a16z залучили 15 мільярдів доларів інвестицій, роблячи ставку на нові медіа, але справжня цінність полягає не в самому контенті, а у способі реконструкції влади. Коли контент більше не є дефіцитним, справжньою цінністю стає не «що ти сказав», а чи зможеш ти перетворити «віру» у «дію». Ця стаття походить із роботи Julie Chen, зібрана, перекладена та підготовлена BlockBeats.
(Передісторія: Чому AI — не бульбашка: глибокі роздуми засновника a16z про потреби, інвестиції та судження)
(Додатковий контекст: залучення 15 мільярдів доларів a16z «забезпечує перемогу США»: протягом століття вони залишатимуться в авангарді технологій)

Зміст статті

• Чому за останні два роки «нові медіа» підняли таку висоту?
• Агентство (actionability)
• Що вирішують нові медіа? Чого ще не вистачає?
• Висновок:

a16z залучили 15 мільярдів доларів, але що саме таке нові медіа, на які вони роблять ставку? У X кожен — KOL, щомісячний трафік — мільйони, і трафік вже не цінний. Цінність — це увага, сила «віри», — це дефіцитне право.

Ця стаття чітко пояснює, що таке a16z New Media, агентство (, і як робити трафік у X (Твіттері), щоб він був значущим, до ICM.

a16z у новому році залучили 15 мільярдів доларів, і це заполонило всі платформи. Вони залучили таку суму, щоб розповісти історію «Все в США, віра в AI+Crypto і технології».

Два місяці тому вони спеціально створили команду New Media, щоб допомогти самим a16z і їхнім портфельним компаніям створювати «нові медіа».

У Кремнієвій долині компанії AI/Web3 активно наймають, пропонуючи великі винагороди для пошуку «Storyteller», який вміє писати Thread, Shitpost і розповідати історії.

Партнер a16z у сфері нових медіа прямо каже: маркетинг вже замінив комп’ютер і став «золотим дном».

За останні роки a16z справді цінує не сам контент, а спосіб реконструкції влади.

Нові медіа — це лише зовнішній прояв.

Справжня зміна полягає в тому, хто має право змусити людей діяти )agency(.

) Чому за останні два роки «нові медіа» підняли таку висоту?

Тому що шлях економіки уваги вже майже вичерпаний.

· Контент надмірний

· Витрати на розповсюдження майже нульові

· Бути поміченим уже не дає переваги

Зараз справжній дефіцит — не охоплення.

А дві речі:

· Чи варто вам довіряти вашому судженню

· Чи зможете ви перетворити «віру» у «дію»

Саме тому ви помічаєте явну зміну:

Раніше медіа більше розповідали історії, формували наратив; тепер медіа безпосередньо впливають на рішення і запускають дії.

Коли контент більше не є дефіцитним, справжня цінність — не «що ти сказав»,

а — що станеться далі.

Саме це є ядром повторних розмов a16z про New Media.

Не у формі Thread, подкастів або коротких відео,

а у зміні структури розповсюдження та влади.

Простий порівняльний приклад:

Старі медіа

· Дефіцит розповсюдження (ТВ, газети, платформи)

· Вартість зосереджена в інституціях

· Творець — за суттю найманий працівник

Нові медіа

· Децентралізоване розповсюдження (X / YouTube / Substack / подкасти)

· Індивідуум стає вузлом

· Творець безпосередньо накопичує вплив і переговорну силу

Справжня зміна зводиться до однієї фрази: медіа — від інституційних активів до особистого капіталу.

І коли медіа стає особистим капіталом, воно вже не просто «інструмент для охоплення», а стає інструментом влади.

Коли медіа належить інституціям, воно — ваш інструмент для публічності;
коли медіа належить особистості — воно стає вашою здатністю впливати на рішення інших.

А вплив на рішення — це влада.

Агентство (actionability)

Мета нових медіа — не перегляди,

а — агентство (actionability).

Агентство — означає, що інші готові діяти разом із вами, вірять у ваш суджений, платять за вашу концепцію.

![]###https://img-cdn.gateio.im/social/moments-c4d5b7a316-e9844cbef3-8b7abd-e2c905(

Packy у «The Power Brokers» зазначає:

«Мета фонду — залучити якомога менше людей, щоб за максимально короткий час отримати carry.

Мета фірми — через масштабування постійно нарощувати довгострокові переваги.»

Це розмежування пояснює одну річ: чому у традиційному венчурному капіталі роль медіа завжди була «підмогою»; а у a16z — стала основою інфраструктури.

Довгий час ми вважали послідовність такою:

Гроші → Компанія → Ринок

Гроші — на початку, вони все визначають.

Але у світі з надмірним медіа-насиченням ця послідовність вже змінилася:

Агентство → Спільнота → Ринок → Капітал

Чому зараз «грошей багато, але робити складно»?

Тому що фінанси вже не автоматично перетворюються у дії.

· Розповсюдження не є дефіцитним

· Увага — надзвичайно шумна

· Довіра не купується бюджетом

Ми вже бачили це багато разів у криптосфері (боїмося образити, не наводимо прикладів):

Грошей багато, але проекти все одно починаються повільно. Оцінки високі, але ніхто не хоче реально брати участь. Історії цілі, але ніхто не виконує.

Не через брак грошей. А через відсутність агентства.

Зараз справжній дефіцит — не капітал.

А —

· Чи зможете ви змусити групу людей одночасно вірити в одну річ

· Чи зможете ви змусити їх діяти одночасно

Хто це зробить — той і матиме справжній важіль.

Тому я не хвалю, а пояснюю через a16z структурну зміну, що відбувається.

) Що вирішують нові медіа? Чого ще не вистачає?

Якщо медіа здатні сформувати консенсус, а цей консенсус — запускати дії, тоді ринок — це рівень розрахунку цього консенсусу.

Чому ICM (Internet Capital Markets) неминуче з’явиться після New Media:

Тому що у нових медіа є природний структурний недолік:

· Вплив ≠ Власність

· Трафік можна монетизувати, але його не можна об’єднати або тримати довго

· Творці все ще залежать від розподілу доходів платформ, брендових колаборацій, рекламних циклів

Концепція ICM вперше була запропонована Solana, і вона доповнює саме цю частину: перетворити наратив / консенсус / культуру у торгівельний, володіючий і колаборативний капітал.

ICM вирішує наступне питання у сфері New Media:

Як ціна, торгівля і тривалість впливу будуть визначатися?

Якщо коротко:

New Media: → хто може привернути увагу

ICM: → як увага перетворюється у капітальну структуру

![]###https://img-cdn.gateio.im/social/moments-134f707488-7d77507c08-8b7abd-e2c905(

) Висновок:

New Media вирішує «право на поширення», ICM — «право на ціну».

Суть ICM:

· перетворює увагу → агентство → ціноутворення → формування капіталу

· не є спекулятивним інструментом, а — інфраструктурою координації

Наприкінці хочу процитувати улюблену цитату Наваля, щоб підсумувати цю ідею:

«Наваль каже: код і медіа — це важелі нового багатства.»

За останні 10 років Кремнієва долина та її нові багатії (інтернет / софт / AI) фактично базувалися на «важелі коду» для створення багатства.

Зі зростанням популярності Cursor, Claude, кожен може Vibe Coding, і здатність писати код стає дедалі менш дефіцитною; навіть прогнозують, що за наступні 10 років всі початкові програмісти будуть замінені AI.

Наступний період — це справжній дефіцит важелів — нові медіа:

тобто масштабоване поширення на основі наративу × судження × смаку. Хороший важіль може приносити складний ефект навіть під час сну, постійно впливаючи на інших і допомагаючи створити «довіру + репутацію + можливості».

Code is law.

New media is the law.