Vitalik新しい記事:エコシステム全体を「整列」させる時がきました

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原文のタイトル:Ethereumの整列を読みやすくする

原作者:ヴィタリック

オリジナルコンピレーション:Scof、ChainCatcher

ETHブロックチェーンエコシステムにおいて、バランスは最も重要なガバナンスの課題です。より正確に言えば、分散化と協力の統合です。このエコシステムの利点は、個人や組織の幅広い参加です。クライアントチーム、研究者、レイヤー2ネットワークチーム、アプリケーション開発者、地域コミュニティなど、彼らはそれぞれETHブロックチェーンがなりたい姿に向けて努力しています。主な課題は、138の互換性のない領域ではなく、すべてのプロジェクトが共同でETHブロックチェーンエコシステムを構築することを確保することです。

この課題に対処するため、ETHのエコシステムの多くの人々が「ETHの一貫性」という概念を提案しています。これには、価値観の一貫性(例えば、オープンソース、分散化の最小化、公共財のサポート)、技術の一貫性(例えば、エコシステム全体での標準の協力)および経済の一貫性(例えば、トークンとしてのETHの使用)が含まれる可能性があります。しかし、この概念は歴史的に定義が不十分であり、社会的な制御のリスクを引き起こしています:一貫性が正しいフレンを持つことを意味するなら、その概念は失敗です。

この問題を解決するために、私は一貫性の概念をより明確にし、特定の属性に分解し、これらの属性を特定の指標で表現するべきだと考えています。 各人のリストは異なるでしょうし、指標も時間とともに変化することは避けられません。 ただし、私は既に堅実な出発点を持っていると考えています。

Vitalik新文:是时候让整个以太坊生态系统「对齐」了

  • オープンソース - この点の価値は2つの理由によるものです:(i) コードは安全性を確保するために検査できること、さらに重要なのは (ii) 専有ロックのリスクを減らし、許可なしに第三者が改善できるようにすることです。すべてのアプリケーションのすべての部分が完全にオープンソースである必要はありませんが、エコシステムが依存するコアのインフラストラクチャコンポーネントは絶対にそうであるべきです。ここでの金基準は、FSFのフリーソフトウェア定義とOSIのオープンソース定義です。
  • オープンスタンダード - ETH生態系との相互運用性を実現し、既存の(例:ERC-20、ERC-1271…)および開発中の(例:アカウントの抽象化、L2間取引、L1およびL2軽量クライアント証明、今後のアドレス形式標準)に基づいて構築されたオープンスタンダードに焦点を当てます。既存の標準が適切にサポートされない新機能を導入したい場合は、他の人と協力して新しいERCを作成します。アプリケーションやウォレットは、互換性のあるERCの数に基づいて評価されます。
  • 分散化とセキュリティ - 信頼ポイントを避け、監査の脆弱性を最小限に抑え、中央集権的なインフラへの依存を最小限に抑えます。自然な尺度は次のとおりです:(i)ウォークアウェイテスト:あなたのチームやサーバーが明日消えても、あなたのアプリケーションは引き続き使用できますか? (ii)内部侵略テスト:あなたのチーム自体がシステムを攻撃しようとした場合、どれだけ破壊され、どれだけの損害が生じるでしょうか?重要なフォーマリズムの1つはL2ビートの集約段階です。

鄭和

  • ETHエコシステムに向けたもの - プロジェクトが成功すれば、ETHホルダーやETHユーザーなど、プロジェクト自体の生態系の一部でなくても、ETHエコシステム全体に利益をもたらすべきです。具体的な例には、トークンとしてETHを使用すること(それにより、そのネットワーク効果に貢献すること)、オープンソース技術への貢献、およびトークンまたは収入の一定割合をETHエコシステムの公共財に寄付することが含まれます。
  • より広い世界に向けて - ETHフロンティアは、世界をより自由でオープンな場所にすることを目指し、新たな所有権や協力形態を実現し、人類が直面する重大な課題に積極的に貢献します。あなたのプロジェクトはそれを達成しましたか?例えば、より広範囲の利用者に持続可能な価値をもたらすアプリケーション(例:金融包摂)、ETHフロンティア以外の一般財産に一定割合を寄付し、または、暗号資産を超える実用性を持つ技術を構築すること(例:資金調達メカニズム、汎用コンピュータセキュリティ)など、これらの技術が実際にそのような環境で使用されているかどうかです。

Vitalik新文:是时候让整个以太坊生态系统「对齐」了

イーサリアムノードマップ、ソース ethernodes.org

明らかに、上記の基準はすべてのプロジェクトに適用されるわけではありません。レイヤー2(L2)、ウォレット、分散化ソーシャルメディアアプリなどには、異なる基準が適用されます。異なる基準の優先順位も変わる可能性があります。2年前は「トレーニングラウンド」が受け入れられる場合もありましたが、今日では少なくとも最初の段階にすぐに到達する必要があります。今日、最も明白な正しい指標は、一定比率のトークンの寄付を約束することです。ますます多くのプロジェクトがこれを行っています。将来、私たちは正しい側面の他の明確な指標を見つけることもできるでしょう。

私の理想的な目標は、L2 beatのようなエンティティがさらに出現し、各プロジェクトが上記の基準およびコミュニティの他の提案された基準を満たしているかどうかを追跡することです。プロジェクト同士は正しいフレンを競い合うべきではありませんが、明確でわかりやすい基準に従って可能な限り一貫性を保つべきです。 Ethereum Foundationは一定の距離を保つべきです:私たちはL2 beatを支援していますが、L2 beatになるべきではありません。次のL2 beatを作り出すこと自体が許可不要のプロセスです。

これはETH基金会や中立的な立場を維持しながらエコシステムをサポートし参加したい他の組織(および個人)にとって、どのプロジェクトをサポートし利用するかを決定するためのより明確な手段を提供します。すべての組織や個人は、自分たちの判断に基づいて、どの基準が最も重要かを決定し、それらの基準に最も適合するプロジェクトを選択することができます。これにより、ETH基金会や他の関係者がプロジェクトをより一貫したものにするためのインセンティブの一部になることがより容易になります。

メリトクラシーは、「メリット」の定義が明確化されて初めて達成されます。 そうでなければ、(おそらく排他的でゼロサムの)ソーシャルゲームができあがります。 「誰が監督者を監督するか」という懸念に対する最善の解決策は、すべての影響力のある人々が天使であることを保証することにすべての希望を託すことではなく、地方分権化などの試行錯誤された手法を通じて行うことです。 L2 beat、ブロックブラウザ、その他のエコシステムモニターなどの「ダッシュボード組織」は、この原則が今日のETHワークショップエコシステムでどのように機能するかを示す好例です。 単一の「監督者」に焦点を当てるのではなく、一貫性のさまざまな側面をより明確にするためにより多くのことができれば、ETH Squareエコシステムが目指しているように、コンセプトをより効果的で公正で包括的なものにすることができます。

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