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GCC 領導人加快推動 Genai 在稅務、金融和法律領域的應用
(MENAFN- Crypto Breaking) ** 編者按:** GCC 地區正迅速從實驗生成式人工智慧(Generative AI)轉向將其嵌入核心業務功能中。德勤最新發布的稅務、財務和法律領導者調查顯示,生成式AI的採用明顯加快,主要由於對更智能的研究、決策支持和質量保證的需求。在地區企業在數據隱私、治理和實施路線圖方面進行導航時,本文強調了推動力和剩餘的差距,組織必須解決這些問題,才能將雄心轉化為可衡量的成果。
重點摘要
為何這很重要
GCC 地區的生成式AI採用標誌著從實驗階段向戰略能力轉變,涵蓋稅務、財務和法律功能。調查結果強調了治理、健全的運營模型和員工準備的重要性,以將動能轉化為可衡量的商業價值,並在企業中實現可信、可擴展的部署。隨著對AI長期潛力的信心增加,組織必須在速度與質量、風險控制和負責任的治理之間取得平衡,以維持動能。
接下來的重點
披露: 以下內容為公司/公關代表提供的新聞稿,僅供參考。
GCC 領導者加快在稅務、財務和法律功能中的生成式AI採用
一項德勤新調查顯示,該地區的採用速度迅速,但在治理、策略和實施方面仍存在差距。
杜拜,阿聯酋 – 2026年2月24日: 德勤稅務與法律業務的最新區域調查顯示,GCC 地區的組織正迅速在稅務、財務和法律功能中採用生成式AI(GenAI)——但許多仍在努力從實驗階段轉向企業範圍的影響。
根據來自沙特阿拉伯、阿聯酋、卡塔爾和科威特的高級稅務和財務領導者的見解,調查顯示GCC地區的GenAI採用正快速加速。不採用比例從2024年的52%大幅下降到2025年的29%,而調查參與度同比增長47%。調查結果表明,GenAI已成為地區領導團隊的主流戰略優先事項。
儘管早期採用主要集中在電子郵件起草等基本生產力任務,但重點已轉向研究與分析(41%)以及準確性和質量改進(38%)。這反映了從以效率為導向的實驗向更具戰略價值創造的轉變。同時,93%的受訪者預計AI將對其組織產生重大影響,彰顯地區對該技術長期潛力的強烈信心。
然而,儘管動能強勁,執行仍是主要挑戰。雖然有18%的組織正在積極試點GenAI用例,但只有9%開始擴展解決方案,僅10%已建立企業範圍的AI策略和治理框架。超過63%的組織仍處於預實施階段,凸顯了需要更清晰的運營模型、更強的治理和結構化的採用路線圖,以將雄心轉化為可衡量的成果。
自動化仍是主要機會領域,53%的受訪者將其列為優先事項,尤其是在數據驗證和數據對帳方面。然而,領導者越來越重視質量而非速度,研究和數據分析佔目前GenAI應用的41%,顯示對更深入分析支持的需求,而非簡單任務自動化。
實施方式在地區內差異較大。有些組織採用訂閱制或混合模型,但38%表示仍在探索如何操作GenAI,強調需要諮詢支持來橋接策略與執行。
調查結論指出,雖然實驗已普及,但GCC組織的下一階段必須專注於結構化執行。優先考慮高影響力的研究和稅務分析用例、強化治理框架,以及投資於員工準備,以支持負責任且規模化的採用。
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** Noora Cheikh**
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