决策过程中不应通过强制达成虚假一致来掩盖真正的分歧。你真正应该做的是什么？给予人们表达观点、反对意见的空间，最终通过投票来解决问题。

以联邦储备委员会的运作方式为例。当委员会成员能够公开反对并解释他们的不同意见时，这并不是缺陷——而是系统的正常运作。不同的观点被展示，备选意见被记录，最终的决策具有真正的分量，因为它不仅仅是保证一致的同意。
这些原则在各个领域都很重要。无论是公司董事会、DAO治理结构，还是任何试图做出坚决决策的组织：压制分歧通常会让事情变得更糟。当人们真正可以讨论他们的问题，并知道他们的投票有价值时，结果会更好。