Bob Iger kết thúc kỷ nguyên: cách nhà lãnh đạo định hình lại Disney trước khi rời đi

Bob Iger chuẩn bị rời khỏi vị trí của mình. Sau hai thập kỷ lãnh đạo công ty qua hai giai đoạn riêng biệt, nhà điều hành kỳ cựu của The Walt Disney Company chính thức bàn giao quyền CEO vào tháng Ba năm nay. Trong bối cảnh chuyển giao này, rõ ràng rằng Bob Iger không chỉ đơn thuần rời đi — ông để lại một tập đoàn đã trải qua quá trình chuyển đổi, đối mặt với những thử thách mới trong ngành giải trí ngày càng thay đổi nhanh chóng.

Josh D’Amaro, người đứng đầu bộ phận công viên và khu nghỉ dưỡng, sẽ đảm nhận vị trí lãnh đạo công ty vào ngày 18 tháng 3 tại cuộc họp cổ đông thường niên. Iger sẽ giữ chức cố vấn cao cấp và thành viên hội đồng quản trị cho đến khi nghỉ hưu vào tháng 12. Việc thay đổi quyền lực này tượng trưng cho sự kết thúc của một kỷ nguyên, được định hình bởi các thương vụ mua lại đầy tham vọng và chiến lược định hướng lại toàn cầu của gã khổng lồ ngành giải trí.

Di sản được viết bằng các thương vụ chiến lược

Trong thời gian lãnh đạo, Bob Iger đã biến Disney từ một hãng truyền thông truyền thống thành một nhà sản xuất nội dung đa nền tảng. Những thành tựu nổi bật nhất của ông liên quan đến các thương vụ mua lại lớn. Việc mua Pixar, Marvel và Lucasfilm đã mang về cho Disney danh mục các thương hiệu toàn cầu: từ “Chiến tranh giữa các vì sao” và Marvel Universe đến “Câu chuyện đồ chơi”. Những tài sản này không chỉ giúp Disney thống trị phòng vé mà còn trở thành nền tảng mở rộng trong các công viên giải trí.

Thương vụ tham vọng nhất là mua lại 21st Century Fox với giá 71 tỷ USD, đã bổ sung vào danh mục của Disney các thương hiệu nổi tiếng như “Avatar”, “Deadpool” và “The Simpsons”. Dù thương vụ này mang theo khoản nợ lớn trước khi đại dịch bùng phát, nhưng về chiến lược, nó đã củng cố vị thế của công ty trong lĩnh vực phát trực tuyến qua Hulu, National Geographic và FX.

Chủ tịch hội đồng quản trị James Gorman đã mô tả chiến lược này ngắn gọn: “Bob đã ổn định và phát triển công ty. Ông đã tạo ra một gã khổng lồ thực sự.” Dưới sự lãnh đạo của Iger, Disney cũng đã ra mắt Disney+ và ESPN+, bước vào kỷ nguyên số khi truyền hình truyền thống bắt đầu mất dần khán giả.

Thách thức và sự hồi sinh thứ hai

Câu chuyện về việc rời đi và trở lại của Bob Iger như một bộ phim Hollywood. Lần đầu ông rời vị trí CEO vào tháng 2 năm 2020, nhưng chưa đầy hai năm sau đã trở lại. Người kế nhiệm của ông, Bob Chapek, đã đối mặt với khủng hoảng quản lý trong thời kỳ đại dịch COVID-19, rồi sau đó là cuộc xung đột chính trị ồn ào với Thống đốc Florida Ron DeSantis, gây tổn hại hình ảnh của công ty.

Khi Disney gặp thiệt hại trong lĩnh vực phát trực tuyến và giá cổ phiếu giảm, hội đồng quản trị đã mời Iger trở lại vào tháng 11 năm 2022. “Khi tôi trở lại ba năm trước, nhiều thứ cần phải sửa chữa. Nhưng điều hành công ty còn là việc chuẩn bị cho tương lai,” Iger nói trong báo cáo lợi nhuận của mình.

Tái cấu trúc và tầm nhìn mới về tăng trưởng

Sau khi trở lại, Bob Iger đã tiến hành một cuộc tái cấu trúc sâu rộng, bao gồm cắt giảm đáng kể nhân sự và phân bổ lại trách nhiệm tài chính. Đồng thời, ông đã chuẩn bị cho D’Amaro những kế hoạch phát triển đầy tham vọng.

Tầm nhìn này đã được thể hiện qua chương trình đầu tư 60 tỷ USD trong vòng mười năm để mở rộng các công viên chủ đề, khu nghỉ dưỡng, tuyến du thuyền và khởi động các dự án mới, trong đó có kế hoạch đầy tham vọng tại Abu Dhabi. Đối mặt với doanh thu từ truyền hình truyền thống và cáp giảm sút, đầu tư vào các tài sản vật lý đã trở thành chiến lược cần thiết của Disney.

Iger cũng đóng vai trò then chốt trong việc giải quyết các xung đột lao động quy mô lớn tại Hollywood năm 2023, ký kết các thỏa thuận với Guild biên kịch Mỹ và SAG-AFTRA. Những cuộc đàm phán này đã ổn định mối quan hệ giữa hãng phim và ngành công nghiệp sáng tạo.

Josh D’Amaro: Bước vào kỷ nguyên chiến tranh phát trực tuyến

Trước mặt D’Amaro là những nhiệm vụ khó khăn. Ông phải duy trì chất lượng sáng tạo của nội dung Disney, đảm bảo sự tăng trưởng của các nền tảng phát trực tuyến (Disney+, Hulu và ESPN+) trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, đồng thời phát triển kinh doanh công viên.

Các studio hoạt hình của Disney, như Pixar, đang chịu áp lực từ cạnh tranh, dù các bom tấn gần đây như “Zootopia 2” và “Inside Out 2” đã lập kỷ lục phòng vé. ESPN đối mặt với nhu cầu giữ vững các hợp đồng thể thao có lợi nhuận, đặc biệt là với NFL, vừa mới nhận thêm 10% cổ phần trong kênh truyền hình.

Hơn nữa, D’Amaro còn phải xem xét lại vai trò của mạng lưới truyền hình truyền thống ABC trong thời đại khi khán giả của truyền hình cổ điển ngày càng già đi và giảm sút. Các nhà đầu tư theo dõi sát sao tình hình, hy vọng giá cổ phiếu Disney sẽ phục hồi, sau khi trong thời gian gần đây đã thể hiện xu hướng yếu.

Sự kế thừa và hy vọng vào tương lai

Trong tuyên bố của mình, D’Amaro đã bày tỏ lòng biết ơn hội đồng quản trị Disney vì đã tin tưởng và đặc biệt nhấn mạnh vai trò của Bob Iger trong sự nghiệp của mình. Ông nhấn mạnh ảnh hưởng sâu sắc mà người lãnh đạo này đã để lại không chỉ cho công ty mà còn cho khán giả toàn cầu của Disney.

Chủ tịch Gorman tin tưởng vào thành công của sự kế thừa: “Giá cổ phiếu chưa phản ánh đúng những gì Iger đã làm, nhưng điều đó chắc chắn sẽ thay đổi.” Việc bàn giao quyền lực này đánh dấu một bước quan trọng của Disney — kết thúc một kỷ nguyên của tầm nhìn chuyển đổi và mở ra một giai đoạn mới, khi công ty phải thích nghi với tương lai số, đồng thời giữ gìn di sản của ngành giải trí Mỹ cổ điển.