MrBeast sắp IPO? CEO: Cho 1,4 tỷ người hâm mộ influencer trở thành cổ đông công ty

Giám đốc điều hành Beast Industries, Jeffrey Housenbold cho biết, ông hy vọng sẽ tạo cơ hội để 1,4 tỷ người dùng toàn cầu của MrBeast trở thành cổ đông của công ty, và phát biểu này gần như đồng nghĩa với việc sẽ tiến hành IPO. MrBeast đang ra mắt Beast Mobile và nền tảng dịch vụ tài chính, đồng thời đã nộp đơn đăng ký nhãn hiệu “MrBeast Financial” vào tháng 11.

CEO xác nhận “1,4 tỷ người dùng thành cổ đông”, gần như chắc chắn IPO

Khi phóng viên Andrew Ross Sorkin đặt câu hỏi về kế hoạch niêm yết tại Hội nghị thượng đỉnh DealBook, hỏi MrBeast và CEO Beast Industries Jeff Housenbold, Sorkin nói: “Tôi nghĩ, sớm hay muộn các bạn cũng muốn tiến hành IPO.” Câu trả lời của Housenbold rất gợi mở: “Chúng tôi hy vọng vào một thời điểm nào đó, sẽ cho phép 1,4 tỷ người dùng độc lập trên toàn cầu từng xem nội dung của Jimmy trong 90 ngày qua có cơ hội trở thành cổ đông công ty.”

Phát biểu này mang tính cột mốc trong thảo luận về IPO của MrBeast, vì đây là lần đầu lãnh đạo cấp cao của Beast Industries công khai và rõ ràng nói về tầm nhìn để fan trở thành cổ đông. Con số 1,4 tỷ người dùng thực sự ấn tượng, nghĩa là nội dung của MrBeast tiếp cận gần 1/5 dân số toàn cầu. Nếu chỉ 1% số người dùng này tham gia IPO, tức là 14 triệu cổ đông tiềm năng, quy mô này sẽ lập kỷ lục lịch sử về số người tham gia IPO.

Tuy nhiên, làm sao để 1,4 tỷ người dùng trở thành cổ đông là một thách thức lớn về mặt kỹ thuật và pháp lý. IPO truyền thống chủ yếu hướng tới nhà đầu tư tổ chức và cá nhân giàu có, nhà đầu tư nhỏ lẻ tham gia rất hạn chế. Nếu MrBeast thực sự muốn fan tham gia rộng rãi, có thể cần áp dụng các hình thức phát hành sáng tạo như niêm yết trực tiếp (Direct Listing) hoặc vòng cộng đồng (Community Round). Các nền tảng như Robinhood đã cho phép nhà đầu tư nhỏ lẻ ưu tiên mua IPO, MrBeast có thể sẽ khai thác cơ chế tương tự trên quy mô lớn.

Xét trên logic kinh doanh, biến fan thành cổ đông là chiến lược thương hiệu xuất sắc. Khi người dùng không chỉ là khán giả tiêu thụ nội dung mà còn là chủ sở hữu công ty, sự trung thành với thương hiệu sẽ tăng lên đáng kể. Cổ đông sẽ chủ động quảng bá sản phẩm và nội dung của MrBeast, vì sự thành công của công ty gắn liền với lợi ích tài chính của họ. Mô hình “người dùng là cổ đông” này đã được kiểm nghiệm trong lĩnh vực Web3, và MrBeast có thể sẽ mang nó vào thị trường vốn truyền thống.

Từ mức định giá 1,5 tỷ USD lên 5 tỷ USD, Beast Industries chỉ mất chưa đầy hai năm. Đà tăng định giá này cho thấy nhà đầu tư cực kỳ tin tưởng vào mô hình kinh doanh và tiềm năng tăng trưởng của MrBeast. Định giá 5 tỷ USD giúp Beast Industries vượt qua nhiều công ty truyền thông truyền thống và tạo ra xuất phát điểm cao cho IPO trong tương lai.

Phân tích mô hình kinh doanh: Doanh thu 400 triệu USD/năm nhưng vẫn lỗ

Tài liệu đầu tư cho thấy Beast Industries có doanh thu hơn 400 triệu USD năm ngoái, nhưng vẫn lỗ do sản xuất truyền thông tốn kém. Mô hình “doanh thu cao, lợi nhuận thấp” này không hiếm trong ngành công nghệ và truyền thông – Amazon từng lỗ gần một thập kỷ trước khi có lãi, Netflix cũng trải qua thời gian dài dòng tiền âm. Mấu chốt là công ty có đang đầu tư cho tăng trưởng dài hạn hay chỉ đơn giản do vận hành kém hiệu quả.

Theo Bloomberg, các tài liệu bị rò rỉ cho thấy sản phẩm “hái ra tiền” lớn nhất của Beast Industries là chocolate Feastables, lợi nhuận vượt xa tổng lợi nhuận từ kênh YouTube MrBeast và chương trình “Beast Games” trên Prime Video. Chi tiết này rất quan trọng vì nó cho thấy MrBeast đã chuyển hóa thành công sức ảnh hưởng trực tuyến thành doanh thu thực tế, thay vì chỉ dựa vào quảng cáo và tài trợ.

Việc Feastables vượt kênh YouTube để thành nguồn thu lớn nhất cho thấy giá trị thương hiệu MrBeast đã vượt khỏi phạm vi sáng tạo nội dung thuần túy. Khi fan sẵn sàng trả giá cao cho sản phẩm vật lý mang dấu ấn MrBeast, lòng trung thành thương hiệu này có thể trở thành tài sản sinh lợi lâu dài. Đây cũng là một trong những lý do cốt lõi khiến nhà đầu tư sẵn sàng định giá công ty ở mức 5 tỷ USD.

Nguyên nhân lỗ chủ yếu là chi phí sản xuất truyền thông cao. Các video của MrBeast có chi phí sản xuất khổng lồ, một video có thể tốn hàng triệu USD gồm đạo cụ đắt đỏ, thuê địa điểm, giải thưởng và đội ngũ sản xuất đông đảo. Để đa dạng hóa nguồn thu và giảm lỗ, Beast Industries tích cực tuyển dụng nhân tài, xây dựng hạ tầng thị trường kết nối creator và thương hiệu, đồng thời dựa vào quan hệ đối tác để giảm rủi ro pháp lý trong lĩnh vực fintech.

Sự chuyển hướng chiến lược này cho thấy MrBeast đang chuyển mình từ “studio nội dung” thành “tập đoàn công nghệ truyền thông đa ngành”. Dịch vụ tài chính, kinh doanh di động, nền tảng thị trường creator – các mảng kinh doanh mới này có biên lợi nhuận có thể cao hơn nhiều so với sản xuất video, và khi mở rộng quy mô, có thể nhanh chóng đưa công ty vào vùng có lãi.

Chiến lược hai mũi nhọn: Beast Mobile và MrBeast Financial

MrBeast đang ra mắt Beast Mobile và một nền tảng dịch vụ tài chính hướng tới khán giả của mình. Các doanh nghiệp mới này tập trung vào giáo dục tài chính, fintech và quan hệ đối tác trong nền kinh tế sáng tạo. Tháng trước, MrBeast đã đăng ký nhãn hiệu “MrBeast Financial”, đánh dấu bước lấn sân sang lĩnh vực fintech với các dịch vụ ngân hàng, đầu tư và tiền mã hóa.

Beast Mobile là dịch vụ điện thoại hướng tới lượng fan cực lớn của MrBeast. Logic kinh doanh ở chỗ, phần lớn fan của MrBeast là giới trẻ, đang ở giai đoạn chọn gói điện thoại đầu tiên. Nếu Beast Mobile cung cấp mức giá cạnh tranh và quyền lợi fan độc đáo (như nội dung độc quyền, cơ hội gặp mặt…), có thể thu hút hàng triệu người dùng. Dịch vụ di động là nguồn thu ổn định với mô hình đăng ký, khi người dùng đã gắn bó, doanh thu định kỳ hàng tháng (MRR) sẽ đem lại dòng tiền dự báo được cho Beast Industries.

Tham vọng của MrBeast Financial còn lớn hơn. Bao gồm dịch vụ ngân hàng, đầu tư và tiền mã hóa đồng nghĩa Beast Industries lấn sân vào lĩnh vực tài chính bị quản lý chặt chẽ. Mở rộng này đòi hỏi phải có giấy phép ngân hàng hoặc hợp tác với tổ chức tài chính có giấy phép, đồng thời xây dựng đầy đủ bộ phận tuân thủ và kiểm soát rủi ro. Housenbold đề cập đến việc dựa vào hợp tác để giảm rủi ro pháp lý trong fintech, ngụ ý Beast Industries có thể không tự xin giấy phép ngân hàng mà sẽ hợp tác với bên thứ ba và đóng gói sản phẩm tài chính dưới thương hiệu MrBeast.

Bản đồ kinh doanh của Beast Industries

Sản xuất nội dung: Kênh YouTube + chương trình Prime Video

Sản phẩm vật lý: Chocolate Feastables (nguồn lợi nhuận lớn nhất)

Beast Mobile: Dịch vụ điện thoại trả phí theo gói

MrBeast Financial: Nền tảng dịch vụ tài chính (ngân hàng/đầu tư/crypto)

Thị trường sáng tạo: Nền tảng kết nối hai chiều giữa creator và thương hiệu

Bóng mây kiện tụng và bài học từ FaZe Clan

Con đường IPO của MrBeast không hề bằng phẳng. Beast Industries đang kiện Virtual Dining Concepts về việc bán sản phẩm MrBeast Burger “không ăn được”. Năm thí sinh Beast Games kiện MrBeast và Amazon, cáo buộc bị lạm dụng và quấy rối tình dục tại phim trường. Các rắc rối pháp lý này có thể là rào cản lớn cho IPO, bởi các nhà bảo lãnh và cơ quan quản lý sẽ yêu cầu công khai tất cả vụ kiện trọng yếu.

Đội eSports FaZe Clan từng huy động 725 triệu USD qua SPAC để lên sàn, nhưng một năm sau bị bán lại với giá chỉ 17 triệu USD. Bài học cay đắng này cảnh báo cho các IPO nền kinh tế sáng tạo: chỉ dựa vào sự cuồng nhiệt của fan và sức mạnh thương hiệu là chưa đủ để duy trì giá trị lâu dài của một công ty đại chúng, mà cần có mô hình lợi nhuận ổn định và đội ngũ quản trị chuyên nghiệp.

Câu hỏi thường gặp FAQ

Khi nào MrBeast sẽ IPO?

CEO Jeffrey Housenbold cho biết hy vọng “vào một thời điểm nào đó” sẽ cho phép fan thành cổ đông, nhưng chưa có mốc thời gian cụ thể. Do công ty còn lỗ và đang vướng nhiều vụ kiện, dự kiến IPO sớm nhất vào cuối 2026 hoặc 2027, cần chờ có lãi và giải quyết xong các vấn đề pháp lý.

Fan bình thường có thể tham gia mua cổ phiếu MrBeast IPO không?

CEO xác nhận mong muốn 1,4 tỷ người dùng có cơ hội thành cổ đông, hàm ý IPO sẽ có vòng cộng đồng (Community Round) để nhà đầu tư nhỏ lẻ ưu tiên đăng ký mua. Phương thức có thể qua các nền tảng như Robinhood hoặc nền tảng tài chính riêng của MrBeast.

Định giá 5 tỷ USD cho công ty MrBeast có hợp lý không?

Doanh thu 400 triệu USD/năm, P/S khoảng 12,5 lần – mức này ở nhóm trên trong các công ty truyền thông - công nghệ tăng trưởng. Yếu tố then chốt là khả năng có lãi, Feastables đã chứng minh lợi nhuận, các mảng kinh doanh mới nếu thành công sẽ củng cố định giá này.

MrBeast Financial sẽ cung cấp dịch vụ gì?

Theo đăng ký nhãn hiệu, sẽ bao gồm dịch vụ ngân hàng, đầu tư và crypto. Có thể có tài khoản tiết kiệm thân thiện với thanh thiếu niên, công cụ đầu tư đơn giản hóa, hệ thống thanh toán và thưởng dựa trên kinh tế fan. Chi tiết cụ thể chưa được công bố.

Beast Mobile sẽ cạnh tranh với các nhà mạng truyền thống như thế nào?

MrBeast có lợi thế thương hiệu với 450 triệu người đăng ký YouTube, có thể hút khách hàng trẻ nhờ nội dung độc quyền, ưu đãi fan và giá cạnh tranh. Có khả năng áp dụng mô hình MVNO (nhà mạng ảo), thuê lại hạ tầng các nhà mạng lớn để giảm chi phí đầu tư ban đầu.