Greenyeth

比特幣在最近8次美聯儲會議中的7次後下跌...以下是接下來會發生的事!

3 年前的今天，我坐在我的車裡，在我的全職教學工作上，想知道加密貨幣是否會對我有效。現在我全職交易並擁有一棟房子。熊市是建立未來的地方。

熊市暴露了每個人。在這個領域你還信任誰？

週日反思：我已經在這個領域做了將近十年。以下是我希望能告訴我2017年自己的事...
別像追逐每一根綠色K線就能讓你一夜暴富似的那樣去追逐。市場會以你完全沒準備好的方式來教訓你。我已經數不清有多少次我以為自己搞明白了，結果因為沒有交易流程、沒有結構、純粹靠情緒交易，眼睜睜地看著一週內建立的一切灰飛煙滅。
2017年沒人告訴我的是，金錢從來不是困難所在。困難在於學會相信一個系統，當市場在尖叫著要你做相反的事情時。我看著周圍的人爆倉、指責市場、然後永遠離開，而我坐在那裡，年復一年地問自己我做錯了什麼。
我花了多年時間保持著不一致，直到我停止把交易當作快速致富的計劃，開始把它當作一項我必須真正努力學習的技能。沒有人把我今天交易的框架交給我，我是通過我承受不起的虧損和不得不學兩次的教訓建立起來的。
如果你還在早期階段，優勢不在於找到完美的進場點。優勢在於建立一個可重複的系統，讓你在遊戲中堅持足夠長的時間，真正地變得擅長。大多數人永遠走不到那一步。

真心好奇，你現在的投資組合長什麼樣子？沒有評判。請在下面分享。

你必須用昂貴的代價才學到的一個交易教訓是：我因為沒有系統，持有一個10倍的贏家一直到我的進場點。

熱點看法：90% 的加密貨幣教育只是來自那些從未在所有市場條件下通過交易賺過錢的人回收利用的內容。

請說出一位在這次熊市中預測正確的加密貨幣影響者。我會等著。

獨自經營一個事業意味著你是首席執行官、實習生，以及半夜2點坐在那裡修網站、納悶為什麼按鈕消失了的傢伙，以及介於兩者之間的所有角色。
我用零商業經驗創辦了GTG。零內容經驗。我不知道什麼是漏斗。我以為「品牌塑造」就是選個顏色，然後就完事了。
沒人教我如何剪輯影片、寫電子郵件、建立網站、管理社群、處理合約、做稅務申報、制定內容日曆，或應對那些把「退款」當作一種個性特徵的人。我就是自己摸索。一開始幹得很差。然後慢慢好一點。然後不知怎地人們開始注意到我。
沒人告訴你的關於經營一人公司的真相是，這一點都不光鮮亮麗。沒有團隊會議，因為你就是團隊會議。你在淋浴間自己和自己腦力激盪，批准自己的想法，因為沒有別人會去做。但我不會改變什麼。我所擁有的每一項技能，我都是以最艱難的方式贏得的。
隨著我尋求擴展，我仍在摸索，但問題是，我可能永遠都會這樣做。

熊市甚至還沒進行到一半，人們已經在喊底部了。你憑什麼認為這一次會有所不同？