Ưu điểm của tuổi trẻ: Tại sao những năm 20 của bạn có thể không phải là thời điểm lý tưởng để khởi nghiệp

Khi nói đến việc khởi nghiệp, thời điểm ra quyết định quan trọng hơn nhiều so với nhiều người nhận thức được. Dữ liệu gần đây thách thức quan niệm lãng mạn rằng những doanh nhân xuất sắc nhất là những người bỏ học giữa chừng và xây dựng đế chế trước tuổi 25. Thực tế, như các nhà lãnh đạo doanh nghiệp bao gồm những người tại Amazon đã trình bày, kể một câu chuyện khác dựa trên kinh nghiệm và sự chuẩn bị chiến lược.

Tại sao câu chuyện về Nhà sáng lập trẻ tuổi không kể hết toàn bộ bức tranh

Những người bỏ học như Dylan Field (Figma) và Lucy Guo (Scale) thu hút tiêu đề vì họ là những ngoại lệ. Truyền thông ca ngợi những trường hợp này—những người bỏ qua giáo dục truyền thống và vẫn thành công. Tuy nhiên, một nghiên cứu toàn diện của Clifford-Lewis Private Wealth đã tiết lộ điều đáng chú ý: trong số các startup phát triển nhanh nhất trong top 0.1%, các nhà sáng lập trung bình mới 45 tuổi khi bắt đầu. Dữ liệu còn cho thấy rằng một doanh nhân 30 tuổi có khả năng xây dựng một doanh nghiệp bền vững cao hơn nhiều so với người 20 tuổi.

Trong một buổi phát biểu gần đây tại Italian Tech Week ở Turin, các nhà lãnh đạo công nghệ đã thảo luận về hiện tượng này. Khi được hỏi về lý tưởng của nhà sáng lập thiên tài—như Bill Gates, Mark Zuckerberg, và Steve Jobs, những người từ chối con đường truyền thống—đồng thuận rõ ràng: đây là những ngoại lệ, không phải là bản thiết kế.

“Vâng, có thể bắt đầu một công ty khi 18, 19 hoặc 20 tuổi,” nhà sáng lập Amazon thừa nhận. “Nhưng những người làm được điều đó là ngoại lệ, không phải quy luật.”

Lý do để Học hỏi dưới sự lãnh đạo của người khác

Một trong những lợi thế bị bỏ qua nhiều nhất? Làm việc cho một công ty đã thành lập trước. Trước khi ra mắt Amazon ở tuổi 31, Bezos đã dành khoảng một thập kỷ trong thế giới doanh nghiệp. Sau khi tốt nghiệp Princeton năm 1986, ông giữ các vị trí tại các công ty tài chính như Fitel và Bankers Trust. Đến năm 1990, ông đã trở thành phó chủ tịch tại quỹ phòng hộ D.E. Shaw—làm cho ông trở thành người trẻ nhất đạt đến cấp độ đó.

Những năm tháng đó không phải là những quãng nghỉ khỏi con đường doanh nhân; chúng là sự chuẩn bị. Kiến thức vận hành mà Bezos tiếp thu—cách tổ chức một tổ chức đang phát triển, thực hiện phỏng vấn hiệu quả, và xây dựng các đội nhóm hiệu suất cao—trở thành nền tảng cho thành công ban đầu của Amazon. Khi Amazon lên sàn vào tháng 7 năm 1995, công ty đã làm điều đó với mức giá mở cửa, minh chứng cho chất lượng thực thi chỉ có được từ kinh nghiệm trước đó.

Lợi thế cạnh tranh của kinh nghiệm

Lập luận về việc trì hoãn khởi nghiệp là rõ ràng: kiến thức thực tiễn tích lũy theo thời gian. Ai đó đã vượt qua các thử thách mở rộng quy mô, quản lý ngân sách, và vượt qua thất bại trong một công ty đã thành lập sẽ bước vào dự án riêng của mình với một cuốn sách hướng dẫn. Họ không chỉ biết điều gì hoạt động, mà còn biết tại sao nó lại hoạt động.

Điều này không có nghĩa là chờ đến 45 tuổi. Thay vào đó, điểm lý tưởng có vẻ là cuối đôi mươi đến đầu ba mươi—một độ tuổi mà các nhà sáng lập kết hợp giữa tham vọng và trí tuệ. Lời khuyên của Bezos vẫn còn phù hợp: “Hãy làm việc tại một công ty theo các thực hành tốt nhất để bạn có thể hấp thụ các kỹ năng nền tảng. Có đủ thời gian để bắt đầu dự án của riêng bạn sau đó.”

Dữ liệu, kinh nghiệm của các doanh nhân thành công, và thành tích của các nhà sáng lập kỳ lân đều chỉ ra cùng một kết luận: kiên nhẫn trong những năm đầu sự nghiệp thường mang lại lợi nhuận cao hơn so với vội vàng ra mắt. Con đường thành công nhất không phải lúc nào cũng là con đường được ca ngợi nhất.