ChristianBuilding0xi

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03-19 03:03

Le système VIP et le programme de parrainage d'Infini sont maintenant en direct !
Les nouveaux utilisateurs qui s'inscrivent bénéficient d'un taux réduit pendant 30 jours (tous les utilisateurs existants ont également été automatiquement mis à niveau) :
Nous vous invitons également à inviter des amis ou des clients via votre lien de parrainage personnel et à gagner jusqu'à 30 % de commission.

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ChristianBuilding0xi

03-18 11:13

Vente médiocre : sortir chercher des clients pour vendre des produits, les clients sont pointilleux, revenir rapporter à l'équipe que le produit n'est pas parfait et ne se vend pas.
Vente un peu meilleure : toujours pas de ventes, mais a déjà conçu la solution et les recommandations.
Meilleure vente : fournir la solution et prendre une décision sur place, tout en soulignant la promotion de la conclusion en relevant indéfiniment les autres avantages.

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ChristianBuilding0xi

03-16 07:31

Depuis que nous utilisons la gestion des cartes d'entreprise de nos propres produits, toutes les dépenses sont claires et transparentes. Nous n'avons plus besoin de nous casser la tête pour chercher les informations d'abonnement dans chaque facture mensuelle. La réconciliation et le remboursement sont également devenus plus pratiques.
0 frais de traitement, support pour presque tous les abonnements Saas (GPT et Claude nécessitent une adaptation IP pour un paiement réussi).
À l'ère du Vibe coding, il ne suffit pas de créer des produits et de la valeur, il faut aussi économiser des tracas et bie

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ChristianBuilding0xi

03-13 04:09

Infini supporte désormais la gestion des abonnements pour les cartes d'entreprise.
Vous avez beaucoup de membres dans l'équipe et vous ne savez pas qui a souscrit à quels Saas ?
De nombreux logiciels ne sont découverts annulés que des mois plus tard, une fois débités chaque mois ?
Vous voyez une facture mais oubliez où se trouve l'entrée officielle du logiciel, ce qui vous fait perdre du temps à la chercher ?
Si vous utilisez Infini, tout cela n'est plus un problème.
Save time and money.
Ouvrez votre carte maintenant :

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ChristianBuilding0xi

03-11 08:01

Les questions fondamentales pour les entreprises de paiement :
Le canal est-il un produit ?
Faut-il créer un canal ou un produit ?
La compréhension de ces deux questions détermine la trajectoire de développement et le plafond de différentes équipes.

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ChristianBuilding0xi

03-11 07:34

Ce qu'on appelle le mode fondateur, c'est en réalité une simple question : face à une difficulté, choisir de résoudre le problème immédiatement ou faire semblant de ne rien voir/partir en courant. Tout employé peut adopter le mode fondateur, mais un fondateur peut aussi ne pas du tout en avoir cette capacité.
Les personnes rationnelles feront toujours le choix qui leur est le plus avantageux. Une équipe, bien qu'elle en aspire, n'a pas besoin d'avoir trop de personnes en mode fondateur. Dans dix ans, ces dix personnes pourraient absolument bâtir une licorne.

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ChristianBuilding0xi

03-08 18:49

L'entrepreneuriat est en effet un processus constant de recherche de failles, de réparation et de correction, avec un marteau à la main, on veut tout examiner. Parfois, on trouve que son produit n'est pas assez bon, d'autres fois, on souhaite que l'équipe soit encore plus forte.
Cependant, cela semble être la tristesse et la bénédiction éternelles des entrepreneurs, même si c'est épuisant, il faut apprendre à l'accepter avec sérénité.
À 26 ans, le temps a filé en un clin d'œil, en regardant en arrière, il semble que tout ait été transformé en quelque chose de complètement nouveau, les pers

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ChristianBuilding0xi

03-05 02:40

À l'avenir, l'équipe de croissance ne devrait se composer que de trois types de personnes :
1. Des créateurs de contenu avec un sens esthétique et une créativité exceptionnels, dont la sortie cognitive empreinte d'humanité ne peut pas être remplacée par l'IA à court terme.
2. Des ingénieurs en croissance ayant une formation en production et recherche, automatisant tous les processus.
3. Des responsables de grands comptes, offrant un service et une attitude excellents, patients, et motivés par les relations.

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ChristianBuilding0xi

03-04 15:49

Il ne s'est écoul que deux mois en 2026, et on a l'impression que toute l'industrie Crypto est devenue des croyants de l'économie des Agents, chacun se précipitant pour s'adapter anxieusement à divers services destinés aux agents.
L'humanité a déjà été exploitée jusqu'à la corde, il ne reste plus qu'à continuer à exploiter la valeur des Agents.
La question est là, à qui appartient réellement l'argent des Agents, qui le donne, et qui le donnera.
Le problème fondamental n'a jamais changé, et s'il changeait, ce ne serait plus une question de faire quelque chose.

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ChristianBuilding0xi

02-26 05:01

Fondateurs, cessez d'utiliser des cartes crypto personnelles pour les dépenses de l'équipe.
Vous méritez un tableau de bord unifié pour suivre toutes les dépenses en temps réel.
Prenez le contrôle, simplifiez votre comptabilité.
Essayez Infini :

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ChristianBuilding0xi

02-26 03:18

Partager du point de vue du fondateur sur la manière de gérer la hiérarchie ascendante :
1. À éviter : essayer de faire en sorte que le patron vous fournisse une valeur émotionnelle.
2. Tout comme Openclaw est génial, la capacité à apporter des insights proactifs en dehors de votre périmètre de responsabilités est ce qui surprend le plus le patron.
3. Comme pour la gestion d'Openclaw, il faut toujours se rappeler des limites et des frontières, connaître parfaitement quelles compétences sont réglementées par l'équipe et quelles zones sont interdites.
4. Ne pas trop se soucier, ou du moins ne pa

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ChristianBuilding0xi

02-05 08:36

Il n'y a pas de véritable foi, c'est simplement qu'on n'a pas le temps de fuir et de se faire piéger. C'est aussi parce qu'on est coincé depuis des années, qu'on peut supporter la solitude, pour pouvoir tenir fermement, et accompagner l'industrie à atteindre de nouveaux sommets encore et encore.

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ChristianBuilding0xi

01-12 10:41

Après l'arrivée de l'IA, la sensation la plus immédiate est que je n'ai plus besoin d'ouvrir la To-Do List de Notion, car la plupart des petites tâches peuvent être faites rapidement, il ne reste que les objectifs stratégiques à long terme à enregistrer.
Quoi d'autre dans cette étape n'est pas encore suffisamment pratique avec les outils d'IA ? Après réflexion, il n'y a que le BD et la finance. Donnez-moi encore un peu de temps, l'objectif d'Infini en 2026 est de rendre la gestion financière des petites équipes totalement automatisée.

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ChristianBuilding0xi

01-08 14:45

La première semaine de 2026, la journée de lancement a mis en ligne 4 nouvelles fonctionnalités de complexité moyenne et 2 petites fonctionnalités.
Après une période d'apprentissage et de rétrospective difficiles, la vitesse d'itération de l'équipe de production et de recherche est enfin entrée dans une phase productive. L'équipe d'Infini est également plus proche de l'objectif de devenir Revolut.
Je ne veux pas de narration, je ne veux pas perdre de temps à faire des discours en public ou à écrire de petits textes, je veux simplement construire en public, tout en avançant ensemble pour Get sh

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ChristianBuilding0xi

01-08 13:43

Après cela, toutes les interfaces utilisateur/expérience utilisateur médiocres pourront perdre leur emploi, car la qualité des démos générées par l'IA peut vraiment surpasser 90 % des produits conformes à l'esthétique nationale. Heureusement, nous avons les meilleurs designers, car cette dernière injection de 10 % est la véritable expression d'un goût difficile à remplacer.

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ChristianBuilding0xi

01-08 13:37

À une époque où la productivité explose, être entrepreneur est vraiment une grande chance. Chaque jour, c'est une sensation de bouleverser la perception, c'est vraiment génial.

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ChristianBuilding0xi

01-08 06:58

Souvenez-vous, il y a quelques mois, un top product manager de Silicon Valley disait que par la suite, le ratio entre ingénieurs et PM devrait se rapprocher de 1:2. À présent, cela semble peu probable, car l'IA accélère davantage l'efficacité du travail des product managers, puisque la réalisation technique nécessite une certaine précision, mais le PRD peut être relativement flexible en termes de qualité.
Voici une expérience pratique que j'ai menée ces derniers jours pour produire rapidement un PRD pour une fonctionnalité de complexité moyenne :
1. Après avoir défini les priorités et la porté

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ChristianBuilding0xi

01-07 13:07

Utiliser un grand modèle aujourd'hui n'est pas moins avantageux que d'acheter les actions de cette entreprise. Il est vraiment difficile de développer un assistant qui vous comprenne.
Maintenant, presque tous les contextes sont dans Gemini. Si un jour on découvre qu'un autre modèle le dépasse, cela aura été une perte de tout ce temps de communication. Allez, Google, courage.

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