Tại sao tăng trưởng, sức mạnh và năng suất sẽ định hình thế kỷ thịnh vượng của Nigeria

Cuốn sách “Một Thế Kỷ Dồi Dào” mở đầu bằng một câu hỏi táo bạo:

Liệu mỗi người trên Trái Đất có thể tận hưởng mức sống ít nhất như của Thụy Sĩ hiện đại vào năm 2100 không?

Đây là một câu hỏi dũng cảm. Nhưng nó buộc phải rõ ràng. Tiến bộ không phải là điều tình cờ. Thịnh vượng không phải là phép màu. Tăng trưởng là do kỹ thuật điều chỉnh.

ThêmCác câu chuyện

NAHCO tăng 46% vào tháng 2 năm 2026: Được thúc đẩy bởi các yếu tố cơ bản hay là cơn sốt ảo?

Ngày 24 tháng 2 năm 2026

Tạm ngưng Zichs Agro và câu hỏi về gian lận trên NGX

Ngày 24 tháng 2 năm 2026

Khi đọc câu hỏi đó, tôi tự hỏi một phiên bản Nigeria:

Liệu Nigeria có thể đạt 14.554 đô la – mức trung bình GDP danh nghĩa bình quân đầu người toàn cầu hiện tại – trong thế kỷ tới không?

Nhìn qua, câu hỏi có vẻ xa rời thực tế hiện tại. GDP bình quân đầu người của Nigeria dưới 2.000 đô la.

Chúng ta đối mặt với mất giá tiền tệ và biến động, áp lực tài chính và tiền tệ, hạn chế về năng lượng và hạ tầng, bất an, thất nghiệp cấu trúc và không hoạt động kinh tế.

Nhưng câu hỏi quan trọng hơn đối với các nhà đầu tư, nhà hoạch định chính sách và lãnh đạo doanh nghiệp không phải là liệu mục tiêu có cảm thấy xa vời hay không. Mà là liệu cơ chế để đạt được mục tiêu đó có được hiểu rõ không.

Cuốn sách “Một Thế Kỷ Dồi Dào” đặt câu hỏi liệu mỗi người trên Trái Đất có thể tận hưởng mức sống ít nhất như của Thụy Sĩ hiện đại vào năm 2100 không. Đối với Nigeria, câu trả lời là Không. Kết luận của nó không phải là viễn tưởng; nó mang tính cấu trúc.

Tăng trưởng xảy ra khi bốn động cơ hợp nhất: Năng suất kinh tế, Con người và đổi mới sáng tạo, Đô thị hóa và hội nhập, và Mở rộng năng lượng và hạ tầng – chính là Cỗ máy Tiến bộ!

Khung đó không phải là lý thuyết trừu tượng đối với tôi. Nó phản ánh hành trình của gia đình tôi và câu chuyện chưa hoàn thành của Nigeria.

Cỗ máy Tiến bộ của Gia đình tôi – Từ Thương mại ven sông đến Kinh tế Toàn cầu

Một thế kỷ trước, ông bà tôi buôn bán dọc theo sông Niger và Vịnh Guinea. Thương mại kết nối cộng đồng. Thị trường tạo ra quy mô. Hội nhập mang lại cơ hội.

Sau đó, vào đầu những năm 1950, dầu được phát hiện với trữ lượng thương mại tại Olobiri. Phát hiện đó đã đưa Nigeria vào nền kinh tế năng lượng toàn cầu. Đầu tư vào năng lượng tạo ra hạ tầng. Hạ tầng tạo ra việc làm.

Cha tôi, dù không có bằng đại học nhưng có đạo đức làm việc mạnh mẽ, kỷ luật và hiểu biết về địa bàn, đã được tuyển dụng vào các hoạt động thăm dò dầu khí ban đầu.

Thu nhập ông kiếm được đã tài trợ cho giáo dục, trong số những thứ khác. Giáo dục đã thay đổi quỹ đạo thế hệ. Tôi đã học đại học tại Vương quốc Anh và làm việc tại các tổ chức uy tín trong trung tâm của nền kinh tế Anh.

Quỹ đạo đó – thương mại, năng lượng, giáo dục, tiếp xúc – chính là cỗ máy tiến bộ đang hoạt động. Nigeria đã kích hoạt một số phần của nó trước đây. Vấn đề là chúng ta chưa bao giờ duy trì nó.

Sự trì trệ tăng trưởng của Nigeria qua các số liệu

Từ góc nhìn số liệu, dữ liệu kể một câu chuyện buồn:

• GDP bình quân đầu người giảm từ khoảng 3.200 đô la năm 2014 xuống dưới 2.000 đô la
• Sản lượng điện khả dụng vẫn dưới 5.000 MW cho hơn 200 triệu người
• Hơn 130 triệu người Nigeria sống trong điều kiện đa chiều
• Hơn 40% lao động hoạt động trong khu vực phi chính thức có năng suất thấp

Nền kinh tế đã mở rộng danh nghĩa đôi lần, nhưng không liên tục theo các tiêu chí dựa trên năng suất thực. Tăng trưởng dân số vượt quá tăng trưởng thu nhập. Đó là một mất cân đối cấu trúc.

Các cuộc tranh luận về phân phối lại chiếm tiêu đề – trợ cấp thương mại, chuyển khoản, can thiệp ngoại hối – nhưng câu hỏi khó hơn lại bị tránh: làm thế nào để mở rộng sản lượng trên mỗi người theo quy mô?

Không quốc gia nào đã tự phân phối lại để đạt thịnh vượng. Mọi quốc gia duy trì giảm nghèo đều làm như vậy qua tăng trưởng năng suất – điều này cũng đúng với Trung Quốc, Singapore, Malaysia, Ấn Độ, v.v.

Năng lượng: Nền tảng vốn của sự phát triển

Đối với các nhà đầu tư và doanh nghiệp, năng lượng không phải là triết lý; nó là hoạt động. Công suất dưới 5.000 MW của Nigeria không chỉ là một thống kê. Nó gắn liền với:

Biên lợi nhuận sản xuất, cấu trúc chi phí của doanh nghiệp nhỏ và vừa, cung cấp dịch vụ y tế, khả năng vận hành trung tâm dữ liệu, khẩu vị đầu tư trực tiếp nước ngoài.

Nam Phi sản xuất hơn 50.000 MW. Trung Quốc sản xuất hơn 2 triệu MW. Sự phong phú về năng lượng tương quan trực tiếp với độ sâu của công nghiệp.

Chuyển đổi sang năng lượng sạch hơn là cần thiết. Nhưng đó không phải là chiến lược khí hậu – đó là hạn chế phát triển. Gas, năng lượng mặt trời, cải cách lưới điện, hệ thống phân phối – đây không phải là đặc quyền chính sách hay thứ để thích thú. Chúng là các yếu tố nền tảng cho năng suất quốc gia.

Con người và vốn nhân lực: Hiệu ứng nhân tố nhân

Giáo dục đã biến đổi triển vọng của gia đình tôi. Nhưng vượt ra ngoài câu chuyện cá nhân, bài học vĩ mô rõ ràng: vốn nhân lực nhân rộng đầu tư vào hạ tầng.

Khi trình độ học vấn tăng và kiến thức lan tỏa, năng suất tăng tốc. Đổi mới sáng tạo trở thành khả thi thương mại. Các trung tâm đô thị trở thành các cụm giá trị thay vì điểm tắc nghẽn.

Tuổi trung vị của Nigeria dưới 19. Dân số học có thể là lợi thế, nhưng chỉ khi năng suất lao động tăng nhanh hơn tăng trưởng dân số.

Nếu không, quy mô sẽ làm tăng tính dễ tổn thương.

Đô thị hóa và hội nhập thị trường

Các thành phố tập trung năng suất. Lagos, Aba, Abuja, Port Harcourt, Kano – không chỉ là trung tâm dân số; chúng là những động lực kinh tế tiềm năng.

Nhưng thiếu hụt hạ tầng, tắc nghẽn logistics, bất ổn về quy định và chính sách làm giảm lợi thế quy mô.

Hội nhập trong ECOWAS, qua các thị trường châu Phi và toàn cầu, giảm chi phí giao dịch và mở rộng cơ hội.

Thị trường nội địa của Nigeria lớn, nhưng tăng trưởng đòi hỏi kết nối vượt ra ngoài biên giới và khả năng chi trả.

Niềm tin như một biến số kinh tế

Thị trường phản ứng với niềm tin. Các nhà đầu tư phản ứng với dự đoán. Doanh nhân phản ứng với tín hiệu đáng tin cậy.

Có lẽ hạn chế ít được đánh giá thấp nhất ở Nigeria là tâm lý. Chủ nghĩa hoài nghi đã trở thành thời thượng – đây là điều chúng ta cần cảnh giác, đặc biệt trong giai đoạn vận động tranh cử. Nhưng niềm tin vào tăng trưởng không phải là cảm tính; đó là điều kiện tiên quyết cho phân bổ vốn dài hạn.

Các quốc gia cam kết rõ ràng và nhất quán với năng suất – mở rộng năng lượng, xây dựng hạ tầng, cải cách quy định – thu hút đầu tư. Những quốc gia dao động thì đẩy lùi nó.

Câu hỏi về cấu trúc

Liệu Nigeria có thể đạt 14.554 đô la bình quân đầu người trong thế kỷ tới không?

Để làm được điều đó, Nigeria cần tăng trưởng năng suất liên tục qua nhiều thập kỷ, mở rộng năng lượng, nâng cấp giáo dục và ổn định thể chế. Điều đó đòi hỏi:

• Xem năng lượng, cảng, công nghệ, dữ liệu và AI như các hạ tầng kinh tế cốt lõi
• Ưu tiên đầu tư trước phân phối lại
• Thưởng cho sáng tạo giá trị thay vì tìm kiếm lợi ích thuê mướn
• Đảm bảo tính nhất quán chính sách vượt qua các chu kỳ chính trị

Phép tính này đòi hỏi nhưng không phải là không thể. GDP bình quân đầu người toàn cầu đã mở rộng gấp sáu lần trong thế kỷ qua. Chuyển đổi cấu trúc quy mô lớn đã có tiền lệ.

Thách thức thực sự không phải là toán học. Đó là cam kết.

Tăng trưởng là sự lựa chọn

Một thế kỷ trước, ông bà tôi buôn bán qua các đường thủy. Bảy mươi năm trước, mở rộng năng lượng tạo ra cơ hội cho cha tôi. Giáo dục đã đưa tôi qua các châu lục. Đó chính là cỗ máy tiến bộ.

Nigeria đứng ở một điểm chuyển biến chiến lược vào cuối thế kỷ này. Chúng ta có thể tiếp tục quản lý khan hiếm hoặc có thể xây dựng lại cỗ máy của sự phong phú.

Đối với các nhà đầu tư, nhà hoạch định chính sách và lãnh đạo doanh nghiệp đọc bài này: tăng trưởng không phải là tùy chọn. Nó là con đường duy nhất để đạt lợi nhuận bền vững, thị trường ổn định, cơ hội cho các thế hệ và thịnh vượng.

Một thế kỷ dồi dào không được đảm bảo nhưng hoàn toàn có thể dành cho Nigeria. Nó được kỹ thuật hóa. Tăng trưởng chính là sự lựa chọn!

Về tác giả

Abel Aboh là Nhà lãnh đạo Dữ liệu và AI tại Vương quốc Anh và là thành viên ban điều hành của The Data Lab Scotland.

• Ông tham gia Ủy ban Bổ nhiệm và Ủy ban Luật và Thực hành Công nghệ của Hiệp hội Luật sư Scotland.
• Với hơn hai thập kỷ kinh nghiệm trong quản lý dữ liệu, công nghệ, nhân sự và quản trị, Abel tư vấn cho các tổ chức và cơ quan quan trọng của Vương quốc Anh về dữ liệu, AI, đổi mới sáng tạo, công nghệ và chuyển đổi. Ông thường xuyên viết cho NairaMetrics.
• Ông là ứng viên cuối cùng cho Giám đốc Dữ liệu Anh năm 2021 và được giới thiệu vào Hall of Fame Nhà lãnh đạo Dữ liệu Vương quốc Anh 2024.

Là người Nigeria tự hào từ vùng Niger Delta, Abel đam mê lãnh đạo bao trùm, dữ liệu, AI, giáo dục, tài chính, công nghệ, thương mại và trao quyền cho thế hệ đổi mới sáng tạo và thay đổi của châu Phi.