La superación del Web3 en el invierno económico de Japón: tasa de encriptación reducida al 20%.

En el tercer trimestre de 2025, el PIB de Japón disminuyó un 0.4% en comparación con el trimestre anterior, siendo esta la primera contracción en seis trimestres. Superficialmente, esto es solo una fluctuación del ciclo económico; sin embargo, al mismo tiempo, la Agencia de Servicios Financieros de Japón planea reducir la tasa impositiva sobre las ganancias de Activos Cripto del 55% al 20%, una política que ha llamado la atención a nivel mundial. Dos noticias que parecen independientes, en realidad, se entrelazan para formar una nueva lógica entre la economía japonesa y la estrategia de economía digital.

La llegada del invierno económico en Japón

Los últimos datos muestran que la economía japonesa enfrenta presiones estructurales:

• La disminución de la demanda externa contribuyó con -0.2 puntos porcentuales al PIB, en parte debido al aumento de los aranceles en Estados Unidos;
• La inversión en vivienda cayó drásticamente un 9.4% en comparación con el mes anterior, la industria tradicional está débil;
• El crecimiento del consumo y la inversión empresarial es débil, lo que resulta en una falta de dinamismo en la economía en general.

En este contexto, el espacio de política monetaria del Banco de Japón es limitado. El presidente Ueda Kazuo indicó que la inflación potencial sigue siendo inferior al nivel objetivo, y es poco probable que haya un aumento en las tasas de interés a corto plazo, mientras que la economía seguirá manteniendo un entorno de bajas tasas de interés. Frente a la debilidad del modelo de crecimiento tradicional, Japón debe buscar nuevos puntos de inflexión: el significado estratégico del ajuste de la tasa impositiva sobre los Activos Cripto se ve amplificado.

De 55% a 20%

Actualmente, los residentes en Japón deben declarar las ganancias de los Activos Cripto como ingresos diversos, enfrentando una tasa impositiva máxima del 55%. Según un informe del Asahi Shimbun del 17 de noviembre, Japón planea incluir 105 tipos de Activos Cripto en la Ley de Transacciones de Productos Financieros, reduciendo la tasa impositiva sobre las ganancias del máximo original del 55% a un 20% unificado, igualando la tasa impositiva sobre las transacciones de acciones.

Esta política transmite dos señales importantes:

• Incorporación institucional——Las Activos Cripto ya no son activos grises, sino productos financieros protegidos por la ley;
• Amigable con los impuestos——Reduce significativamente la barrera de entrada a las transacciones, activando la vitalidad del mercado y la disposición a invertir.

Fuentes han revelado que la Oficina de Finanzas espera completar la legislación durante la próxima sesión ordinaria del Parlamento. Esto significa que Japón está incorporando los Activos Cripto en el plan de desarrollo económico nacional a través de la legislación y la fiscalidad, en lugar de simplemente estimular el comercio.

Nuevo impulso de Web3

Reducir drásticamente la tasa de impuestos sobre los Activos Cripto no es una política aislada, sino una nueva pieza en el ajedrez de la revitalización económica de Japón:

• Aumentar la competitividad internacional: Las altas tasas impositivas habían reprimido la atractivo de Japón en el mercado global de activos cripto. Después de reducirse al 20%, el entorno fiscal de Japón se alineó con las principales economías, e incluso se volvió más ventajoso;
• Atraer talento y capital: un entorno regulatorio más amigable se espera que atraiga a equipos innovadores y capital internacional, inyectando nueva vitalidad a la economía;
• Institucionalizar el avance de Web3: Desde el establecimiento de la Oficina Digital en 2021, Japón ha acelerado la planificación de políticas de Web3, con el objetivo de convertirse en el centro de la economía digital global. En otras palabras, Japón está utilizando políticas fiscales y diseño institucional para crear un motor de crecimiento institucional sostenible para Web3, permitiendo que la economía digital se convierta en un nuevo motor cuando el crecimiento tradicional es débil.

Instituciones financieras tradicionales ingresan

Según las nuevas regulaciones, los bancos y las compañías de seguros pueden ofrecer servicios de Activos Cripto a los clientes a través de sus subsidiarias de valores. Esta medida:

• Romper las barreras entre las finanzas tradicionales y los Activos Cripto;
• Abrir un canal de entrada de fondos a gran escala;
• Al mismo tiempo, se implementará la divulgación de información y la regulación de riesgos para proteger los intereses de los inversores.

Japón no está relajando la regulación, sino reestructurando las reglas del mercado: permitiendo que la innovación y el sistema vayan de la mano, y proporcionando un entorno seguro y controlado para la participación de las instituciones financieras en Web3.

Innovación del sistema

La contracción de la economía japonesa y el ajuste de la tasa impositiva sobre las criptomonedas son, en realidad, una señal de la transición del modelo de crecimiento tradicional hacia una estrategia de economía digital:

La disminución de la demanda externa y la debilidad de la inversión limitan el espacio de políticas tradicionales;

• Reducir drásticamente las tasas impositivas e institucionalizar la inclusión de activos cripto, inyectando nueva energía a la economía;
• A través de políticas para atraer capital, tecnología y talento, Japón está preparando el camino para el desarrollo económico de la próxima década.

Esto no solo es un ajuste fiscal, sino también una ruptura estratégica en Web3. En la competencia de la economía digital global, la innovación institucional podría ser más explosiva que la innovación tecnológica, y también permite que la economía japonesa encuentre nuevas salidas en el “invierno”.