Mr Lightspeed

沒有一家運營商「遠離」。天哪：他們正在攻擊北部地區。

如果您是任何級別的軍事指揮官，在接任指揮前，請確保將任何非第1名的獎盃移至倉庫。

辛苦工作不是價值。影響力才是價值。任何人的投入也不是。唯一被衡量的是產出。我們有整個文化圍繞著一個人看起來有多「忠誠」或「勤勞」，卻不衡量成功。純粹的有毒廢話。它們會吸乾你的生命。

看起來像是一個加密貨幣圖表。

組成你自己的群體並自行管理。我認為這更符合去中心化的方向。

沒有人能在我的頻道裡說話。這是唯讀的，是有理由的。自己做出決定吧。我不是你們的保姆。過去10個月一直很平靜。

向下豎起的大拇指只會影響回覆排名。這對於我們中95%向著真空講話的人不會產生影響。我編造了那個統計數字…

Ryoshi 很聰明。他在頂峰時退出了...並且讓你拿著包袱，還像崇拜耶穌一樣崇拜他。

如果你認為你的項目在第19頁被提到「去中心化」就可以免除責任，那就再想想。美國商品期貨交易委員會（CFTC）正在重新宣稱其執法管轄權。這不是我的話。我坐在那裡親耳聽到專員們這樣說，並進行了現場報導。

所有給我發私訊的人都收到同樣的訊息：我會盡力而為，但如果市場變化迅速，我也會迅速調整。我認為關注我的人現在已經習慣了我的轉向，但現在是個好時機把這個說出來。

在這樣的市場中，這是一個很好的地方去享受樂趣、做你熱愛的事情、也許賺一點、並推動一個你喜歡的平台。但這裡是教訓：任何事情都可能隨時改變。你必須適應和即興應變，請看在天的份上，對你的支持者誠實。

我喜歡聽到團隊如何成熟、吸取經驗教訓、然後前進。這就是我所做的——把知識傳遞下去。總能找到璞玉，而且加密貨幣確實很艱難。但你不會看到我為那些團隊邀功。

那我和 $ZORA 呢？那是基於進場時機的決定，讓我們看看發生了什麼：1. 我在早期項目飆升的時刻進場。2. 我攀升並表現非常好，這是清單管理和我擁有的最不可思議的追隨者的結合。

3. 結果證明，最早的大額進入者互相大幅抬高彼此的價格，抬升幅度達數萬。4. 只需要其中一個崩盤，整個紙牌屋就倒塌了。5. 我和其他每日辛勤工作的人留了下來。在這個市場工作既有趣又是個不錯的地方。

我一直在做的工作是幫助項目上市，將他們介紹給交易所的真正商務開發人員，分享我的經驗，完成上市和所有文件工作，以及幫助年輕團隊在加密貨幣的動盪水域中航行。年輕團隊喜歡

我一個月前在 Space (Treat 369) 上分享了我在 CFTC 和 SEC 的大廳裡走動的經驗，以及他們的聯合會議和小組討論。我分享了我看到最非凡的事情是他們的聯合努力。美國證券交易委員會主席提到這可能是他第三次

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剛剛在 $ZORA 上發佈了 MRE 如果你關注美國政治，你會理解這個：)

有人知道是否有關於 $CAKE 的故事嗎？