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又見巨鯨出手。週三單日砸下1.5億美金掃貨以太坊,還放話說要「向持有5%流通量的目標穩步推進」。
這話聽著像長期價值投資,但仔細想想——當單一實體手握網路5%的流通籌碼,這還能叫去中心化嗎?
**5%的魔法數字**
別小看這個比例。達到5%意味著什麼?足夠的投票權重,足夠影響生態提案的通過與否,足夠在二級市場掀起波瀾。一點點買,像溫水煮青蛙。等籌碼攢夠了,市場情緒和關鍵決策都可能被這隻「看不見的手」左右。
**流動性陷阱**
更要命的是流通盤的鎖定效應。每次他買入一批,市場上自由流動的以太坊就少一些。表面上喊著「長期看好生態發展」,實際上是在建一座隨時可以開閘洩洪的水庫——想拉就拉,想砸就砸。
當機構公開宣佈持倉目標時,本質是在展示肌肉。讓市場習慣他的存在,習慣他的力量,習慣……被支配的感覺。
去中心化的理想很豐滿,但現實的籌碼分布從來骨感。