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詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
零售結帳的現金回饋收費:哪些商店提供現金回饋會讓你付費,哪些則不會
現今在收銀台提取現金的便利已經變成一項奢侈服務,而非基本福利。隨著傳統銀行基礎設施持續衰退——尤其是在偏遠和服務不足的社區——零售商利用這一空缺,開始對曾經完全免費的交易收取費用。
現金回饋費用背後的財務負擔
根據消費者金融保護局 (CFPB) 的研究,美國消費者每年在主要零售連鎖店提取自己資金的費用就超過 $90 百萬美元。CFPB 主任 Rohit Chopra 指出這一令人擔憂的趨勢,並指出, dollar store 連鎖店和其他零售商已轉向將原本不收費的現金回饋服務貨幣化。
這些收費的經濟邏輯對零售商來說很簡單:它們用來抵消處理成本。但對於那些靠薪水維生、銀行分行已經消失的地區的消費者來說,這些費用意味著他們的購買力直接減少。CFPB 的分析揭示了一個令人擔憂的模式——那些最少接觸傳統銀行、收入最低的人群,承擔著最沉重的經濟負擔,而 dollar store 正將其店面集中在這些服務不足的地區。
收取現金回饋費用的商店:按金額分類
幾家主要零售商已經實施了不同的收費結構。了解你在哪裡以及支付多少費用,對於有效管理現金提取非常重要。
Family Dollar 的做法: 這家預算導向的連鎖店對於任何低於 $50 的現金回饋請求收取 $1.50。對於提取少量現金的消費者——比如 $20 或 $30——這個費用可能佔整個提取金額的很大比例。
Dollar Tree 的收費結構: 與 Family Dollar 同屬母公司的 Dollar Tree,採用類似的模式,對低於 $1 門檻的現金回饋交易收取 $50 費用。
Dollar General 的變動定價: CFPB 的神秘購物調查顯示,這家廣泛分布的零售商對每次最多 $40 的提取收取介於 $1 和 $2.50 之間的費用,且費率因地點而異。由於 Dollar General 在偏遠社區的廣泛布局,對低收入購物者的累計影響相當顯著。
Kroger 的階梯定價模型: 全國最大的雜貨連鎖店實施了較為複雜的定價。Harris Teeter 地點對最多 $100 和 $3 的提取收取75美分,對於介於 $100 和 $200 之間的金額則收取 $20 。其他 Kroger 相關品牌則收取50美分,對較大金額的提取則收取更高費用。
替代方案:提供免費現金回饋的商店
並非所有零售商都接受這些費用。一些主要連鎖店仍然提供現金回饋作為對顧客的免費服務。
Walgreens 允許最多 $40 的現金提取,且不收費。Target 允許最多 $60 ,無需支付費用。CVS 的顧客可以進行 的免手續費提取,而 Walmart 提供最高 $100 的提取額度。Albertsons 提供最慷慨的限額,達到 $200。
然而,這些免收費用的商店的可用性仍是關鍵限制。這些免收費用的零售商往往缺乏在那些現金回饋費用最為重要的社區——小鎮和偏遠地區,這些地方已經面臨銀行關閉和金融服務有限的困境。
更廣泛的圖景:接入不平等
從這一系列不同政策的格局中浮現出一個令人擔憂的現實:零售現金回饋從普遍便利演變為收費服務,基本上形成了一個兩級的金融體系。那些靠近免收費店鋪、可以進行現金回饋的人,享有不間斷的服務,而其他人則在基本金融交易上持續付費。
隨著越來越多提供現金回饋的商店開始收取費用,且在偏遠美國的銀行替代方案越來越少,問題已從“我在哪裡可以取現?”轉變為“取現要花多少錢?”。對於數百萬美國人,尤其是在服務不足的社區,這一轉變代表著金融不平等又一次加劇現有的劣勢。