuất thông tin và phương pháp chọn trường | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411760401.7 | 03-12-2024 | CN119226498B | 14-03-2025 | Chen Yiming, Tong Luhong, Lin Jinshu, Mei Jin | | 48 | Phương pháp, thiết bị và sản phẩm phần mềm xử lý dữ liệu phân chia | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411756934.8 | 03-12-2024 | CN119248512B | 21-03-2025 | Xu Tao, Gao Fuqiang, Wang Jian, Ku Penghui, Lai Guichun, Jia Yongliang, Zhu Jiating, Jiang Jiancai | | 49 | Hệ thống quản lý dữ liệu, phương pháp quản lý dữ liệu | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411753660.7 | 02-12-2024 | CN119225942B | 14-03-2025 | Li Tao, Wang Zaihua, Wei Wei, Liang Chao | | 50 | Phương pháp và hệ thống tạo báo cáo | Bằng sáng chế sáng chế | Được cấp phép, hiệu lực sau xét nghiệm thực chất, công bố | CN202411705026.6 | 26-11-2024 | CN119248856B | 11-03-2025 | Mei Xiaofang, Chen Baixin | Lời tuyên bố: Thị trường có rủi ro, đầu tư cần thận trọng. Bài viết này do mô hình AI dựa trên dữ liệu của bên thứ ba tự động phát hành, không đại diện cho quan điểm của Sina Finance, mọi thông tin xuất hiện trong bài chỉ mang tính tham khảo, không cấu thành lời khuyên đầu tư cá nhân. Nếu có sai lệch, vui lòng dựa theo thông báo thực tế. Nếu có thắc mắc, vui lòng liên hệ [email protected]. --- Thông tin phong phú, phân tích chính xác, tất cả đều có trên ứng dụng Sina Finance --- Chịu trách nhiệm: Xiaolang Express
2
0
0
0
GateUser-bd883c58

GateUser-bd883c58

2 tiếng trước
Hỏi AI · Liệu chuyển đổi của Pop Mart sang tiêu dùng cảm xúc có thể vượt qua giới hạn tăng trưởng không? **Tác giả|Trương Dật Hồng** Ngành tiêu dùng sở thích từng rực rỡ, nay đang trở thành một thành trì: bên ngoài muốn vào, bên trong đang nghĩ đến chuyển đổi. Một mặt là Pop Mart sau khi doanh thu “chỉ đạt kỳ vọng, chưa vượt kỳ vọng” cổ phiếu liên tục giảm 3 ngày giảm 30%, Miniso lỗ ròng. Trước đây từng được gọi là “Pop Mart của người trung niên”, “công ty chơi đồ thời thượng giống Xiaomi nhất trong giới chơi đồ sưu tầm”, Master Tong, ngày đầu IPO tại Hồng Kông đã “bị thất bại”, giảm gần 50%, đưa ra thực tế ngành công nghiệp văn hóa giải trí toàn diện, với IP làm cờ hiệu, luôn né tránh: **IP chưa bao giờ là cứu tinh của ai.** Mặt khác, ngành công nghiệp văn hóa giải trí vẫn tiếp tục đặt kỳ vọng vào kinh doanh IP. Ngoài các sự kiện đầu tư ngành công nghiệp giải trí và đồ chơi trào lưu đã được Small Entertainment đưa tin đến năm 2025, Alibaba cũng đã phát đi tín hiệu tăng cường đầu tư vào ngành đồ chơi trào lưu. Tháng 3, chuỗi cửa hàng offline “May Mắn Liên Đắc LUCKY LOOP” của Alibaba khai trương lặng lẽ tại Thượng Hải, Bắc Kinh. Theo quan điểm của Small Entertainment, lý do chính khiến cổ phiếu Pop Mart biến động là **mơ hồ trong định vị giá trị**. Thành công của LABUBU không thể hoàn toàn dựa vào sự công nhận và cảm xúc của người tiêu dùng đối với IP, mà còn hướng về một phong cách thời trang nhanh. Trong quá khứ, thời trang nhanh là chìa khóa thành công của ngành đồ chơi trào lưu, nhưng hiện tại lại trở thành xiềng xích trong chuyển đổi kể chuyện. **Một bên là mô hình kinh doanh cố định với tốc độ tăng trưởng cao, tiếp thị cao, nhịp độ nhanh,** còn bên kia là người tiêu dùng trong môi trường có vô số IP trong và ngoài nước, đối mặt với **lựa chọn IP vô hạn và khả năng tiêu dùng có hạn.** Khó khăn ngắn hạn này chỉ có một giải pháp dài hạn: chuyển từ tiêu dùng cảm xúc sang tiêu dùng cảm xúc chân thành. **Chuyển đổi: Tại sao phải làm tiêu dùng cảm xúc** Vào thời điểm này năm ngoái, Small Entertainment từng đề xuất: “Ngành tiêu dùng sở thích, ngành tăng trưởng nhanh, thay đổi nhanh đã khoác lên mình chiếc ‘đôi giày múa đỏ’ không thể dừng lại: từ góc độ thị trường vốn, khi các chỉ số tăng trưởng phản ánh áp lực, câu chuyện tiêu dùng mới sẽ mất sức hút; từ góc độ thương hiệu, khi các sản phẩm hot không còn xuất hiện đều đặn, thương hiệu có thể nhanh chóng bị người tiêu dùng quên lãng.” Không ngờ chỉ trong vòng một năm, câu chuyện vốn về tiêu dùng mới đã bắt đầu lung lay. Đối với nhiều công ty đồ chơi trào lưu đang xếp hàng IPO, đây thực sự là tin không tốt. Ngành tiêu dùng sở thích đã xảy ra chuyện gì? Theo báo cáo thường niên của ba công ty Hồng Kông (Pop Mart, Miniso, Bluco), Small Entertainment cho rằng vấn đề cốt lõi hiện tại của ngành này **không phải là nhịp độ xuất hiện của các sản phẩm hot, mà là khả năng duy trì của các sản phẩm hot.** Đối với Pop Mart, tạo ra sản phẩm hot không phải là việc khó. Năm 2025, Pop Mart có 17 IP nghệ sĩ thu về hơn 1 tỷ nhân dân tệ, tăng 4 so với năm 2024. Star People là một trong những IP chủ đạo trong năm, tăng trưởng rất ấn tượng, đạt doanh thu 2,06 tỷ nhân dân tệ. Tuy nhiên, điều khiến nhà đầu tư lo lắng thực sự là dự báo doanh thu năm 2026 chỉ “không thấp hơn 20%”. Điều này cho thấy ngành đồ chơi trào lưu đang bước vào giới hạn: sự bùng nổ từ 0 đến 1 sắp kết thúc. **Tình hình lợi nhuận của Pop Mart trong 5 năm qua** Nguồn dữ liệu: wind Miniso, với mức giảm GMV cùng cửa hàng trong thị trường Trung Quốc cao nhất trong năm 2024, cuối cùng đã chuyển sang tăng trưởng trung bình trong năm 2025; còn về phía quốc tế, Bắc Mỹ đóng góp nổi bật, GMV cùng cửa hàng tăng trưởng trung bình trong năm, đạt tốc độ tăng trưởng 34%. Thương hiệu con TOP TOY doanh thu quý 4 gấp đôi cùng kỳ, tăng trưởng cả năm vượt 90%. Tuy nhiên, sau khi trừ chi phí lương theo cổ phần, tổng chi tiêu của Miniso tăng hơn 40% so với cùng kỳ. Chi phí bán hàng chiếm phần lớn, mức tăng gần như hoàn toàn nuốt chửng lợi nhuận gộp tăng thêm, trong đó chỉ số được Small Entertainment phân tích nhiều lần là tốc độ tăng chi phí ủy quyền là 44,6%. Điều này dẫn đến, không tính các yếu tố khác như Hưng Yên Supermarket, lợi nhuận ròng đã điều chỉnh của Miniso chỉ tăng 6,5%, gọi là “tăng doanh thu mà không tăng lợi nhuận”. Trong khi đó, TOP TOY cập nhật hồ sơ chào bán cổ phiếu ngày 31 tháng 3, vẫn đang trong quy trình niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông. Có thể suy ra, năm 2026 là năm các công ty TOP TOY và Miniso tăng cường đầu tư để tìm kiếm tăng trưởng, **mô hình kinh doanh dựa vào tiếp thị cao để tăng doanh thu sẽ tiếp tục duy trì.** **Tình hình lợi nhuận của Miniso trong 5 năm qua** Nguồn dữ liệu: wind Ngược lại với Miniso, Bluco trong năm 2025 “tăng lợi nhuận mà không tăng doanh thu”, dù đã thoái lui lỗ, nhưng doanh thu giảm từ mức cao 150% trước đó xuống còn 30%. Nỗ lực giảm phụ thuộc vào Ultraman, Bluco đã đạt được nhiều IP nổi tiếng như “Toy Story”, “Zootopia”, nhưng vấn đề cốt lõi là **thiếu khả năng biến các IP hot thành sản phẩm hot.** **Tình hình lợi nhuận của Bluco trong 5 năm qua** Nguồn dữ liệu: wind Tuy nhiên, theo Small Entertainment, điều đáng chú ý nhất là bước tiếp theo của Pop Mart — kinh doanh đồ gia dụng nhỏ. Là người dẫn đầu ngành đồ chơi trào lưu, **khi tốc độ tăng trưởng từ 0 đến 1 của đồ chơi trào lưu gần như đã cạn, Pop Mart đã bước đầu mở ra lối đi từ phong cách sống từ 0 đến 1.** Phía sau đó là **nâng cấp từ tiêu dùng cảm xúc sang tiêu dùng cảm xúc chân thành**, tức là từ ngắn hạn sang dài hạn, từ sản phẩm dùng một lần sang khả năng duy trì. Và xu hướng này không chỉ riêng Pop Mart. Trong hội nghị giải trình kết quả, sáng lập Miniso, Diệp Quốc Phú, đề cập muốn “**chuyển đổi từ kinh doanh dựa trên lưu lượng sang kinh doanh dựa trên cộng đồng người hâm mộ**”; đồng thời, việc liên kết Jennie và Miniso thành công, cùng việc nhấn mạnh các chức năng “check-in”, “tác phẩm sáng tạo” trên mạng xã hội, cũng phần nào chứng thực chiến lược tương lai của Miniso — hướng tới cao cấp, giá trị cao, cảm xúc cao. Trong khi đó, Bluco đang tìm cách dùng tiêu dùng cảm xúc của người lớn để thoát khỏi “kinh tế học học sinh tiểu học”, tại Hội nghị Đối tác toàn cầu 2026, họ đề cập rằng, năm 2025, tỷ lệ sản phẩm dành cho người lớn của Bluco từ 11,4% năm 2024 đã tăng lên 16,7%, và sẽ tiếp tục thúc đẩy lĩnh vực này. **Không gian: Tại sao có thể làm tiêu dùng cảm xúc** Thị trường tiêu dùng cảm xúc tại Trung Quốc thực sự lớn đến mức nào? Chỉ cần nhìn dữ liệu bán hàng của Sanrio, công ty mẹ của Hello Kitty, tại Trung Quốc, đã đủ hiểu mong muốn của các công ty trong và ngoài nước muốn chia phần trong nền kinh tế IP tại Trung Quốc. Trong 9 tháng đầu năm 2025, Sanrio đạt doanh thu 1,15 tỷ nhân dân tệ, lợi nhuận hoạt động 440 triệu nhân dân tệ; nếu cộng thêm phí bản quyền chuyển cho trụ sở chính, doanh thu tại Trung Quốc đạt 720 triệu nhân dân tệ, chiếm hơn 60% tổng doanh thu. **Tình hình lợi nhuận của bộ phận kinh doanh Sanrio tại Trung Quốc** Nguồn dữ liệu: thông báo công ty Theo dữ liệu của Sanrio, Small Entertainment cho rằng không gian tiêu dùng cảm xúc tại Trung Quốc đến từ hai yếu tố: **giá trị IP cao và khả năng chuyển đổi cấu trúc tiêu dùng IP.** Xem xét lợi nhuận của Sanrio tại các khu vực khác nhau trên thế giới. Sanrio đề cập, mặc dù hợp tác với Alibaba theo mô hình chia sẻ lợi nhuận, nhưng lợi nhuận mang lại không thua kém các khu vực quốc tế khác. Từ góc độ tỷ suất lợi nhuận hoạt động, Small Entertainment nhận thấy: 1) Thông thường, các quốc gia phát triển có tỷ suất lợi nhuận hoạt động cao hơn; 2) **Lợi nhuận của Trung Quốc đứng đầu, thậm chí vượt Nhật Bản**. Từ góc độ này, người tiêu dùng trong nước có mức độ công nhận IP và giá trị IP cao, luôn có ý định trả phí tiềm năng. **Tỷ suất lợi nhuận hoạt động của các quốc gia trong 12 tháng gần nhất** Nguồn dữ liệu: công ty Chú thích: Theo dữ liệu của Sanrio, ngoài Nhật Bản, các quốc gia/khu vực khác sử dụng dữ liệu từ 1/10/2024 đến 31/9/2025, Nhật Bản dùng từ 1/1/2025 đến 31/12/2025. Trong khi đó, tại hội nghị giải trình kết quả tháng 2 năm nay, Sanrio rõ ràng nói: “Theo phân loại theo loại hình, nhờ mở rộng thị trường đồ chơi thời thượng, tỷ lệ các loại đồ chơi và quần áo trong thị trường Trung Quốc khá cao, nhưng **nếu có thể đạt tiến bộ như thị trường Nhật Bản trong nhiều loại hình, chúng tôi cho rằng ngành kinh doanh Trung Quốc vẫn còn nhiều tiềm năng tăng trưởng.**” Trong khi đó, Small Entertainment đã so sánh doanh số bán hàng của bộ sưu tập phụ kiện “Tháng trăng không có thần” của game mobile “Huyền Thoại: Trên Tuyến” của miHoYo. Trong 54 mặt hàng, đồ truyền thống như huy hiệu kim loại, standee, mô hình, bưu thiếp chiếm 30 mặt, chiếm hơn một nửa; trong tổng doanh số hơn 40 triệu, huy hiệu truyền thống đóng góp khoảng 55%, trong khi hai bộ quần áo gồm 10 sản phẩm, đóng góp 13%; các sản phẩm điện tử và đồ dùng sinh hoạt chỉ chiếm 3%. **Tình hình bán hàng các loại phụ kiện của “Huyền Thoại: Trên Tuyến”** Nguồn dữ liệu: Taobao, đến ngày 28/3. Nói cách khác, từ góc nhìn của các thương hiệu IP mới trong nước hay các công ty IP lâu đời nước ngoài, **dòng sản phẩm “thực dụng” của ngành tiêu dùng IP Trung Quốc còn có nhiều không gian tưởng tượng rộng hơn các đồ chơi thời thượng truyền thống đã bão hòa.** Xem lại chiến lược đa dạng hóa của Pop Mart, từ năm 2025 với cửa hàng IP nhỏ “Không gian sống hòa quyện cảm xúc” đến việc tuyển dụng các vị trí trong lĩnh vực đồ gia dụng nhỏ từ tháng 6, Pop Mart mong muốn vượt ra khỏi giới hạn đồ chơi trào lưu, nâng cấp thành phong cách sống chưa từng dừng lại. Với đồ gia dụng nhỏ, đây là bước đầu tiên trong việc xây dựng “phong cách sống” của Pop Mart. Small Entertainment dự đoán, Pop Mart sẽ tập trung vào “tính thể hiện và cảm giác đồng hành”. “Tính thể hiện” nghĩa là điểm bán hàng sẽ tập trung vào thiết kế và cảm giác chất lượng, chứ không phải công nghệ hay chức năng đột phá; “cảm giác đồng hành” nghĩa là các sản phẩm sẽ tập trung vào các cảnh sống thường gặp. Kết hợp với đối tượng khách hàng trước đây của Pop Mart, Small Entertainment dự đoán, các sản phẩm đồ gia dụng của họ sẽ lấy “nghệ thuật cuộc sống” hoặc “cảm giác chất lượng” làm trung tâm, ứng dụng dự kiến sẽ bao gồm bàn làm việc, sinh hoạt và đi lại nhẹ nhàng. Điều này sẽ giúp các sản phẩm của Pop Mart phân biệt rõ ràng với các sản phẩm của Miniso chuyên về quần áo, của Disney về văn phòng phẩm và đồ chơi. Đối với khách hàng tiềm năng của Pop Mart, IP là một biểu tượng, một biểu tượng tinh thần. Dù có khả năng tăng giá trị cao hơn, nhưng vẫn cần nhiều hơn nữa các chiến dịch marketing và KOL dẫn dắt. **Cạnh tranh: Làm thế nào để làm tốt tiêu dùng cảm xúc** “Tiêu dùng cảm xúc” nghe có vẻ hấp dẫn, nhưng để thực sự làm được “tiêu dùng cảm xúc” chứ không phải là liên tục làm tiêu hao cảm xúc và khả năng tiêu dùng của người tiêu dùng, Small Entertainment tổng kết ba thách thức cho các thương hiệu IP. Thứ nhất là cạnh tranh. Một mặt là cạnh tranh giữa các IP. Lấy Sanrio làm ví dụ, Sanrio và các nhà đầu tư đều thể hiện sự quan tâm và tham vọng lớn đối với thị trường Trung Quốc. Họ đề cập: “Sẽ thúc đẩy các chiến lược mở rộng lợi nhuận trong tương lai, đồng thời đảm bảo mức lợi nhuận hiện tại.” **Ngoài ra, Sanrio còn có kế hoạch tăng số lượng cửa hàng trực tiếp và nhượng quyền (đến 100 cửa hàng), tùy chỉnh IP mới phù hợp với khách hàng mục tiêu.** Mặt khác là **sự giống nhau của sản phẩm và mối đe dọa của hàng giả**. Trong bối cảnh hình ảnh của LABUBU đã rất sâu đậm trong lòng người, các cửa hàng nhỏ ven đường vẫn bán tràn lan các sản phẩm màu sắc bắt mắt của LABUBU. Về mặt phụ kiện, ví dụ như cốc nước, nhiều thương hiệu cùng bán “cốc nước Sanrio chính hãng”, nhưng không phải tất cả đều có chứng nhận hợp pháp. Thậm chí, các mẫu cốc cùng giá, cùng kiểu dáng, cùng ghi “liên kết chính hãng Hello Kitty” xuất hiện nhiều lần trên các gian hàng Tmall khác nhau, làm khó phân biệt cho người tiêu dùng bình thường. Trong gian hàng chính của Tmall, ngoài Be@rbrick với giá 299 nhân dân tệ và doanh số hơn 100.000 chiếc, các thương hiệu khác chủ yếu định giá dưới 100 nhân dân tệ, trong đó Miniso bán với giá 79,9 nhân dân tệ, đạt doanh số hơn 10.000 chiếc. Tìm kiếm “cốc nước Sanrio” trên Taobao, có rất nhiều sản phẩm tương tự nhau. **Thách thức thứ hai là yêu cầu về “giá trị đồng tiền” của người tiêu dùng**. Mặc dù người tiêu dùng trong nước đã có khả năng chấp nhận cao đối với giá trị IP trong tiêu dùng cảm xúc, nhưng điều này không có nghĩa là họ sẽ chấp nhận giá cao hoặc rủi ro kiểm soát chất lượng của thương hiệu. Ngược lại, “giá trị đồng tiền” còn khiến người tiêu dùng chuyển sang “tìm kiếm hàng thay thế”, “đợi nhóm đặt hàng” (cùng đặt hàng kiểu mẫu tương tự sau khi đủ số lượng), quay lại cạnh tranh ban đầu như Small Entertainment đã đề cập. Năm nay, bộ phim hot “Yêu và Thâm Không Gian” đã ra mắt một loại nước hoa nhân vật làm quà sinh nhật, nhưng giá bán vượt quá mức của Hermès gây tranh cãi. Không lâu sau, Wenyuan Goodies cũng ra mắt “Nước hoa theo phong cách Trần Tinh Hạo”, 10ml giá 158 nhân dân tệ, mức “sang chảnh” tăng lên một bậc, dù nhanh chóng bị gỡ xuống, nhưng đã lộ rõ sai lầm trong quyết định định giá. Trong lĩnh vực đồ gia dụng nhỏ của Pop Mart, vấn đề an toàn và dịch vụ hậu mãi càng quan trọng hơn. Theo tin đồn, Pop Mart sẽ hợp tác với Nham Bảo cổ phần, sử dụng mô hình OEM, tức là gia công. **Nếu Pop Mart theo dự đoán của Small Entertainment, hướng tới cao cấp hoặc cảm giác cao cấp, thì họ phải đảm bảo thiết kế và chất lượng “cảm giác” song song, mới có thể giữ lợi nhuận cao.** Nham Bảo cổ phần là nhà gia công OEM hàng đầu, năm 2024, 85% doanh thu từ gia công, lợi nhuận gộp khoảng 19%. So với đó, Nham Bảo có lợi thế kinh nghiệm trong lĩnh vực thiết bị nhà bếp, phần lớn doanh thu ngành đồ gia dụng nhỏ là trong lĩnh vực này. Theo thông tin trên website, các thương hiệu quốc tế lớn mà Nham Bảo gia công gồm Philips, Bosch, và trong lĩnh vực nhà bếp, Starbucks, Délong cũng là khách hàng quan trọng. Trong nước, các thương hiệu như Jingdong Zao, Netease Yanxuan, Xiaomi đều có nhiều sản phẩm do Nham Bảo sản xuất. **Dữ liệu nửa đầu năm 2025 về lợi nhuận ngành đồ gia dụng nhỏ của Nham Bảo** Nguồn dữ liệu: wind **Cuối cùng, điểm khó thực sự của tiêu dùng cảm xúc vẫn nằm ở chính IP.** IP trong tiêu dùng cảm xúc có ngưỡng cao hơn nhiều so với cảm xúc tiêu dùng chỉ cần một thời gian nóng và cảm xúc bốc đồng. Theo Small Entertainment, bất kể là phim ảnh, trò chơi, hình tượng nhân vật hay nghệ sĩ, yếu tố then chốt để IP thành công là sự đầu tư cảm xúc của người tiêu dùng + sự đồng cảm về mặt nhận dạng. Phần đầu tiên là nền tảng để IP trở thành IP, quyết định người tiêu dùng có sẵn sàng trả tiền cho IP đó hay không; phần thứ hai quyết định người tiêu dùng có sẵn sàng trả tiền cho các sản phẩm liên quan đến IP hay không, là logic cốt lõi của việc thương mại hóa IP. **Hình ảnh có thể do AI tạo ra** Vẽ bằng AI bởi Entertainment Capital Kinh nghiệm cho thấy, chi phí chìm nội tại của người tiêu dùng thường liên quan mật thiết đến mức độ “trung thành dài hạn”. Chi phí chìm bao gồm tiền bạc, cảm xúc và thời gian đầu tư. Và so với game, hình tượng nhân vật hay nghệ sĩ, phim ảnh là lĩnh vực yếu nhất trong việc duy trì IP. Sau khi thời gian phát sóng hoặc chiếu phim kết thúc, rất ít tác phẩm có thể được duy trì sự chú ý và thảo luận liên tục. Thị trường phim dài tập vẫn đang trong giai đoạn sơ khai hoặc thử nghiệm. Nếu ngành giải trí muốn đạt được sự phối hợp hai chiều giữa IP và tác phẩm, hướng tới các IP quốc tế như Sanrio, Disney, **việc hợp tác liên danh chỉ mới là bước đầu để kích hoạt cảm xúc tiêu dùng**. Nếu thị trường cứ dừng lại ở bước này, nhà sản xuất sẽ đối mặt với cảm xúc ngày càng khó kích hoạt và túi tiền ngày càng chặt chẽ của người tiêu dùng. Và IP trong nước cần suy nghĩ thực sự không phải là làm nóng, làm hot, mà là làm dài lâu, làm đồng hành. Thống kê chưa đầy đủ các sự kiện hợp tác phim truyền hình hot gần đây Nguồn: tổng hợp thông tin công khai
2
0
0
0