TGT

Tính giá Target Corp

TGT
₫2.838.039,12
+₫82.983,60(+3,01%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-04-08 20:06 (UTC+8)

Tính đến 2026-04-08 20:06, Target Corp (TGT) đang giao dịch ở ₫2.838.039,12, với tổng vốn hóa thị trường là ₫1247,64T, tỷ lệ P/E là 12,92 và tỷ suất cổ tức là 3,79%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫2.790.784,57 và ₫2.843.571,36. Giá hiện tại cao hơn 1,69% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 0,19% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 2,74M. Trong 52 tuần qua, TGT đã giao dịch trong khoảng từ ₫2.734.540,13 đến ₫2.843.571,36 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -0,19%.

Các chỉ số chính của TGT

Đóng cửa hôm qua₫2.817.062,71
Vốn hóa thị trường₫1247,64T
Khối lượng2,74M
Tỷ lệ P/E12,92
Lợi suất cổ tức (TTM)3,79%
Số lượng cổ tức₫26.278,14
EPS pha loãng (TTM)8,75
Thu nhập ròng (FY)₫85,40T
Doanh thu (FY)₫2415,28T
Ngày báo cáo thu nhập2026-05-20
Ước tính EPS1,34
Ước tính doanh thu₫560,56T
Số cổ phiếu đang lưu hành442,88M
Beta (1 năm)1.032
Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-05-13
Ngày thanh toán cổ tức2026-06-01

Giới thiệu về TGT

Target Corporation hoạt động như một nhà bán lẻ hàng hóa tổng hợp tại Hoa Kỳ. Công ty cung cấp các mặt hàng thực phẩm, bao gồm các sản phẩm dễ hỏng, hàng khô, sữa và thực phẩm đông lạnh; quần áo, phụ kiện, sản phẩm trang trí nhà cửa, điện tử, đồ chơi, mặt hàng theo mùa, thực phẩm và các mặt hàng khác; cùng các sản phẩm làm đẹp và thiết yếu gia đình. Nó cũng cung cấp các tiện ích trong cửa hàng như Quán cà phê Target, Target Optical, Starbucks và các dịch vụ ẩm thực khác. Công ty bán sản phẩm qua các cửa hàng của mình; và các kênh kỹ thuật số, bao gồm Target.com. Tính đến ngày 09 tháng 3 năm 2022, công ty vận hành khoảng 2.000 cửa hàng. Target Corporation được thành lập vào năm 1902 và có trụ sở chính tại Minneapolis, Minnesota.
Lĩnh vựcTiêu dùng phòng vệ
Ngành nghềCửa hàng giảm giá
CEOMichael J. Fiddelke
Trụ sở chínhMinneapolis,MN,US
Trang web chính thứchttps://corporate.target.com
Nhân sự (FY)415,00K
Doanh thu trung bình (1 năm)₫5,81B
Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên₫205,79M

Tìm hiểu thêm về Target Corp (TGT)

Bài viết Gate Learn

Nghiên cứu Gate: Ondo Finance ra mắt Nền tảng giao dịch Chứng khoán trên chuỗi | Uniswap V4 sẽ giới thiệu Bộ định tuyến Giao dịch Cộng đồng được tối ưu hóa

Báo cáo hàng ngày nghiên cứu của Gate: Vào ngày 23 tháng 5, khi BTC vượt qua 111.000 đô la, một làn sóng lạc quan mới nảy sinh trên thị trường; Dòng tiền ETF ETH đạt mức cao gần đây; SUI gánh chịu tổn thất đáng kể do một vụ tấn công hợp đồng thông minh; trong khi đó, Ondo Finance đã ra mắt một nền tảng giao dịch chứng khoán sáng tạo trên Solana.

2025-05-23

gate Nghiên cứu: BTC và ETH tăng mạnh khi Lido V3 đạt mốc cho vay 1 tỷ đô la

Báo cáo hàng tuần của gate Research: BTC và ETH đã cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ trong tuần này, tăng lần lượt 8.53% và 5.30%. Cơ quan Quản lý Tiền tệ Hồng Kông đang hợp tác với ngân hàng trung ương của Brazil và Thái Lan trong các dự án mã hóa xuyên biên giới. Sàn giao dịch chứng khoán New York đã nộp đơn thay đổi Quy tắc 8.800-E và đơn xin niêm yết Quỹ Grayscale Digital Large Cap Fund cho Ủy ban Chứng khoán Mỹ. Thể tích cho vay của Lido V3 đã vượt qua mốc 1 tỷ đô la. sUSD đã nhận được sự chào đón tích cực từ thị trường sau khi ra mắt, với số tiền gửi vượt qua 10 triệu đô la trong vòng 1 giờ đầu tiên. Tuần này, tổng cộng có 16 dự án thông báo về việc huy động vốn, huy động tổng cộng 110 triệu đô la, bao gồm các lĩnh vực khác nhau như cơ sở hạ tầng, DeFi và ứng dụng trò chơi.

2024-11-01

Phân tích vụ hack Bybit bằng cách sử dụng vụ tấn công chữ ký đa bước Radiant làm ví dụ

Vào ngày 21 tháng 2 năm 2025, một sự cố bảo mật nghiêm trọng đã xảy ra tại sàn giao dịch tiền điện tử Bybit, nơi có hơn 1,5 tỷ đô la tài sản bị đánh cắp. Sự cố này tương tự như cuộc tấn công vào giao thức cho vay đa chuỗi Radiant Capital vào tháng 10 năm 2025, nơi kẻ tấn công đánh cắp tiền bằng cách kiểm soát các khóa riêng tư đa chữ ký và lợi dụng các lỗ hổng hợp đồng. Cả hai sự cố đều làm nổi bật sự phức tạp ngày càng tăng của các cuộc tấn công của hacker và tiết lộ các lỗ hổng bảo mật trong ngành công nghiệp tiền điện tử. Bài viết này cung cấp một phân tích sâu rộng về các chi tiết kỹ thuật của sự cố Radiant, tập trung vào việc lạm dụng các hợp đồng độc hại và các ví đa chữ ký. Bài viết kết luận bằng việc nhấn mạnh nhu cầu cấp bách trong việc tăng cường các biện pháp bảo mật trong ngành để bảo vệ tài sản người dùng.

2025-02-22

Câu hỏi thường gặp về Target Corp (TGT)

Giá cổ phiếu Target Corp (TGT) hôm nay là bao nhiêu?

x
Target Corp (TGT) hiện đang giao dịch ở mức ₫2.838.039,12, với biến động 24h qua là +3,01%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫2.734.540,13 đến ₫2.843.571,36.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Target Corp (TGT) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Target Corp (TGT) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của Target Corp (TGT) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Target Corp (TGT) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán Target Corp (TGT) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Target Corp (TGT)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu Target Corp (TGT)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

Tin tức mới nhất về Target Corp (TGT)

2026-04-02 02:05

Gate sẽ ngừng niêm yết dịch vụ giao dịch 32 token vào ngày 8 tháng 4, người dùng cần xử lý tài sản trước hoặc đăng ký mua lại

Tin tức Gate News: Theo thông báo chính thức của Gate, nền tảng đã quyết định gỡ bỏ dịch vụ giao dịch của 32 token. Theo thông báo, Gate đã tạm dừng dịch vụ nạp tiền của các token liên quan. Nền tảng sẽ đóng các khoản vay ký quỹ đòn bẩy mới và các khoản vay thế chấp đối với các token liên quan trước 16:00 ngày 2/4/2026 (UTC+8), và tạm dừng dịch vụ giao dịch các token liên quan vào 11:00 ngày 8/4/2026 (UTC+8), bao gồm các cặp giao dịch giao ngay, lưới định lượng, Yu Coin Bao và giao dịch đòn bẩy. Các token bị gỡ bỏ bao gồm PLENA, CATGPT, TOKO, TGT, KBD, PORTX, PFVS, TEN, AGLA, PAI, GAN, BEFE, OOE, RUNI, RIZZMAS, ASTRA, BMB, DF, HDRO, SNET, ASMATCH, BDP, TPT, PHIL, PAW, UTK, STB, DCB, QUACK, CHESS, LAI, TOMI, v.v. Sau khi thị trường giao dịch ngừng hoạt động, người dùng vẫn đang nắm giữ các token liên quan trên Gate có thể nộp đơn đăng ký mua lại trong khoảng thời gian từ 00:00 ngày 22/4/2026 đến 00:00 ngày 29/4/2026 (UTC+8). Gate sẽ thực hiện mua lại theo giá được công bố trong thông báo. Mức bồi thường tối đa cho cá nhân là 100 USDT.

2026-04-01 03:25

Gate sẽ gỡ niêm yết giao dịch 32 token vào ngày 8 tháng 4, người dùng cần rút tiền trước hoặc chuyển tài sản

Tin tức Gate News, theo thông báo chính thức từ Gate Gate đã quyết định ngừng cung cấp dịch vụ giao dịch của 32 token. Các token này bao gồm PLENA, CATGPT, TOKO, TGT, KBD, PORTX, PFVS, TEN, AGLA, PAI, GAN, BEFE, OOE, RUNI, RIZZMAS, ASTRA, BMB, DF, HDRO, SNET, ASMATCH, BDP, TPT, PHIL, PAW, UTK, STB, DCB, QUACK, CHESS, LAI và TOMI. Gate sẽ thực hiện việc ngừng niêm yết theo từng giai đoạn. Trước 16:00 ngày 2 tháng 4 năm 2026 (UTC+8) sẽ tắt việc vay mượn ký quỹ và vay mượn thế chấp bổ sung cho các token liên quan; đến 11:00 ngày 8 tháng 4 năm 2026 (UTC+8) sẽ chính thức tạm dừng giao dịch giao ngay của các token liên quan, lưới giao dịch định lượng, Yu'ebao (余币宝) và giao dịch đòn bẩy. Sau khi ngừng niêm yết, người dùng đang nắm giữ có thể nộp đơn yêu cầu mua lại trong khoảng từ ngày 22 tháng 4 đến ngày 29 tháng 4 năm 2026. Gate sẽ thực hiện mua lại các token liên quan theo mức giá được chỉ định, hạn mức bồi thường tối đa cho mỗi người dùng là 100 USDT. Sau khi ngừng niêm yết, người dùng vẫn có thể tiếp tục sử dụng Gate như một ví để lưu trữ các tài sản này.

2025-10-23 02:21

TGT(TOKYO GAMES TOKEN)24 giờ tăng lên 92.76%

Gate News Bot tin tức, ngày 23 tháng 10, theo dữ liệu từ CoinMarketCap, tính đến thời điểm phát hành, TGT (TOKYO GAMES TOKEN) hiện có giá 0.02 đô la, trong 24 giờ qua đã tăng lên 92.76%, cao nhất đạt 0.02 đô la, thấp nhất giảm xuống 0.00 đô la, khối lượng giao dịch trong 24 giờ đạt 6.08 triệu đô la. Vốn hóa thị trường hiện tại khoảng 3.13 triệu đô la, tăng lên 1.51 triệu đô la so với hôm qua. Hiện tại xếp hạng là 1617. TGT là mã thông báo và blockchain đầu tiên của Nhật Bản tập trung vào trò chơi AAA. Nó sử dụng Web3 và trò chơi AAA để phục vụ người chơi toàn cầu, nhằm tạo ra một lĩnh vực kinh tế hoàn toàn mới. Là một mã thông báo chung, TGT sẽ được sử dụng để thu hút và phát triển nhiều trò chơi AAA. Những dự án trò chơi chất lượng cao này sẽ mở rộng phạm vi kinh tế, đồng thời phân tán rủi ro. TGT được phát triển dựa trên công nghệ blockchain độc quyền, có thể được sử dụng trong tất cả các sản phẩm trò chơi, không chỉ mở rộng khu vực kinh tế mà còn làm phong phú trải nghiệm người dùng thông qua việc tập hợp các trò chơi đa dạng. TGT gần đây có thông tin quan trọng: 1️⃣ **Ngành công nghiệp game Nhật Bản đón nhận công nghệ blockchain** Ngành công nghiệp game Nhật Bản đang tích cực khám phá ứng dụng của công nghệ blockchain, TGT là token và dự án blockchain đầu tiên tập trung vào game AAA tại Nhật Bản, đang dẫn đầu xu hướng này. Biện pháp này dự kiến sẽ thúc đẩy sự đổi mới và phát triển của ngành game Nhật Bản, mang lại nhiều sự quan tâm và cơ hội hợp tác tiềm năng cho TGT. 2️⃣ **Nhu cầu thị trường trò chơi Web3 đang tăng lên** Trên toàn cầu, nhu cầu thị trường game Web3 tiếp tục tăng lên. TGT thông qua việc tận dụng Web3 và game AAA hướng tới người chơi toàn cầu, đúng theo xu hướng thị trường này. Khi ngày càng nhiều người chơi quan tâm đến game blockchain, các ứng dụng và giá trị của TGT có thể tiếp tục mở rộng. 3️⃣ **Kế hoạch phát triển trò chơi AAA đa dạng** TGT tuyên bố sẽ được sử dụng để thu hút và phát triển nhiều trò chơi AAA, chiến lược này sẽ giúp phân tán rủi ro và mở rộng quy mô kinh tế. Sự ra mắt liên tiếp của các dự án trò chơi chất lượng cao sẽ mang lại sự chú ý liên tục và tiềm năng tăng giá cho TGT. Từ góc độ kỹ thuật, sự tăng trưởng 92.76% trong 24 giờ của TGT cho thấy động lực tăng mạnh, nhưng các nhà đầu tư vẫn cần cảnh giác với rủi ro điều chỉnh có thể xảy ra. Từ phân tích cơ bản, TGT là sản phẩm kết hợp giữa ngành công nghiệp trò chơi và công nghệ blockchain, sự phát triển trong tương lai của nó sẽ phần lớn phụ thuộc vào chất lượng của các dự án trò chơi và mức độ chấp nhận của thị trường. Thông báo này không được coi là lời khuyên đầu tư, đầu tư cần chú ý đến rủi ro biến động thị trường.

2025-05-22 02:09

TOKYO GAMES TOKEN(TGT) hiện đã được mở giao dịch ký quỹ trên Gate

Gate News bot thông báo, theo thông báo chính thức của Gate vào ngày 22 tháng 5 năm 2025: Sàn Gate vừa bổ sung TGT (TOKYO GAMES TOKEN) làm tài sản có thể vay. Đồng thời, nền tảng cũng đã ra mắt cặp giao dịch đòn bẩy TGT/USDT. TGT là viết tắt của Tokyo Games Token, là một dự án token liên quan đến trò chơi. Việc ra mắt chức năng giao dịch đòn bẩy lần này sẽ cung cấp nhiều lựa chọn giao dịch hơn cho người giao dịch TGT. [原文链接](https://www.gate.io/cn/announcements/article/45117)

2025-05-20 18:05

TOKYO GAMES TOKEN(TGT) sẽ được phát hành lần đầu tiên trên Gate và bắt đầu hoạt động Airdrop, người dùng nắm giữ GT có thể chia sẻ 750.000 TGT.

Gate News bot thông báo, theo thông báo của Gate vào ngày 21 tháng 5 năm 2025: Gate sẽ ra mắt TOKYO GAMES TOKEN(TGT). Nền tảng sẽ mở giao dịch cặp TGT/USDT vào lúc 18:00 ngày 21 tháng 5 năm 2025 UTC+8. Đồng thời, Gate sẽ tiến hành hoạt động Airdrop cho HODLer TGT. Sự kiện sẽ kết thúc vào lúc 16:00 ngày 21 tháng 5 năm 2025 UTC+80, với tổng cộng 750.000 TGT sẽ được phân phát cho các chủ sở hữu GT đủ điều kiện. Người dùng chỉ cần nắm giữ 1 GT để có thể tham gia chia sẻ giải thưởng từ quỹ airdrop, mỗi người dùng có giới hạn tham gia tối đa là 5000 GT. TGT là một mã thông báo nền tảng tập trung vào trò chơi Web3, nhằm giới thiệu các trò chơi AAA chất lượng cao. Tổng số mã thông báo TGT là 1 tỷ, phát hành trên mạng IMX zkEVM. [原文链接](https://www.gate.io/cn/announcements/article/45087)

Bài viết hot về Target Corp (TGT)

K-LinePoet

K-LinePoet

3 tiếng trước
Ngày 12 tháng 3 năm 2026, công ty bán lẻ hàng tiêu dùng thiết yếu Tập đoàn Target (TGT) có giá trị giao dịch đạt 723 triệu USD, xếp thứ 180 trong các cổ phiếu Mỹ trong ngày đó; giá trị giao dịch tăng 37,18% so với ngày hôm trước, và khối lượng giao dịch trong ngày là 6,2133 triệu. Cổ phiếu Target (TGT) vào ngày 12 tháng 3 năm 2026 giảm 2,55%, xuống còn 115,75 USD. Cổ phiếu này trong 5 phiên giao dịch gần đây giảm 3,83%; trong suốt tháng 3 tăng 1,72%; từ đầu năm đến nay tăng 18,41%; trong 52 tuần qua tăng 7,90%. *Nếu thời gian niêm yết của công ty ít hơn 52 tuần, thì mức tăng/giảm trong 52 tuần được tính theo mức tăng/giảm từ thời điểm niêm yết đến nay (áp dụng tương tự cho trường hợp thời gian niêm yết ít hơn 1 tháng hoặc ít hơn 5 phiên giao dịch) | Target (TGT) | Giá trị giao dịch/USD | Thay đổi giá trị giao dịch so với ngày hôm trước | Khối lượng giao dịch | | --- | --- | --- | --- | | Ngày 12 tháng 3 năm 2026 | 723 triệu | 37,18% | 6,2133 triệu | | Ngày 11 tháng 3 năm 2026 | 527 triệu | -1,25% | 4,4223 triệu | | Ngày 10 tháng 3 năm 2026 | 534 triệu | -24,94% | 4,4000 triệu | | Ngày 9 tháng 3 năm 2026 | 711 triệu | -0,71% | 6,0055 triệu | | Ngày 6 tháng 3 năm 2026 | 716 triệu | -16,13% | 5,9797 triệu | Công ty Target được đăng ký thành lập tại bang Minnesota vào năm 1902. Công ty là một nhà bán lẻ hàng hóa tiêu dùng, cung cấp các sản phẩm thời trang và các nhu cầu thiết yếu hằng ngày thông qua các cửa hàng và kênh kỹ thuật số, đồng thời bán với giá chiết khấu. Chiến lược của công ty tập trung vào uy tín trong công tác chọn lọc hàng hóa, trải nghiệm của khách hàng, năng lực được hỗ trợ bởi công nghệ và sự tham gia của cộng đồng.
0
0
0
0
NoodlesOrTokens

NoodlesOrTokens

8 tiếng trước
Trong bài viết này * WMT * AMZN * TGT * HD * BBWI * AEO * EL * COST * NKE * UAA Theo dõi các cổ phiếu yêu thích của bạnTẠO TÀI KHOẢN MIỄN PHÍ xem ngay VIDEO12:2112:21 Kinh doanh bán lẻ của Hải quân đang nỗ lực thực hiện một cuộc chuyển mình như thế nào Bản gốc kỹ thuật số Trên những đồng bằng nông thôn của Northern Poland, tại một căn cứ hẻo lánh được bao quanh bởi đất nông nghiệp và rừng thông, khoảng 150 thủy thủ U.S. Navy có một phần nhỏ sự thoải mái thông qua Navy Exchange Mini Mart—một nơi bán những món ăn vặt quen thuộc, các sản phẩm vệ sinh và các thương hiệu gia dụng mà nhiều người trong số họ đã biết từ khi còn nhỏ.  Một trong hàng trăm cửa hàng bán lẻ mà Hải quân vận hành trên toàn cầu thông qua Navy Exchange Service Command, hay Nexcom, thì cửa hàng tạp hóa tiện lợi ở Redzikowo này không đem lại nhiều lợi nhuận. Nhưng nó lại là một phần của cả một hệ thống rộng lớn, đóng vai trò then chốt trong việc giữ chân, nâng cao tinh thần và cuối cùng là U.S. national security—bằng cách chuyển lợi nhuận vào các chương trình hỗ trợ thủy thủ và gia đình họ. Giờ đây, mạng lưới đó có thể đang gặp rủi ro khi những “gã khổng lồ” bán lẻ lớn hơn và am hiểu hơn như Walmart, Amazon và Target đang bào mòn thị phần của Nexcom tại thị trường Mỹ, buộc Nexcom phải làm điều mà bất kỳ nhà bán lẻ nào cũng phải làm khi doanh số chậm lại: thuê tư vấn và triển khai một kế hoạch chuyển mình đầy tham vọng.  “Mặc dù chúng tôi hoạt động trong quân đội, chúng tôi vẫn cạnh tranh giành ‘ví tiền’ của người ta, đúng không? Họ cũng có thể dễ dàng … ghé Target, họ cũng có thể ghé Walmart, nhưng chúng tôi muốn họ mua sắm ở đây,” CEO của Nexcom Robert Bianchi cho biết—người vừa có MBA của Harvard vừa có gần 30 năm kinh nghiệm như một thủy thủ để định hình chiến lược của mình. “Đó là một thách thức liên tục để luôn giữ được sự phù hợp.”  Doanh số giảm sút, sự phù hợp --------------------------- Nexcom, có thể truy nguồn gốc về tận những năm 1800, cung cấp cho các thành viên quân đội đang tại ngũ từ mọi nhánh, các cựu chiến binh và gia đình của họ quyền tiếp cận chỗ ở, đồng phục và các sản phẩm được giảm giá, miễn thuế thông qua chuỗi các điểm đặt văn phòng của mình. Một số địa điểm là các cửa hàng bách hóa quy mô lớn, cung cấp cho thủy thủ quyền tiếp cận các thương hiệu gia dụng như Home Depot, Bath and Body Works và American Eagle, trong khi những nơi khác là các cửa hàng tiện lợi nhỏ hơn—tương tự như 7-Eleven. Những phiên bản tương tự tồn tại trên khắp các nhánh khác nhau của quân đội. Các cửa hàng vừa là một đặc quyền vừa là một thành phần quan trọng để hỗ trợ thủy thủ, tạo ra “vòng tròn tương hỗ tốt lành” của chính nó, Bianchi nói.  Ngoài việc cung cấp giá thấp cho các thương hiệu gia dụng, các cửa hàng bách hóa lớn hơn của Nexcom gần các căn cứ lớn ở California, Florida và Virginia còn giúp chi trả cho những cửa hàng nhỏ tại các điểm tiền đồn hẻo lánh ở nước ngoài—như mini mart ở Redzikowo. Trên toàn chuỗi, mọi lợi nhuận đều được chuyển về lại cho Hải quân và giúp tài trợ cho các chương trình về tinh thần, phúc lợi và giải trí—đem lại cho thủy thủ và gia đình họ quyền tiếp cận các dịch vụ như nhà trẻ, phòng gym, tư vấn và các sự kiện cộng đồng.  Navy Exchange Mini Mart ở Redzikowo, Poland Cấp phát “Anh biết là mình sẽ ở trong một nhóm những người đang trải qua gần giống như những gì bạn đang trải qua, đúng không? Nó gần như là một nhóm hỗ trợ,” Bianchi nói về trải nghiệm của ông với các chương trình khi còn trong quân đội. “Các bạn đời rất nhiều lúc bị bỏ lại phía sau và họ đang tìm kiếm sự kết nối, muốn thiết lập những mối quan hệ với những người mà họ có thể dựa vào trong lúc chồng hoặc vợ hoặc bất kỳ ai của họ đi ra khơi trong nhiều tháng liền, và vì vậy đội MWR thực sự rất giỏi trong việc tài trợ các chương trình giúp cho cả gia đình—không chỉ riêng thành viên trong quân ngũ.”  Nhưng doanh số đã giảm trong 12 năm qua, giảm 19% trong giai đoạn giữa năm tài khóa 2012 và 2024 và mức giảm này còn vượt nhanh mức giảm của tổng số nhân sự quân đội. Năm gần đây nhất có dữ liệu, năm tài khóa 2024, ghi nhận doanh số thấp nhất trong gần 20 năm—ngoài giai đoạn đại dịch Covid-19.  Trong khi đó, cổ tức tạo ra từ doanh số bán hàng của các cửa hàng, vốn nuôi các chương trình MWR, chỉ còn là một phần so với trước đây. Từ năm tài khóa 2013 đến năm tài khóa 2024, cổ tức giảm 43% từ $51,9 triệu xuống còn $29,8 triệu.   “Áp lực vẫn ở đó. Tôi cảm nhận được nó, và giống như một nhà bán lẻ, chúng tôi theo dõi các số liệu doanh số của mình và từng ngày đều nhìn vào các xu hướng bán lẻ,” Bianchi nói. “Điều có nguy cơ là khả năng làm suy giảm quyền lợi này cho tất cả những thành viên quân đội và gia đình của họ trên khắp thế giới, và đó là lý do vì sao chúng tôi coi chuyện này rất nghiêm túc… nếu chúng tôi kiếm được ít tiền hơn, [MWR] có thể phải ưu tiên lại một số hạng mục trong ngân sách của họ.” Robert Bianchi, Giám đốc điều hành, Navy Exchange Service Command CNBC Những lần doanh số của Nexcom giảm sút xảy ra vào thời điểm mà doanh số bán lẻ nhìn chung đang tăng trưởng, cho thấy công ty đang mất thị phần. Các cửa hàng của họ trở nên lỗi thời, tụt lại phía sau về thương mại điện tử và đánh mất trọng tâm vào những nguyên tắc cơ bản của bán lẻ giúp giữ chân khách hàng—thời điểm khách hàng lại đang tìm kiếm nhiều hơn, nhưng Nexcom lại phải cạnh tranh bằng giá.  “Họ có những thứ tốt ở quầy trao đổi. Tôi không có vấn đề gì với những thứ họ mang theo…. nhưng chỉ là sự tiện lợi,” Angela Emerson, một cựu binh Navy và là khách hàng của Nexcom, nói với CNBC trong một chuyến thăm cửa hàng gần đây ở Norfolk, Virginia. “Amazon chưa bao giờ đóng cửa.”  Trong khi mục tiêu chính của Hải quân là bảo vệ U.S. at sea, thì bối cảnh người tiêu dùng ngày càng cạnh tranh đồng nghĩa là họ cũng cần phải là một nhà bán lẻ thực sự giỏi—và đôi khi điều đó nghĩa là phải thuê thêm hỗ trợ.  Vào tháng 5/2020, Nexcom thuê tư vấn bán lẻ Melissa Gonzalez—một principal tại công ty tư vấn chiến lược, thiết kế và kiến trúc MG2—để giúp thiết kế lại các cửa hàng và thúc đẩy tăng trưởng thông qua sáng kiến “Store of the Future”. Trong vài năm qua, công ty đã đầu tư $20 triệu để sửa chữa các cửa hàng và dự định chi thêm $80 triệu trong 3 năm tới, trong đó một phần đáng kể sẽ được dùng để hỗ trợ các dự án thuộc Store of the Future.  “Họ có rất nhiều thách thức độc đáo với Navy Exchange. Một là không có hai tòa nhà nào giống nhau, nên rất khó để tiêu chuẩn hóa những thứ mà sau đó bạn sẽ triển khai khi đã đưa ra một ý tưởng/concept, vì có rất nhiều kịch bản khác nhau về kiến trúc, về địa lý, về việc trưng bày hàng hóa,” Gonzalez nói. “Ngoài ra, khi các Navy Exchanges mới bắt đầu, chưa có nhiều đối thủ kiểu như bạn thấy ngày nay—Target và Walmart và một số bên khác, những công ty đã thực sự phát triển. Và vậy thì, việc họ định vị lại vị trí của mình trong ngành, với khách hàng của mình, trước tất cả quá trình tiến hóa này là gì?” Tư vấn bán lẻ Melissa Gonzalez được thuê để giúp NEXCOM thực hiện cuộc chuyển mình CNBC Làm việc song hành cùng Nexcom, Gonzalez đã đi từng bộ phận một, tìm cách tái định dạng các cửa hàng, làm mới các bảng hiệu và truyền đạt giá trị dựa trên nhân khẩu học địa phương và từng nhóm ngành tương ứng.  Việc cải tạo các cửa hàng của Nexcom và tìm cách trưng bày hàng hóa ra sao cũng là một thách thức, theo Richard Honiball, giám đốc phụ trách trưng bày hàng hóa và marketing của Nexcom. Một số cửa hàng lớn đến mức cung cấp đủ thứ từ nệm Tempur-Pedic và máy rửa chén cho đến nước hoa Estee Lauder và các thương hiệu dao cạo đang “hot”.  “Món hàng rẻ nhất mà chúng tôi bán là một tấm thiệp ghi chú gửi thư ở nước ngoài. Nó khoảng 30 hoặc 40 xu. Món hàng đắt nhất mà chúng tôi bán năm ngoái? Một chiếc nhẫn kim cương solitaire, hơn $90.000,” Honiball nói. “Chúng tôi trưng bày nó như thế nào? Đó là điều khiến việc chúng tôi không cố biến thành Costco để bán số lượng lớn, hoặc không cố biến mình thành Amazon để mang theo mọi thứ. Thứ chúng tôi cố gắng làm là tuyển chọn cơ cấu sản phẩm tốt nhất có thể, và tôi nghĩ chúng tôi làm đúng nhiều hơn làm sai. Nhưng khi làm sai, chúng tôi lắng nghe người mua và điều chỉnh.” Richard Honiball, giám đốc phụ trách trưng bày hàng hóa và marketing của Nexcom CNBC Mặc dù công ty vẫn chưa công bố báo cáo thường niên cho năm 2025, họ cho biết các nỗ lực chuyển mình đang bắt đầu phát huy tác dụng. Mức độ hài lòng của khách hàng tăng 2,7 điểm phần trăm trong năm 2025, và Nexcom cho biết họ đã tăng trưởng lần đầu tiên kể từ năm tài khóa 2021, với doanh số bán lẻ tăng 3,2% so với cùng kỳ năm trước.  “Bất cứ khi nào chúng tôi ‘đụng’ vào một khu vực nào đó, điều đó sẽ kéo thêm doanh số,” Honiball nói. “Chúng tôi không bắt đầu bằng việc nói rằng sẽ tạo ra Store of the Future, nhưng sau 2 hoặc 3 dự án, chúng tôi nhận ra rằng về bản chất, những gì chúng tôi đang làm là tạo ra một môi trường mới—dễ điều hành hơn, dễ vận hành hơn và hấp dẫn hơn đối với người mua.”  Chuyển mình theo phong cách quân đội ------------------------- Đầu năm nay, CNBC đã đến Norfolk, Virginia—nơi có căn cứ Hải quân lớn nhất trên toàn cầu—để xem cả một cửa hàng bách hóa Nexcom chưa được cải tạo, NEX Norfolk, và cửa hàng thử nghiệm Store of the Future, NEX Oceana, nhằm quan sát các thay đổi đang được triển khai và cách họ đang cải thiện doanh số tại địa điểm đã được đại tu. Ngay khi khách hàng bước vào cửa hàng đã được làm mới, những điều chỉnh là rất rõ ràng. Tại NEX Oceana, đèn sáng hơn, sàn sạch hơn, bảng hiệu là dạng kỹ thuật số và người mua có thể nhìn thấy rõ các khu vực khác nhau khi di chuyển trong cửa hàng.  “Người ta ngày càng nhận thức rõ hơn về cảm giác của một không gian tốt. Ánh sáng là yếu tố quan trọng, đúng không?” Gonzalez nói. “Bạn nhìn vào gương để xem bộ trang phục bạn đang thử. Cách bạn nhìn vào gương sẽ ảnh hưởng đến việc bạn muốn mua bộ trang phục đó nhiều đến đâu.” Cách sắp xếp cơ cấu sản phẩm cũng quan trọng.  Tại NEX Norfolk, bộ phận điện tử tiêu dùng có một loạt TV treo trên tường, với ít thương hiệu hoặc ít giải thích về sự khác nhau giữa các tính năng, cùng với rất nhiều khoảng trống. Điều đó tạo ra một trải nghiệm bán lẻ không mấy hấp dẫn trong một khu vực quan trọng của cửa hàng—khu vực bán các món hàng giá trị lớn mà người tiêu dùng cân nhắc kỹ trước khi mua. Bộ phận điện tử tiêu dùng chưa được cải tạo tại NEX Norfolk CNBC Tại NEX Oceana, các TV được tổ chức có hệ thống hơn, việc gắn thương hiệu rõ ràng và cách bố trí tận dụng tối đa không gian hiện có, cho phép trưng bày nhiều hàng hơn ngay trên sàn để thúc đẩy doanh số bán cao hơn.  Khu điện tử tiêu dùng đã được cải tạo tại NEX Oceana CNBC Các cửa hàng mới cũng cải thiện cách trưng bày từng thương hiệu riêng lẻ—đặc biệt ở các nhóm như trang sức, làm đẹp và thời trang may mặc. Ví dụ, tại khu thời trang may mặc ở NEX Norfolk, các thương hiệu thể thao lớn như Nike, Under Armour và Athleta được gom chung, chỉ được thống nhất bằng một biển hiệu phía trên quảng cáo giảm giá 20%. Tại NEX Oceana, các nhà bán lẻ riêng lẻ—từ American Eagle đến Old Navy—có khu vực của riêng họ, tạo ra những trải nghiệm mua sắm có gắn thương hiệu ngay trong cửa hàng, giúp người mua có thể di chuyển giữa các thương hiệu yêu thích. Khu thời trang may mặc tại địa điểm NEX Oceana đã được cải tạo, làm nổi bật các thương hiệu riêng như American Eagle CNBC Marta Cruz, một người bạn đời của quân nhân có chồng là cựu binh của cả U.S. Marines và U.S. Coast Guard, nói với CNBC rằng NEX Oceana trông khác khi cô đến đó mua sắm vào tháng 2. Cửa hàng ít đông hơn, quần áo được sắp xếp ngăn nắp hơn và dễ đẩy xe đẩy hơn.  “Trông đẹp đấy,” Cruz nói. “Giờ tốt hơn rồi.”  Một số thay đổi ở khu làm đẹp tại NEX Oceana đã bắt đầu dẫn đến các xu hướng doanh số được cải thiện. Trước đây, khu Bath and Body Works nằm trong một đường hầm rộng và tối, tách cửa hàng bách hóa với một cửa hàng tạp hóa đã đóng cửa từ lâu, cách xa phần còn lại của khu làm đẹp. Giờ đây, khu vực của nhà bán lẻ này có bảng hiệu tốt hơn và được đặt cùng với các sản phẩm làm đẹp và nước hoa khác, khiến doanh số bật tăng 40% giữa 2023 và 2024 tại NEX Oceana. Con đường hầm nơi khu Bath and Body Works từng nằm CNBC Khu Bath and Body Works mới tại NEX Oceana CNBC “Hai chúng tôi đã cải tạo 20 trong số 25 cửa hàng chính, và chúng tôi đang thấy mức tăng trên khắp mọi mặt. Ở mảng làm đẹp, doanh số làm đẹp của chúng tôi tăng ở mức hai con số thấp,” Honiball nói. “Hiệu suất của chúng tôi tốt hơn chuỗi chính từ 300 đến 400 điểm cơ sở.” Một số thay đổi cũng là để làm cho các cửa hàng trở nên linh hoạt hơn, nhằm có thể điều chỉnh nhanh các khu và cơ cấu sản phẩm dựa trên nhu cầu đang thay đổi của các thủy thủ. Trước đây, việc thay đổi là một công việc tốn kém, có thể kéo dài nhiều năm, làm giảm cả lợi nhuận và doanh số trong khi quá trình cải tạo đang diễn ra. “Chúng tôi không còn có ‘điều kiện xa xỉ’ như trước nữa—trong toàn ngành bán lẻ nói chung, nhưng đặc biệt là trong bán lẻ dành cho quân đội, trong Hải quân—để có các dự án kéo dài lê thê như vậy,” Honiball nói. “Nếu hành vi của người tiêu dùng đang thay đổi, nếu ai đó chuyển sang những thương hiệu nhất định hoặc chuyển sang các sản phẩm nhất định hoặc mua theo một cách nhất định, chúng tôi muốn có thể thích ứng nhanh hơn nhiều, vì nhu cầu của một người đang phục vụ trong quân đội có thể thay đổi chỉ trong tích tắc.” “Quá nhiều phiền phức” -------------------- Khi ngành bán lẻ ngày càng cạnh tranh hơn, và những ông lớn như Walmart và Amazon trở nên khó đánh bại hơn, việc thấy các đại gia bán lẻ theo kiểu “big box” lao vào cuộc chiến nhằm sao chép lẫn nhau và áp dụng chiến lược của nhau để giành thị phần là điều thường thấy.  Điều đó cũng đúng ở Nexcom, nhưng các cửa hàng của họ lại có một đề xuất giá trị độc đáo là phục vụ riêng những người có liên quan đến quân đội.  “Dễ chịu hơn, vì chúng tôi đều là quân nhân,” Kathy Pawlak, vợ của một phi công Navy là cựu chiến binh và là khách hàng trung thành của Nexcom, nói. “Tôi không thích đi vào cái sự lộn xộn khó chịu của dân thường.” Có những lợi ích riêng khi mua sắm ở các cửa hàng Nexcom. Nếu một người phục vụ đang mặc quân phục, họ được quyền ưu tiên đi trước, và nếu họ gặp vấn đề với bất cứ điều gì, họ có thể tiếp cận “dịch vụ phục vụ như găng tay trắng” để giải quyết các nhu cầu riêng, Honiball cho biết.  “Đó chính là ‘vũ khí bí mật’ của chúng tôi,” Bianchi nói. “Khi một gia đình hay một thủy thủ bước vào đây, cứ ba người mà họ tương tác thì có lẽ một người trong số đó đã từng trải qua một chặng đường dài trong hoàn cảnh của họ, đúng không? Vì vậy họ hiểu. Họ hiểu nếu đứa trẻ đó đang khóc ở lối đi và ‘ồ bố đi rồi’—ý là thế—hoặc bất cứ điều gì, họ hiểu, vì có thể họ cũng từng chuyển đi, hoặc có thể họ đã từng có bố hoặc mẹ đi xa, và họ có thể thực sự đồng cảm.” Một nhân viên phục vụ kiểm tra tại quầy ở cửa hàng Navy Exchange tại Norfolk, Virginia CNBC Mặc dù Nexcom có những lợi thế đó, họ vẫn phải cạnh tranh trong một môi trường bán lẻ nơi sự tiện lợi và giá trị quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt là với thế hệ khách hàng tiếp theo. Nhiều khách hàng mà CNBC phỏng vấn cho biết một trong những lý do chính khiến họ không mua sắm ở Nexcom thường xuyên hơn là vì có Walmart hoặc Target gần hơn, hoặc việc đặt hàng từ Amazon dễ hơn.  Nexcom đã chuyển sang kinh doanh trực tuyến, nhưng cửa hàng kỹ thuật số của họ có thể khá cồng kềnh. Một số mặt hàng yêu cầu khách hàng gọi điện để đặt hàng và người mua cần thông tin/hồ sơ quân sự để đăng nhập.  “Giống như một màn nhằng nhịt lớn để cố đăng nhập vậy. Thật sự phiền phức,” Melissa Wadington nói—vợ/chồng của bà đang phục vụ trong Hải quân. “Nó không đáng với tôi. Quá nhiều phiền phức.” Đã mất 5 năm để chuẩn bị, kế hoạch chuyển mình của Nexcom sẽ cần ít nhất thêm 3 năm nữa và hàng triệu USD vốn đầu tư bổ sung. Không giống nhiều chương trình quân sự khác, Nexcom không chủ yếu được tài trợ thông qua các khoản phân bổ từ liên bang, mà là một cỗ máy tự vận hành nhờ doanh số bán lẻ của chính nó, nên khả năng tăng trưởng—vừa ảnh hưởng đến một cuộc chuyển mình—là yếu tố then chốt đối với sự tồn tại.  “Không có thời gian để ngồi không trong môi trường bán lẻ này,” Bianchi nói. “Tôi sẽ không nói dối bạn và bảo rằng cuộc cạnh tranh không khốc liệt. Nó khốc liệt. Ý tôi là, chúng tôi chiến đấu. Chúng tôi chiến đấu để duy trì sự trung thành đó.” Chọn CNBC làm nguồn bạn ưa thích trên Google và không bỏ lỡ bất kỳ khoảnh khắc nào từ cái tên được tin cậy nhất trong tin tức kinh doanh.
0
0
0
0