Lorenzo 協議與鏈上收益結構性競爭時代的來臨

我腦海中對 YGG 最早的印象並不是炫目的電競舞台或精緻的高峰會，而是一個擁擠的 Discord 頻道，裡面充滿了陌生人，同時在討論 Axie 隊伍配置、SLP 策略和生活近況。這些聊天看起來並不像是全球職涯網絡的起點，更像是一群玩家試圖在新的數位淘金熱中生存，租用他們負擔不起的 NFT，並即時摸索「邊玩邊賺」究竟意味著什麼。然而，正是在這種混亂且非常人性化的實驗中，種下了更大事業的種子：一個最終將 Web3 不僅視為遊戲經濟，更是一條通往實際數位工作、技能與長期職涯之路的社群。

在協議層面，YGG 最初的引擎看似簡單：金庫購買來自早期 Web3 遊戲（如 Axie Infinity）的收益型 NFT，然後透過獎學金模式借給缺乏啟動資本但有時間和興趣的玩家——「學者」。智能合約和社群經理協調著學者、公會金庫與在地公會領袖三方的分潤，同時各地和各遊戲的 SubDAO 應運而生，負責更貼近地面的運營。這看似是戰利品分享，實則是一個早期的工作網絡：資產作為工具、遊戲作為勞動、公會基礎設施則是 Web3 原生職位的原始人資和訓練平台，所有這些都透過徽章、鏈上數據和 Discord 導師制度記錄下來。

隨著邊玩邊賺熱潮退燒、不永續的發幣模式瓦解，YGG 的生存取決於能否超越「租你 NFT、抽成」的經濟模式。這場轉型讓公會不再像是獎學金 DAO，而更像是一個全方位生態系。YGG 不再只支持昂貴且需要大量投入的遊戲，而是轉向一系列輕鬆易入門的遊戲，並將角色擴展為發行商、生態建設者和社群成長引擎。同時投資遊戲工作室、推出 YGG Play 作為發現和獎勵層，圍繞區域和主題擴大 SubDAO，金庫策略也從純粹挖礦轉向對團隊、工具和基礎設施的長期持有，支持多個遊戲多個週期。

同一個轉捩點也讓公會活動從單純打遊戲，轉變為結構化的數位工作。任務變成有明確產出和獎勵的模組化工作；創作者計畫正式化了實況、內容與社群媒體角色；測試團隊則成為合作工作室的 QA 流程；活動小組、版主、區域隊長和公會領袖就像嵌入社群的微型代理商。這些層次共同構築了 YGG 現今所稱的「訓練與工作分配網絡」，在這裡，聲譽、穩定性和社群認證能開啟 Web3 內外的新機會。鏈上徽章、公會職位與貢獻紀錄開始像是公開構建的另類履歷，而非私人 HR 檔案。

放大來看，這一演化呼應了 2025 年更廣泛的 Web3 與勞動趨勢。第一代公會主要追逐收益和資源——Merit Circle 蛻變為 Beam 鏈，Ancient8 建立遊戲 L2，其他則成為發行平台混合體——市場也學會了代幣補貼不是商業模式。公會類別逐漸分化：有的轉型為基建，有的成為區域品牌，有的則漸漸消失。與此同時，全球職涯敘事轉變：世界經濟論壇等機構強調，數百萬職位將因 AI 和自動化而被重塑或取代，數位素養、創意工作和社群營運將比傳統辦公路徑更重要。YGG 正站在這個交會點，把遊戲能量變成 Web3 與 AI 經濟的職業層。

實際上，你可以在 YGG Play 峰會和與 Metaversity 合作打造的 Skill District 等項目中看到這種轉變。最初在馬尼拉的遊戲聚會，如今已成長為多區域的「遊戲之城」，包含學習中心、Web3 與 AI 工作坊，還有直通內容創作、行銷、社群管理和遊戲開發職位的管道。大學、教育者和政府夥伴不只是來談未來工作口號，而是繪製具體技能地圖，舉辦 AI 工具的 prompt-to-prototype 工作坊，並測試年輕參與者對真實製作流程的反應。YGG Pilipinas 尤其將此作為全國人才戰略：用遊戲吸引，然後引導人們進入實用的數位職涯。

從個人角度來看，這是 YGG 故事中最有韌力的一環。獎學金時代令人陶醉但顯然脆弱——收益緊緊繫於代幣發行與炒作週期。即使代幣價格下跌，留下來的是社會紋理：學會管理團隊的公會領袖，把任務做成內容品牌的實況主，如今管理多個協議社群的版主。經歷多個週期後，很難不把 YGG 看作是「遊戲收益協議」，而更像是 Web3 原生 LinkedIn 與職業學校的早期原型——由一群玩家自下而上構建，而非顧問團隊所設計。同時，風險也不容忽視：對合作遊戲的依賴、代幣波動和機會品質不均意味著 YGG 必須不斷努力，讓體驗有意義而非被剝削。

讓 YGG 成為職涯網絡可信的關鍵，在於它把聲譽和領導層正式化。公會隊長、區域組織者、電競領導、活動志工和創作者導師都擔任著有明確職責的循環角色，這些角色愈來愈多地綁定於鏈上系統——可被其他項目驗證的徽章、NFT 和公會憑證。貢獻者不再只是寫「社群經理，2 年」的履歷，而是能指向具體執行過的活動、領導過的任務、參與過的活動或輔導過的學者，這一切都錨定在 YGG 內部工具中。這種聲譽因此可移轉：其他 DAO、工作室或基建項目可以直接從公會人員名單招募，把 YGG 視為一個經挑選、受過訓練的數位工作者人才庫。

展望未來，最吸引人的願景是 YGG 成為去中心化勞動網絡更大網絡中的一個節點，數百萬人能在遊戲、DAO、公鏈和 AI 專案之間自由流動。在那樣的未來，「找工作」可能更像是參與一條任務線：你從玩家起步，透過工作坊和社群角色習得技能，獲得鏈上憑證，然後晉級到更高層次的工作——治理、製作、創業——無論是在 YGG 內外。其他轉型為鏈或平台的公會也將爭奪注意力，監管、經濟和設計風險依然存在。但如果 Web3 真心想構建自己的社會與經濟基礎設施，那麼一個起始於簡單公會聊天室、如今能在全球規模訓練、協調和展現人才的組織，遠不只是邊玩邊賺的遺跡。它是遊戲社群成為職涯引擎的原型——YGG，無論經歷多少傷痕與轉型，都是這場轉變最鮮活、最清晰的實例之一。 $BANK #LorenzoProtocol @LorenzoProtocol