Acho que foi Charlie Munger que falou sobre o modelo de inversão para lidar com ideias. Em vez de focar em torná-la um sucesso, a questão é: o que garantiria que fracassasse? E resolver isso primeiro. se os pontos de falha mais óbvios forem abordados, ou pelo menos mitigados, apenas aqueles que você não conhece é que podem apanhá-lo.

o resto é potencial de ganho.

a esperança é que enquanto trabalha, encontre os que ainda não conhece, e eventualmente sejam resolvidos. mas negligenciar os que conhece é um erro fatal. um risco pelo qual quer estar a ser remunerado. se é apenas preguiça, bem, então não venha choramingar quando baterem à porta.