布料讓我想到眾包機器人經濟

我一開始並沒有將機器人經濟視為由人們建立的事物。起初，機器人似乎是受控產業之一。 一家公司製造機器人。 同一家公司控制軟體。 同一家公司決定這些機器的使用位置。 一切都在一個系統內運作。 然而，當我深入了解 Fabric 時，我開始認為未來可能會不同。 Fabric 不僅僅是在製造機器人。它旨在建立一個網絡，讓機器人、開發者和操作員都能共同協作。關於機器人屬於不同公司車隊的想法，該協議將它們視為共享系統的一部分。 這個新觀點改變了對話。 一旦機器人在一個由公司控制的網絡中運作，問題就變成：誰真正建立了圍繞它們的系統？ 顯而易見的答案可能是「機器人公司」。 Fabric 似乎在探索另一個想法。 如果我們能像建立軟體系統一樣建立機器人經濟——通過社群來實現呢？ 起初，這對我來說似乎不切實際。 機器人與應用程式開發不同。硬體可能昂貴。部署需要時間。實體系統需要維護和合規。 然而，Fabric 提出的結構讓這個想法看起來更有可能實現。 該協議為機器人提供了它們通常缺乏的東西：身份和經濟基礎設施。機器可以在網絡上註冊身份、接受任務、記錄完成的工作並自動收取報酬。 有了這個基礎設施，參與不僅限於機器人製造商。 開發者可以為機器創建軟體技能。 操作員可以部署車隊，處理現實世界的物流。 研究人員可以分享模型和數據。 社群可以組織這一切。 Fabric 利用區塊鏈和 $ROBO 代幣來連接這些參與者。可以對確認的工作、數據貢獻或網絡中的其他有用服務進行獎勵。 這一點讓我開始思考。 如果機器人能註冊任務、確認工作並通過共享協議處理付款，這個網絡就開始像一個市場。 工作可以共享。機器人可以競爭任務。參與者可以通過維護基礎設施來獲得獎勵。 Fabric 甚至引入了「機器人工作證明」（Proof of Robotic Work）的概念。機器完成的任務可以通過協議獲得獎勵。 用詞來說，自動化變成了由網絡管理的事物。 我理解其中的挑戰。 眾包機器人比眾包軟體要困難得多。實體基礎設施需要資本、維護和監管。 令我印象深刻的是這個方向。 大多數機器人系統是由製造商封閉運作的閉環生態系統。Fabric 正在測試一個開放式的基礎設施模型。 這是一個由加密貨幣驅動的概念。 它提出了另一個問題：「哪家公司會在機器人領域領先？」協議則提出了不同的問題： 如果機器人經濟是由人們共同建立的呢？ 開發者負責軟體。 操作員管理機器。 研究人員提升智能。 社群協調系統。 如果這個模型成功，機器人經濟可能不屬於某一家公司。 它可能更像是一個網絡。 $ROBO @FabricFND #ROBO