聯準會於2025年12月1日正式結束為期三年的量化緊縮(QT)計畫,這是自疫情後經濟復甦以來最具影響力的貨幣政策調整之一。本次QT終止,象徵央行在美國貨幣供給與金融環境管理策略上的重大反轉。過去,量化緊縮是聯準會讓美國國債與抵押貸款支持證券到期後不再再投資,將資產負債表規模從約7.4兆美元壓縮。現在這個流程暫停後,聯準會政策對流動性的影響從緊縮轉為寬鬆,市場參與者的投資格局因此徹底改變。
終止QT的決策出現在市場普遍預期降息的情勢下,目前市場已押注12月10日FOMC會議將降息25個基點。這種雙重政策轉向——終止資產負債表縮減並同步利率調降——帶來過去三年無法比擬的全新總體環境。聯準會也同步啟動國庫券購買,以維持銀行體系流動性充足,確保金融機構持有足夠現金準備。部分市場分析認為這是「隱性量化寬鬆」:聯準會未大動作發布公告,卻實際為市場注入流動性。QT終止與降息並行,被分析師視為高風險資產的「火箭推進器」,特別是對科技股及於緊縮週期表現低迷的數位資產。
| 政策組成 | 過往環境 | 現行環境 |
|---|---|---|
| 資產負債表規模 | 主動縮減(約7.4兆美元) | 穩定於約6.55兆美元 |
| QT狀態 | 持續進行(三年計畫) | 2025年12月1日終止 |
| 利率走向 | 維持高點/緊縮 | 預期降息25基點 |
| 流動性方向 | 系統流動性被抽離 | 國庫券購買注入 |
| 銀行體系支持 | 干預有限 | 積極推展隔夜回購操作 |
量化緊縮終止的逆轉立刻改變資本於金融市場中的流向。當聯準會不再抽離流動性時,緊縮週期壓制資產價格的阻力隨之消失。歷史經驗顯示,聯準會政策由緊縮轉為寬鬆時,風險資產往往出現6至12個月的顯著行情,這段期間正是流動性傳導至金融體系並進入投資組合的關鍵窗口,進一步放大QT終止對市場的影響。
流動性釋放透過多重機制發生。首先,聯準會不再因債券到期抽離現金,銀行體系資金即時增加;其次,國庫券購買直接為貨幣市場注入新流動性,降低金融機構與企業短期融資成本;第三,降息預期拉低企業未來收益的折現率,使股票資產相較固定收益更具吸引力。比特幣於2025年11月底重返91,000美元,正是這種結構變化下的真實案例,機構投資人順應聯準會政策與風險資產協同釋放的積極訊號,資金大舉轉向風險資產。
QT於12月終止,與1月資金流動疊加,被市場稱為流動性「雙重衝擊」。12月為資產負債表收縮最後階段,1月則見季度再平衡與機構資金部署。多重流動性湧現,使風險資產估值即時放大。券商與資產管理機構已調整策略,將防禦型持倉轉向成長型資產。隔夜回購操作近期注入的135億美元流動性,創下疫情後第二大規模,凸顯聯準會穩定市場的決心。
QT終止後的政策環境要求投資人根據全新風險報酬特性重新調整策略。投資人必須明白,新格局下的投資機會與緊縮週期的資產配置邏輯根本不同。量化緊縮逆轉移除壓抑風險資產估值的結構性障礙,尤以科技與成長型股票最為明顯。在折現率上升時期,這些板塊因遠期獲利現值降低而表現不佳;QT終止與降息後,成長型資產相較於價值或高股息股票更具吸引力。
戰術配置需納入行情波動性考量。即使總體趨勢偏多,市場參與者仍需備妥短線干擾與回檔風險。多元化依然重要,但低利率、高流動性環境下,資產配置結構需隨之調整。緊縮週期勝出的短期債與現金資產已失去優勢;長期債券、成長型股票與數位貨幣等另類資產則更加搶眼。聯準會政策對資產類別的作用不一,投資人應整體檢視組合結構,而非侷限單一項目。
2025年12月機構資金配置動向印證這項戰略調整。大型資產管理機構已將資金由貨幣市場基金轉向長期債券及股票,預期短期工具報酬將隨降息收斂。傳統股票資金流入,加上非QT週期山寨幣強勢表現,為資本結構多層次帶來契機。分析師Matthew Hyland研究顯示,QT終止後山寨幣持續領跑的歷史週期為29至42個月,主因高風險數位資產需求回升。目前資產負債表穩定於約6.55兆美元,為衡量潛在市場波動幅度提供量化基準。投資人應密切關注聯準會資產負債表擴張速度、國庫券購買量及經濟數據,以判斷行情延續力道。
| 投資資產類別 | 緊縮環境 | 後QT環境 |
|---|---|---|
| 成長型股票 | 估值受壓 | 估值提升 |
| 科技股 | 承壓 | 配置需求大增 |
| 長期債券 | 價值下滑 | 資本增值潛力 |
| 數位資產 | 散戶主導波動 | 機構資金流入 |
| 貨幣市場基金 | 相對收益高 | 報酬空間縮減 |
| 另類投資 | 需求有限 | 配置比重提升 |
量化緊縮終止不僅牽動資產價格短線波動,更徹底重塑多個產業與族群的經濟基礎。聯準會停止縮減資產負債表並注入流動性後,貨幣政策傳導機制於經濟體系啟動,產生分階段且持續的影響。利率調降有助企業與家庭降低融資成本,進而刺激投資、消費與就業。聯準會政策對就業的作用通常滯後於政策本身,多為三至六個月,因此本波寬鬆效益將於2026年及以後逐步顯現。過去因緊縮延宕擴張的企業,現可於較低融資成本下重新評估成長計畫,帶動各產業投資決策轉變。
銀行業將直接受益於流動性改善與存款流失風險下降。長期緊縮期間,存戶多將資金轉向高收益貨幣市場工具與短期國庫券。隨利率下調與流動性增加,這些替代品吸引力減弱,地區與社區銀行存款基礎趨於穩定,有利推動對中小企業的信貸擴張,而這些企業對傳統銀行融資資源依賴度高。房地產市場同步回應,房貸利率下降降低購屋成本,商用不動產資本化率隨新利率環境調整。數據顯示,聯邦政策寬鬆後六至九個月,住宅開工與商用不動產開發活動加速,帶動建築與製造業需求同步成長。
消費者行為也因金融條件改善而出現顯著改變。借貸成本下滑與風險資產行情帶來的財富效應,有助提升可支配消費。美國諮商會消費者信心指數於聯準會政策逆轉後三個月內持續上揚,預示市場情緒改善將帶動2025年底至2026年消費驅動成長。企業利潤因融資成本降而擴大,在通膨雖高但趨緩的環境下,仍具定價能力。流動性改善、降息與成長加速的協同作用,為企業獲利擴張創造有利條件,支撐更高股票估值。最初受惠者為金融機構與資產管理公司,隨後效應逐步擴及就業與薪資成長。利益分布不均,意味短期內經濟不平等可能擴大,直至紅利更普及,政策制定者須持續關注聯準會決策對各族群及地區的影響。
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