Gate Booster 第 4 期:發帖瓜分 1,500 $USDT
🔹 發布 TradFi 黃金福袋原創內容,可得 15 $USDT,名額有限先到先得
🔹 本期支持 X、YouTube 發布原創內容
🔹 無需複雜操作,流程清晰透明
🔹 流程:申請成為 Booster → 領取任務 → 發布原創內容 → 回鏈登記 → 等待審核及發獎
📅 任務截止時間:03月20日16:00(UTC+8)
立即領取任務:https://www.gate.com/booster/10028?pid=allPort&ch=KTag1BmC
更多詳情:https://www.gate.com/announcements/article/50203
Sonic Labs 澄清事實:Andre Cronje 並未單方面管理開發基金
Sonic Labs 已發布正式聲明,針對近期有關 Andre Cronje 及 Sonic 網絡治理結構的疑慮進行說明。此澄清旨在消除對資金管理與領導控制的誤解。
2018 年 Fantom ICO:理解基金會的背景
Sonic 的故事始於 2018 年 Fantom 的困境發行。一個韓國開發團隊為 Fantom 發起了 ICO,但由於管理不善未能交付一個功能完整的區塊鏈,導致投資者蒙受重大損失。這一關鍵時刻促使領導層和方向發生重大變革。當 Andre Cronje 於 2018 年 6 月加入該項目時,財庫持有的非 FTM 資產不到 500 萬美元,遠低於 2020 年至 2021 年間該項目累積的九位數儲備。
治理與資金管理:合作式架構
Sonic Labs 強調,Andre Cronje 並未設計原始的 Fantom 代幣經濟模型,也未單獨控制開發基金。原始經濟模型由 2018 年的韓國團隊創建,並已通過去中心化的鏈上治理機制進行優化。這意味著重大決策需經由社群投票與共識,而非集中式權力。這一點至關重要:Andre 在一個受治理框架內運作,而非作為獨立決策者。
Andre Cronje 的實際角色:技術領導與顧問
他並未放棄該項目,反而在 Fantom 轉型為 Sonic 的過程中扮演了關鍵角色。他擴充了項目的資金來源,設計了技術基礎,並持續擔任專業技術顧問。其責任不在於單方面控制資源,而是引導技術團隊,確保平台開發符合社群願景。這一角色展現了技術專長與領導力,而非財務或運營的主導權。
澄清資金完整性:正名事實
Sonic Labs 斷然否認任何資金挪用行為。該項目的財庫在過去數年建立的治理架構下透明成長,所有重大資金配置均需經由鏈上治理參與。此次澄清強調,社群資源的管理仍保持去中心化與負責任的態度。