Từ $40 đến $350 Triệu: Những điều Daymond John ước gì mình đã biết về kinh doanh

Khi Daymond John xây dựng FUBU từ một $40 ngân sách thành một đế chế thời trang trị giá $6 tỷ đô la, ông không chỉ tạo ra một thương hiệu quần áo—ông đang học những bài học một cách khó khăn. Giờ đây, với tư cách là một nhà đầu tư của Shark Tank và là một cố vấn doanh nghiệp 55 tuổi, John nhìn lại hành trình của mình với sự rõ ràng không chút do dự về điều gì đã khiến ông bị sa ngã nhất trên con đường đạt được giá trị ròng $350 triệu đô la đó.

Quan điểm ông chia sẻ không phải về thời điểm thị trường hay chiến lược sản phẩm. Đó là điều còn cơ bản hơn nhiều.

Thái độ giết chết các mối quan hệ

Trong việc phản ánh về những lời khuyên tồi tệ nhất mà ông từng gặp phải, Daymond John chỉ ra một sự thật khó chịu về cách những người thành công vận hành. Một số cố vấn đã nói với ông rằng khi bạn có vốn, người ta trở nên có thể bỏ đi—những tài sản có thể vứt bỏ trong quá trình leo lên của bạn. John hoàn toàn bác bỏ điều này.

“Khi bạn vứt bỏ người khác, đó là điều tồi tệ,” ông giải thích. Ông tin rằng tư duy này thể hiện sự tha hóa của chính sự giàu có. Tiền bạc không cho phép bạn đối xử với cá nhân như những công cụ tạm thời. Dù ai đó có ít hay nhiều tài nguyên, triết lý bỏ rơi này tạo ra thành công rỗng tuếch.

Ng bankruptcy ẩn: Thiếu nền tảng tài chính

Câu chuyện của John bao gồm một mô hình cảnh báo mà hầu hết các doanh nhân không nói rõ. Ông suýt nữa đã sụp đổ về tài chính ba lần trong sự nghiệp—hai lần khi còn nghèo, và một lần khi có lợi nhuận. Thủ phạm không phải là xui xẻo hay lực lượng thị trường. Đó là một thành phần duy nhất thiếu sót: trí tuệ tài chính.

Lớn lên mà không có kiến thức về gia tài thế hệ đã thay đổi quỹ đạo của ông. Khác với các gia đình có truyền thống tiền bạc rõ ràng truyền lại kiến thức đầu tư, John phải tự học. “Chúng tôi không có ông cố nào để giải thích những điều này,” ông nhớ lại. Thậm chí việc tiếp cận thông tin cũng hạn chế cách đây vài thập kỷ. Khoảng cách giữa cơ hội và hiểu biết gần như đã phá hủy những gì ông đã xây dựng.

Tại sao 65% những người kiếm tiền cao nhất lại phá sản

Thiếu hụt kiến thức tài chính này còn vượt xa các doanh nhân như John. Nghiên cứu cho thấy khoảng 65% vận động viên chuyên nghiệp và người trúng xổ số đối mặt với phá sản trong vòng ba năm sau khi rời khỏi thể thao hoặc nhận thưởng.

Văn hóa phản ứng bằng sự phán xét: “Họ đã tiêu xài hoang phí.” Nhưng John phản bác mạnh mẽ câu chuyện này. Những cá nhân này đã cạnh tranh với hàng triệu người để đạt được đẳng cấp cao nhất. Thất bại của họ không phải về phẩm chất—mà là về giáo dục. Không ai dạy họ quản lý tiền bạc. Như John diễn đạt: “Bạn không biết những gì bạn không biết.”

Xây dựng thế hệ tiếp theo theo cách khác

Nhận thức về thất bại hệ thống này, John đã phát động “Little Daymond Learns to Earn,” một dự án nhằm thay đổi cách các trường học và tổ chức tiếp cận giáo dục tài chính. Mục tiêu của ông không chỉ là xuất bản—mà là thúc đẩy sự thay đổi tổ chức. Ông đang làm việc để tích hợp kiến thức tài chính vào hệ thống trường học ở các thành phố lớn, hợp tác với các người nổi tiếng, ngân hàng và tổ chức giáo dục để chuẩn hóa cuộc trò chuyện này.

Sứ mệnh này mang tính cá nhân. Nếu những người giàu có và tài năng nhất nước Mỹ có thể bị phá sản về tài chính do thiếu hiểu biết, thì mọi người đều xứng đáng được chuẩn bị tốt hơn. Đối với John, đây trở thành bài học kinh doanh tối thượng: những lời khuyên đáng giá nhất không phải là về kiếm tiền—mà là về giữ tiền, hiểu tiền và truyền lại những gì các thế hệ trước đã giữ kín.