Chào buổi tối tất cả mọi người. Muốn thảo luận với các bạn về một vấn đề dễ bị bỏ qua: về một số dự án oracle, nếu nghiên cứu của bạn vẫn dừng lại ở mức "AI Oracle, RWA, thị trường dự đoán, xu hướng kể chuyện DeFi" thì thành thật mà nói, bạn đang nghiên cứu tâm lý thị trường chứ không phải giá trị thực sự.

Đừng hiểu lầm. Kể chuyện thực sự có thể thu hút sự chú ý, nhưng sự chú ý đó không thể chuyển thành dòng tiền; độ nóng có thể tạo ra biến động giá, nhưng chính biến động đó không nói lên câu chuyện về nhu cầu. Một token hạ tầng có thể vượt qua chu kỳ thị trường gấu hay không, điều then chốt không phải là đã kể bao nhiêu câu chuyện, mà là đường cầu của nó có thực sự tăng trưởng hay không — đơn giản là: có nhiều ứng dụng và kịch bản hơn, ngày càng thường xuyên trả tiền cho dữ liệu và an toàn của nó.

Hãy mở rộng khái niệm này một chút: có nhiều ứng dụng hơn, trong nhiều kịch bản hơn, gọi dịch vụ này ngày càng thường xuyên hơn, đồng thời sẵn sàng trả nhiều hơn cho dữ liệu chất lượng cao hơn? Nếu bạn chấp nhận định nghĩa này, trọng tâm nghiên cứu của bạn sẽ tự động chuyển từ "giá token tăng giảm như thế nào" sang "hợp đồng đã bán gì, bán cho ai, doanh số có đang tăng không".

Đây thực sự là một nâng cấp trong khung nghiên cứu. Từ việc chú ý vào biểu đồ giá chuyển sang chú ý dòng tiền của hợp đồng và ngân sách an toàn — vì dịch vụ oracle, bề ngoài bán dữ liệu, bản chất là bán sự đảm bảo an toàn. Nếu bạn không xem xét ngân sách an toàn, bạn sẽ không thấy được lợi thế cạnh tranh thực sự của nó.

Có người sẽ hỏi, vậy giá trị token làm sao liên kết với nhu cầu? Tôi đề nghị: đừng quá tập trung vào công thức bắt giữ giá trị hoàn hảo, hãy bắt đầu từ chuỗi ba bước đơn giản nhất — lượng gọi dịch vụ → doanh thu phí → đầu tư an toàn. Khi logic này rõ ràng, những thứ khác mới dễ đánh giá.