Только основанный на основателе маркетинг ограничен по своей природе.

На ранних этапах голос основателя может создавать доверие и привлекать внимание, особенно когда компания маленькая и дерзкая, но у этого преимущества есть предел.

Возьмем, к примеру, Tesla: бренд сильно опирался на Илона как на основной маркетинговый двигатель.

Но когда его публичное восприятие изменилось, это внимание превратилось в трение, и продажи пострадали, поскольку между Tesla и Илоном не было разделения — они воспринимались как одно и то же в умах людей.

Ошибка заключалась не в маркетинге основателя, а в чрезмерной зависимости.

Урок: лицо и голос основателя могут запустить рост, но настоящая маркетинговая стратегия должна поддерживать его в долгосрочной перспективе.