У третьому кварталі 2025 року валовий внутрішній продукт Японії знизився на 0,4% в порівнянні з попереднім кварталом, що стало першим скороченням за шість кварталів. На перший погляд, це лише коливання економічного циклу; але в той же час Японська фінансова служба планує знизити податок на прибуток від криптоактивів з максимуму 55% до 20%, що викликало підписатися в усьому світі. Дві на перший погляд незалежні новини насправді переплітаються в нову логіку економіки Японії та стратегії цифрової економіки.
Настає холодна зима для японської економіки
Останні дані показують, що японська економіка стикається зі структурними тисками:
У цьому контексті простір для монетарної політики Японського центрального банку обмежений. Президент Уєда Кадзуо заявив, що потенційна інфляція все ще нижча за цільовий рівень, і в короткостроковій перспективі ймовірність підвищення процентних ставок невелика, економіка залишиться в умовах низьких ставок. Зважаючи на ослаблення традиційних моделей зростання, Японія повинна знайти нові точки зростання — стратегічне значення коригування податкових ставок на криптоактиви, яке таким чином підкреслюється.
Від 55% до 20%
Наразі жителі Японії повинні декларувати прибуток від криптоактивів як інші доходи, стикаючись з максимальною ставкою податку в 55%. А згідно з повідомленням газети “Асахі Шімбун” від 17 листопада, Японія планує включити 105 основних криптоактивів до Закону про торгівлю фінансовими продуктами, знизивши ставку податку на прибуток з початкових 55% до єдиних 20%, що буде на рівні з ставкою податку на торгівлю акціями.
Ця політика передає два важливі сигнали:
Джерела повідомляють, що фінансовий відомство хоче завершити законодавство під час регулярних засідань парламенту наступного року. Це означає, що Японія намагається включити криптоактиви в національну економічну стратегію через законодавчі та податкові механізми, а не лише стимулювати торгівлю.
Web3 новий імпульс
Значне зниження податків на Криптоактиви не є ізольованою політикою, а є новою шаховою фігурою у відновленні економіки Японії:
Традиційні фінансові установи виходять на ринок
Згідно з новими правилами, банки та страхові компанії можуть надавати клієнтам послуги з криптоактивів через свої секторальні дочірні компанії. Цей крок:
Японія не послаблює регулювання, а перебудовує правила ринку: дозволяє інноваціям і制度 coexist, забезпечуючи безпечне та контрольоване середовище для участі фінансових установ у Web3.
Інновації в системі
Зменшення економіки Японії та коригування податкових ставок на криптоактиви насправді є сигналом переходу від традиційної моделі зростання до стратегії цифрової економіки:
Зниження зовнішнього попиту, ослаблення інвестицій, традиційний простір для політики обмежений;
Це не лише податкова корекція, а й стратегічний прорив у Web3. У глобальній конкуренції цифрової економіки інституційні інновації можуть виявитися більш вибуховими, ніж технологічні інновації, і допомогти японській економіці знайти нові шляхи в “зимі”.