Gate 研究院：Polymarket Builders 新范式與生態

Gate 研究院最新發布的《Gate 研究院：Polymarket Builders 新範式與生態》指出，Polymarket 正通過 Builder Codes 實現從單一平台向開放生態的戰略轉型，以應對流動性集中、用戶多樣化及競爭加劇等核心挑戰。報告梳理了預測市場的發展趨勢與競爭格局，並分析了 Polymarket 以開放流動性與開發者網絡為核心的生態化戰略。

報告顯示，Polymarket 生態已形成後端仲裁—中間層—前端應用—AI Agents 四層結構，其中 Builders 集中在以 Trading Bots 為代表的前端應用上，但交易量占母體平台仍不足 3%，具備增長潛力。參照 Hyperliquid Builders 等成熟範式，Polymarket 生態具備數倍甚至十倍級的擴張空間。

報告還指出，Polymarket 面臨來自合規對手 Kalshi 與 Robinhood 渠道聯盟的直接競爭壓力。後者憑藉傳統金融用戶基礎與主流分發渠道，在短期內實現預測市場的規模化突破；而 Polymarket 則選擇以生態開放、創新速度與多樣化前端應對封閉體系，推動 「Prediction-as-a-Service」 模式的形成。

要點總結：

• 戰略轉型：Polymarket 以 Builder Codes 為核心，邁向開放生態與去中心化基礎設施。
• 生態結構：已形成後端—中間層—前端—AI Agents 四層架構，Trading Bots 占 Builders 主體但交易量占比不足 3%。
• 增長潛力：參照 Hyperliquid Builders 成熟範式，Polymarket 生態具備數倍甚至十倍級增長空間。
• 競爭格局：Kalshi × Robinhood 憑合規與渠道優勢搶占主流市場，給予 Polymarket 直接壓力。
• 長期展望：預測市場的競爭正從單一平台之爭，邁向以生態協作、創新效率與可持續發展為核心的新階段Polymarket Builders 體系有望成為預測市場的 「App Store」，構築持續創新與生態壁壘。

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2025 年 11 月 21 日

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