加文·伍德：波爾卡多 2023 年年度總結

原作者 | 加文·伍德

編譯 | Odaily0xAyA

隨著北半球夜晚的延長，soma.fm的聖誕音樂特別節目又回到了我家的廣播中，我們又回到了一年中我代表Polkadot寫年度日記的時候。 隨著大流行基本消失，我們的記憶消失了，我們可以看到全球恢復正常，隨之而來的是面對面活動的復甦。 今年，衝突和人工智慧成為新聞週期中最突出的話題之一，與此同時，也有一些好奇的人想知道他們是如何用區塊鏈改變世界的。

今年對我來說也是一個特殊的周年紀念日，我此刻正在寫下這些文字，就像十年前我寫了我的第一個加密金融代碼一樣。 那麼，2023年會帶來什麼？

行業活動

鑒於我在行業中的地位可能接近加密退伍軍人，在我看來，我們有一個季節性系統。 我們新的「加密資產冬季」已經進行了一段時間。 Web3，或者更準確地說是加密資產，經常出現在新聞中，但往往比幾年前更樂觀的頭條新聞更負面。 （事實上，《經濟學人》雜誌上一篇更中肯的評論發現了與古代害蟲蟑螂的一些相似之處。 這個加密資產的冬天雖然可能不可避免，但一些人的努力並不成功，他們似乎認為 Web3 可以在其技術和文化之外進行消息傳遞和行銷。 恐怕這不會是我們最後一次在這個行業看到這種行為，但是，我們希望，這種行為為每個人提供建設性和啟發性的教訓。

我敢打賭，這些負面新聞報導和隨之而來的不公平的負面評論很可能已經進入了權力殿堂。 與此同時，我們看到我們行業的監管環境正在發生變化——有時是明智的，有時不是。 世界各地正在發生一些重大變化，尤其是在英國、瑞士、日本、歐盟和美國，後者可能已經被 Web3 基金會告知了一些進展，該基金會在美國眾議院作證併為日本自民黨提供建議。 雖然這些司法變化中的每一個都有自己的細微差別，但我們可以看到一個新興且越來越明確的立場，即強調避免信任、託管和基於信任、託管和 Web2 的 Web2“解決方案”，並在所有領域引入真正的去信任和去中心化：利害關係、節點和治理。 值得慶幸的是，一些更有遠見的世界監管機構似乎承認，並非所有加密資產都是平等的，即使這隻是通過某些遺漏隱含地注意到的。

Polkadot 的去中心化

老一代 Web3ers 知道，正如 Polkadot 白皮書中所述，去中心化一直是 Polkadot 的首要任務。 理想主義和實用主義的利益很少交集，但情況是真實的，去中心化不僅是我們應該為之奮鬥的目標，更是我們必須實現的信念。

雖然在這個 Web3 行業中創建一個真正有彈性、去中心化和自給自足的系統還有很多工作要做，但 Polkadot 在許多指標上已經領先一步。 最近的一份獨立報告將Polkadot列為中本聰係數清單的首位，中本聰係數是用來衡量區塊鏈網路去中心化程度的指標。 今年還見證了去中心化里程碑 Polkadot 的中繼鏈 Kagome 作為 Kusama 網路上的驗證者節點加入。

似乎權力下放的推動在Parity團隊最近的結構變化中尤為明顯。 Parity團隊的去中心化努力意味著其最高管理層的數量大幅減少，主要是在生態系統活動支持的領域，而與Parity團隊的歷史領域——核心技術的開發——關係不大。 在這次重組的背後，Web3 基金會宣佈推出 5500 萬美元的去中心化去中心化期貨基金，該基金旨在幫助我們的生態系統努力進一步去中心化並達到可持續的狀態，其中活動有助於 Polkadot 的區塊空間（Coretime）的效用和需求。 該基金立即投入運營，已經收到了數十份高品質的申請，並將繼續活躍，將於 2024 年上半年支付。

Polkadot 生態系統不斷發展：在 Polkadot 和 Kusama，我們有來自 580 多個生態專案的 90 條平行鏈，包括 300 個去中心化應用程式和 190 個基於 Substrate 框架構建的區塊鏈。 Polkadot 現在運行 50 個啟用的平行鏈核心，每月有 17， 000 條 XCM 消息在它們之間受信任和安全傳輸。 12 月 22 日，我們看到 Polkadot 的 50 條鏈中的一條中繼鏈在 24 小時內處理了 690 萬筆交易——全天持續每秒 80 筆交易。 我們現在可以看到，幾乎每個月都有超過 2,000 名活躍開發人員和 83,000 名活躍使用者。 我們看到全年零售友好型提名池增加了 10 倍，覆蓋了 180 多個 1000 萬DOT池。

我們在 Web3 基金會的贈款計劃中全年總共收到了 324 份申請，來自 54 個國家的 135 個專案簽署了協定，上個月基金會達到了另一個里程碑——該基金會自 2017 年成立以來的第 600 筆贈款。

關鍵時刻

Polkadot的旗艦活動Decode於今年6月在丹麥哥本哈根舉行，衛星活動遍佈世界各地，特別是在河內（越南），布宜諾斯艾利斯（阿根廷）和上海（中國）。 這些活動有1,500人（還有數千人在線）參加，他們聽取了來自整個生態系統的100多位演講者。 這些是虛擬和現實混合活動，僅在哥本哈根就有超過11， 000個在線註冊活動。

在哥本哈根活動前不久，來自生態系統內的150名關鍵決策者和開發人員舉行了Polkadot峰會。 在我看來，這是非常成功的，其中一個關鍵成果是引入了一個新的元數據模式，旨在優化硬體錢包在整個 Polkadot 生態系統中無信任運行的能力——由於 Polkadot 的平行鏈模型提供的靈活性和獨創性的可升級性，很難描述任意交易在任何給定時間的含義。 儘管如此，交易元數據的集成（以及與之相關的交易的人類可讀含義）提供了一個生態系統內的解決方案，可以在各種知名錢包的解決方案中推廣。 隨著我們進一步去中心化，這樣的過程確保整個生態系統可以共同努力，在標準化、基礎設施和工具等領域創造共同的機會。

今年，Polkadot 開發者大會 Sub 0 首次以混合形式舉行，為那些無法親臨現場的人提供直播和各種設施。 共有 500 人參加（還有數百人在線觀看），並聽取了 50 多位演講者對 Polkadot 技術基礎的關鍵見解。 內容包括核心開發人員討論最新進展、工具、API 和流程，以及行業技術人員談論他們通過技術堆疊尋找解決方案的經驗。

由 Primavera Sound 與 Web3 基金會合作組織的 Web3 音樂峰會提供了一個在音樂背景下探索 Web3 的空間。 特別值得注意的是，在音樂產業中使用DAO（DAO）的可行性，通過允許藝術家和粉絲之間更直接的經濟互動來重新平衡和優化藝術家的經濟激勵。

許多與 Polkadot 相關的會議已經在社區內外舉行，包括法國巴黎的 ParisDOT 和印度班加羅爾的 Polkadot Pulse，此外還有一些 Polkadot 衛星活動，如 ETHDenver、奧斯丁的 SXSW、韓國的區塊鏈周、東京的 WebX、新加坡的 Token 2049、Coindesk 共識 以及紐約的Messari Mainnet，其中包括研討會，展位和出席者，展示了Polkadot的獨特優勢和充滿活力的技術社區。

學術成就

Polkadot區塊鏈學院是一項巧妙的舉措，旨在創建值得在世界級學術機構教授的區塊鏈課程。 該計劃始於去年在劍橋大學為期五周的課程，今年繼續在全球範圍內進行，例如年初在布宜諾斯艾利斯大學和夏季在加州大學伯克利分校。

布宜諾斯艾利斯大學的課程吸引了790名申請者，競爭76個名額，同時與拉丁美洲地區的12所大學合作開展。 該課程不適合膽小的人，它有一個經過行業頂尖頭腦測試的綜合課程，通過申請不是理所當然的，但 80% 的學生最終通過了。

在以後的課程中，有344名申請者競爭72個名額，我們推出了一門新的創始人課程，該課程較少關注涉及深度的技術程式設計元素，而更多地關注更廣泛的技術及其社會和工業影響。 我們看到類似的通過率，一個人以優異的成績通過。 我們最年輕的畢業生只有17歲，來自東歐，參加了為期六周的課程。

Substrate 框架開發人員計劃是 Parity 團隊的主要計劃，旨在支援使用 Polkadot SDK 構建區塊鏈的團隊，2023 年有 124 個專案申請該計劃，23 個專案從 55 次審查中達到了第一個重要里程碑。 與此同時，該團隊推出了一個姊妹計劃，開發者英雄，專注於指導生態系統內的個人開發者，全年有420名申請者。 該計劃目前擁有200多名成員和60名導師。

權力被賦予平行鏈

今年已經推出並進一步部署了兩個主要的集中式穩定幣，泰達幣（USDT）和Circle（USDC）。 雖然這些不是我們努力實現的去中心化的靈丹妙藥，但它們為幾個平行鏈專案和使用者提供了一些重要的實用價值。 僅USDC就有 2.5 億美元存入 Polkadot 資產中心，USDT 存款還有更多，為生態系統中的穩定幣總量做出了貢獻。

草間彌生的資產中心現已與直接代幣轉換完全集成。 這種跨鏈交互魔術的奇跡在於引入了一個系統級的 DEX 交易所，為各種代幣的DOT/KSM提供了一個中立且易於訪問的流動性池。 此外，該流動性池與費用支付系統完全集成，允許所有這些代幣輕鬆用於支付資產中心，並通過XCM語言進行交換，而無需通過第三方。 這極大地簡化了跨鏈交互，並降低了使用者、收集人和開發人員的複雜性。

在這個生態系統中，使用使用者工具的環境在不斷發展，許多知名產品都經歷了重大改進。 Parity Signer是一款旨在將任何舊的Android或iOS設備轉換為功能齊全的超安全隔離錢包的應用程式，現已重寫併發佈為Polkadot Vault。 雖然我仍然參與設定產品的方向，但維護工作正在從 Parity 團隊轉移到 Novasama 團隊（最終確定後將得到更實質性的通知）。 最近，Polkadot Vault增加了與團隊新的Spectr錢包緊密集成的功能。 對於那些不知道的人，我想說這是一個資金支援的開源專案，旨在成為業餘愛好者和高級使用者的非商業，中立的桌面錢包。 通過良好的集成，對 Vault 設備的擔憂幾乎為零，Vault 的恢復和升級過程變得愉快。

今年還推出了Smoldot 1.0，這是一個以適當的去中心化方式存在的基金支持專案。 雖然在實驗中以相容模式集成到備受推崇的 Polkadot.js 應用程式中，但它在直接為其構建的應用程式中發揮了重要作用，例如 Novasama 的 Spectr 高級使用者錢包，以及專門為其構建的中間件 Polkadot-API （PAPI），它正在成為第一個功能齊全的例子。

隨著時間的流逝

Polkadot 網路能夠以前所未有的速度以令人印象深刻的無縫升級和改進速度向前發展，這要歸功於其基於 WebAssembly 的元協定基礎和不可或缺的金絲雀網路 Kusama。

2023 年是 Polkadot 的三個主要代碼庫最終合併為一個代碼庫的一年。 Substrate（一個通用的區塊鏈開發框架，主要由Polkadot使用，但現在也被Cardano的Midnight，Mandala和Polygon的Avail使用），Polkadot Node（基於Substrate的中繼鏈節點軟體）和Cumulus（使用Substrate構建跨鏈交互的軟體）現在都是單一的 Polkadot-SDK（即用於構建特定類型的其他軟體的軟體開發工具包）代碼庫。 此次合併大大簡化和優化了開發過程。

雖然這次合併本身無助於去中心化，因為它們仍然由GitHub上的Parity團隊管理，但今年採取的進一步變化為去中心化做出了貢獻：代碼庫的一部分，即定義特定於Polkadot和Kusama的業務邏輯的生產運行時，不再託管在Parity的GitHub組織下;相反，現在由Decentralization Polkadot獎學金管理 組織（更多內容見下文）。

其次，Polkadot SDK 的各個元件現在發佈在 Rust 生態系統的軟體發佈服務上，crates.io，確保構建 Polkadot-SDK 的團隊具有更高的穩定性指標，並減少對 Parity 內部開發流程的依賴。 明年，我們計劃進一步提高 SDK 的穩定性，並顯著減少生態系統團隊更新代碼庫的工作量。

不尋常的業務

Frame是Substrate用於在鏈上構建業務邏輯元件的框架（在許多方面類似於智能合約），將在2024年得到數次改進。 雖然一些改進是顯而易見的，但其他改進是在幕後進行的，但同樣重要。 其中最重要的是用於在生態系統中傳遞XCM消息的消息佇列系統。 現在它已準備好推出，這允許在鏈之間發送越來越複雜的消息。 還有一個用於免費交易的新的免費_if API，一個大大改善鏈上維護功能開發體驗的任務 API，以及預設配置，它允許托盤具有預設值的 Config 特徵專案。 已經進行了許多其他改進，但無法在此處一一列出。

OpenGov是對Polkadot治理體系的重大修訂，宣佈Polkadot委員會和技術委員會的時代已經到來，帶來了其去中心化證書的飛躍。 事實上，我們已經看到社區團結起來扭轉局勢，堅決取消了對 Polkadot 的第一次惡意公投。

OpenGov帶來了Polkadot獎學金。 它是一個實體，其行為和成員通過複雜的鏈上代碼進行管理，這是同類代碼中的第一個，也是 Polkadot 成為能夠吸引、保留和培養其所需人才和專業知識的全功能自治 DAO 的一系列具體步驟之一。 目前大約有60名成員，新成員一直在加入。 該專案的進展在新的OpenDev月度公開電話中跟蹤，許多團隊成員參與其中（包括我自己），由Kusamarian的Jay Chrawnna領導，由Mangata的Tommi Enenkel主持。 此外，該獎學金還負責管理代碼庫併發佈 Polkadot 和 Kusama 的業務邏輯（運行時）版本（當然，他們的管理機構仍然需要執行任何升級）。

我們已經看到OpenGov的（有時是尖銳的）財政程序引發了許多在線討論，展示了各種有見地的團體如何競爭讓他們的立場被聽到和感知。 雖然這對功能性、包容性的民主進程具有指導意義，但它並不總是產生最簡單的決策方式，也不是進行理性討論的理想方式。 與OpenGov相去遠，今年我們已經看到去中心化的治理和執行已經成熟為一個複雜的DAO，超越了基本的股權投票，隨著Polkadot獎學金作為Polkadot決策機構的第一個非代幣元素的出現，其他人肯定會效仿。

在這樣一個開創性的時刻，Polkadot 網路開始了它所謂的第一個去中心化、自治的主權財富儲備，通過 OpenGov 指示該網路使用財政資金定期購買 USDT 來資助 Polkadot 獎學金的工資。

Referendum #231 正在使用 469， 000 DOT通過 XCM 從 HydraDX Omnipool 購買超過 200 萬USD的 USDT（在撰寫本文時可能更多），這是一個基於高流動性 DEX 平行鏈的平臺。 購買機制使用鏈上「調度程式」進行少量購買，平均每半小時約 250 美元。 作為獎學金工資計劃的一部分，這些 USDT 將被放置在專用網路子庫中，專門用於向 Polkadot 專家社區的成員自行分發。 工資計劃本身在宣言中概述，並在獎學金RFC#50中詳細說明。

整個過程通過OpenGov以去中心化的方式獲得批准，並在根據預先發佈的指令編寫的專業審計邏輯代碼中在鏈上自主執行。 在整個過程中，沒有任何特定的個人或實體組織擁有任何行政特權或職位。 雖然這是將穩定幣代幣購買放入獎學金國庫的一次性操作，但USDT、獎學金或其子財務沒有什麼獨特之處，同樣的過程可以應用於任何在 Polkadot XCM 範圍內具有 DEX 的代幣，以及任何集體下的任何財政交易。 也許我們會看到一個財富管理集體聚集在一起，為Polkadot創建一個去中心化的主權財富基金？ 無論如何，我預計未來會看到一系列基於規則的集體託管自己的多資產庫，也許會有滿足網路特定需求的工資計劃。

核心亮點

Agile Coretime是我今年在Decoded上首次提出的一個想法，經過快節奏的RFC和緊湊的開發周期，它現在在洛可哥上線，預計將於明年第一季度在Kusama和Polkadot上推出。 這從根本上改變了 Polkadot 獲取關鍵資源平行鏈 Coretime 的方式。 與通過拍賣進行的不可預測的長期質押不同，Coretime（資源的名稱）在使用前的每月銷售中以更可預測的價格出售。

在敏捷核心時間模型中，核心時間的區塊由 XCM NFT 表示，可以在 Polkadot 生態系統內以與任何其他不可替代代幣相同的方式進行交易、交換、廣告和銷售。 此外，這些 Coretime NFT 可以通過各種方式進行切割和切塊，然後這些較小的 Coretime 區塊再次轉售並最終用於支援跨鏈交互。 幾個Coretime市場已經出現，例如Lastic，它們提供了一種交易這種新型資源的簡單方法。

這樣做的直接效果是避免鎖定參與老虎機拍賣DOT代幣（通常由眾貸資助）。 這大大減輕了新團隊的負擔，也減少了當前團隊的不確定性。 它與“按需跨鏈交互”模型配合良好，允許Coretime的購買者為共用池做出貢獻，可以根據需要購買ODP。

前方的道路

新的一年對Polkadot來說將是一段相當繁忙的時期。 敏捷核心時間、按需平行鏈、乙太坊跨鏈交互橋（乙太坊雪橋）和草間彌生橋是即將出現的四個重要基礎設施。 彈性擴展是我預計在 2024 年看到的第五項技術。 我也期待我們的 DAO 的擴展，包括新團隊、多資產子庫、擴展的 XCM 以及一些令人興奮的新原語。

我們創新的無分叉區塊生產共識演演演算法Sassafras已經形成，我們可以期待在2024年開始在測試網上使用它。 Parity Labs也在研究一些新技術，最近的RFC（在原型階段的一些重大反覆運算後關閉）稱為CoreJam，可能會讓感興趣的人知道去哪裡。

我的小評論到此結束; 剩下的就是祝大家節日愉快，希望世界更自由、更和平、更快樂。

明年見。

——加夫