Cuộc vượt bậc Web3 trong mùa đông kinh tế Nhật Bản: Mã hóa thuế suất giảm còn 20%

Vào quý III năm 2025, GDP của Nhật Bản giảm 0,4% so với quý trước, đánh dấu sự suy giảm đầu tiên trong sáu quý. Bề ngoài, đây chỉ là biến động của chu kỳ kinh tế; nhưng đồng thời, Cơ quan Tài chính Nhật Bản có kế hoạch giảm thuế suất lợi nhuận từ tài sản tiền điện tử từ mức cao nhất 55% xuống 20%, chính sách này đã gây sự chú ý trên toàn cầu. Hai thông tin tưởng chừng như độc lập này thực ra đã đan xen thành một logic mới cho nền kinh tế Nhật Bản và chiến lược kinh tế số.

Mùa đông kinh tế Nhật Bản đến

Dữ liệu mới nhất cho thấy, nền kinh tế Nhật Bản đang đối mặt với áp lực cấu trúc:

• Sự giảm sút nhu cầu bên ngoài ảnh hưởng đến đóng góp GDP là -0.2 điểm phần trăm, một phần do ảnh hưởng của việc tăng thuế quan từ Mỹ;
• Đầu tư vào nhà ở giảm mạnh 9.4% so với tháng trước, ngành công nghiệp trụ cột truyền thống yếu kém;
• Tăng trưởng tiêu dùng và đầu tư doanh nghiệp yếu, sức sống tổng thể của nền kinh tế không đủ.

Trong bối cảnh này, không gian chính sách tiền tệ của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản bị hạn chế. Chủ tịch Ueda Kazuo cho biết, lạm phát tiềm năng vẫn thấp hơn mức mục tiêu, khả năng tăng lãi suất trong ngắn hạn không lớn, kinh tế vẫn sẽ duy trì môi trường lãi suất thấp. Đối mặt với sự yếu kém của mô hình tăng trưởng truyền thống, Nhật Bản phải tìm kiếm những đột phá mới - ý nghĩa chiến lược của việc điều chỉnh thuế đối với Tài sản tiền điện tử do đó được phóng đại.

Từ 55% đến 20%

Hiện tại, cư dân Nhật Bản phải khai báo lợi nhuận từ tài sản tiền điện tử như thu nhập khác, đối mặt với mức thuế cao nhất 55%. Theo báo Asahi Shimbun ngày 17 tháng 11, Nhật Bản dự định đưa 105 loại tài sản tiền điện tử chính vào Luật giao dịch sản phẩm tài chính, giảm thuế lợi nhuận từ mức cao nhất 55% xuống còn 20% đồng nhất, bằng với thuế giao dịch cổ phiếu.

Chính sách này truyền đạt hai tín hiệu quan trọng:

• Hệ thống hóa vào——Tài sản tiền điện tử không còn là tài sản xám, mà là sản phẩm tài chính được pháp luật bảo vệ;
• Thân thiện với thuế——Giảm đáng kể rào cản giao dịch, kích hoạt sự năng động của thị trường và ý định đầu tư.

Các nguồn tin cho biết, Cục Tài chính hy vọng sẽ hoàn tất việc lập pháp trong kỳ họp Quốc hội thường niên vào năm tới. Điều này có nghĩa là Nhật Bản đang sử dụng luật pháp và thuế để đưa tài sản tiền điện tử vào kế hoạch phát triển kinh tế quốc gia, chứ không chỉ đơn thuần là kích thích giao dịch.

Web3 động lực mới

Việc giảm mạnh thuế Tài sản tiền điện tử không phải là chính sách cô lập, mà là một quân cờ mới trong sự phục hồi kinh tế của Nhật Bản:

• Nâng cao sức cạnh tranh quốc tế: Thuế suất cao đã từng kìm hãm sức hấp dẫn của Nhật Bản trên thị trường tài sản số toàn cầu. Sau khi giảm xuống 20%, môi trường thuế của Nhật Bản đã tương đương với các nền kinh tế lớn, thậm chí còn ưu thế hơn;
• Thu hút nhân tài và vốn: Môi trường quy định thân thiện hơn có khả năng thu hút các đội ngũ đổi mới và vốn quốc tế quay trở lại, mang lại sức sống mới cho nền kinh tế;
• Thúc đẩy Web3 theo hệ thống: Kể từ khi thành lập Cục Kỹ thuật số vào năm 2021, Nhật Bản đã tăng tốc triển khai chính sách Web3, với mục tiêu trở thành trung tâm kinh tế số toàn cầu. Nói cách khác, Nhật Bản đang sử dụng chính sách thuế và thiết kế hệ thống để tạo ra một động cơ tăng trưởng có thể phát triển bền vững cho Web3, biến kinh tế số thành động lực mới khi tăng trưởng truyền thống đang yếu đi.

Các tổ chức tài chính truyền thống tham gia

Theo quy định mới, các ngân hàng và công ty bảo hiểm có thể cung cấp dịch vụ tài sản tiền điện tử cho khách hàng thông qua các công ty con chứng khoán. Biện pháp này:

• Đập tan rào cản giữa tài chính truyền thống và tài sản tiền điện tử;
• Mở ra kênh đầu tư vốn quy mô lớn vào thị trường;
• Cùng với việc công bố thông tin và quản lý rủi ro, bảo vệ lợi ích của nhà đầu tư.

Nhật Bản không phải là nới lỏng quy định, mà là đang tái cấu trúc quy tắc thị trường: để đổi mới và thể chế song hành, tạo ra môi trường an toàn và có thể kiểm soát cho các tổ chức tài chính tham gia Web3.

Đổi mới thể chế thoát khỏi

Sự thu hẹp của nền kinh tế Nhật Bản và sự điều chỉnh thuế đối với tài sản tiền điện tử thực chất là tín hiệu cho sự chuyển đổi từ mô hình tăng trưởng truyền thống sang chiến lược kinh tế số:

Nhu cầu bên ngoài giảm, đầu tư suy yếu, không gian chính sách truyền thống hạn chế;

• Giảm mạnh thuế suất, chính thức đưa tài sản tiền điện tử vào hệ thống, tạo động lực mới cho nền kinh tế;
• Thông qua các chính sách thu hút vốn, công nghệ và nhân tài, Nhật Bản đang chuẩn bị cho sự phát triển kinh tế trong mười năm tới.

Đây không chỉ là điều chỉnh thuế, mà còn là một cuộc đột phá chiến lược trong Web3. Trong cuộc cạnh tranh kinh tế số toàn cầu, đổi mới thể chế có thể mang lại sức bùng nổ lớn hơn cả đổi mới công nghệ, đồng thời giúp nền kinh tế Nhật Bản tìm ra lối thoát mới trong “mùa đông”.