通商代表が予想外の爆弾発言をしました。ここ数年にわたり展開されてきた強硬な関税戦略が、約束された成果をもたらさなかったというのです。譲歩を引き出すどころか、最大限の圧力アプローチは裏目に出てしまい、国内コストの上昇、米国企業にとって麻痺するような不確実性の創出、そして重要な投資計画の棚上げを招きました。

この認めざるを得ない発言が特に衝撃的なのは、その誤算の規模です。国際経済関係を再定義するはずだった中核政策が、今や消え去ろうとしています。拡大を控え、決して訪れなかった明確さを待っていた企業たち。代替案が用意されていないまま混乱したサプライチェーン。値上げ分が消費者に直接転嫁される状況。

波紋は二国間の貿易数字にとどまりません。主要経済圏が長期的な膠着状態に陥ると、資本の流れが変わり、リスク選好も変化し、デジタル資産を含む投資家たちは戦略の見直しを迫られます。先送りされた投資は成長を一時停止させるだけでなく、競合他社が積極的に埋めようとする空白を生み出します。

そして今、この戦略の立案者たちは、市場参加者がリアルタイムで目撃していた現実を静かに認め始めています。戦略なきレバレッジは負債となるということです。もはやアプローチが失敗したかどうかが問題なのではなく（それは既に明らかになっています）、本当の問題は、これから何が起こるのか、そして政策の予見可能性がもはや当然ではなく贅沢となった環境下で、いかに迅速に信頼を回復できるかという点にあります。