Este artigo foi escrito em junho de 2022 e é o terceiro artigo da série PAKA PAN DAO
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Autor: MiddleX
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DAO como uma forma de organização evolutiva, à medida que cresce, evolui espontaneamente para uma estrutura fractal de várias camadas, semelhante à hierarquia de uma empresa, com o objetivo de resolver problemas de escalabilidade, mas com diferenças fundamentais. Neste artigo, vamos explorar a estrutura de várias camadas da DAO.
No ano passado, testemunhamos um crescimento explosivo das atividades DAO, com tanto o montante gerido como o número de membros aumentando dezenas de vezes. Atualmente, o total de fundos geridos na forma de DAO é de 9,8 bilhões de dólares, com 80 organizações DAO gerindo mais de 1 milhão de dólares (DeepDAO, 2022).
No entanto, com o passar do tempo, o desenvolvimento do DAO começou a enfrentar problemas de escalabilidade:
Em primeiro lugar, o DAO tem a participação democrática como princípio fundamental, mas quando há cada vez mais participantes e transações no DAO, ele pode ficar preso no dilema de ‘todos devem decidir tudo juntos’. Muitos membros do DAO ficam cansados de lidar com várias decisões de voto e não têm informações suficientes para tomar decisões sábias, o que resulta em baixa taxa de participação e tendência centralizadora.
Em segundo lugar, no interior da DAO, evoluem naturalmente várias equipas de projetos diferentes e todas as ações destas equipas requerem o apoio financeiro da DAO, resultando num dilema de “todas as decisões devem ser tomadas por todos”. As decisões financeiras de cada equipa exigem a tentativa de persuadir a maioria dos votantes da DAO, o que leva a uma comunicação extensa e a uma luta repetida entre os promotores do projeto e os votantes da DAO, tornando a DAO ineficiente e inflexível.
Assim, com a ajuda de alguns frameworks de governação, o DAO evoluiu para um modelo de várias camadas para lidar com desafios. Os frameworks de governação que suportam modelos de várias camadas incluem Moloch V2 e ORCA.
Moloch V2, Orca escolheram independentemente construir um subgrupo secundário para a DAO. A DAO delega parte dos fundos e um conjunto específico de poderes a uma pequena equipe confiável para agir de forma relativamente autônoma. Essa pequena equipe confiável é chamada de Minion no Moloch V2 e de Pod no Orca. Embora com nomes diferentes, a forma de ambos é uma Carteira com várias assinaturas. Essa Carteira com várias assinaturas é usada pelos membros da DAO para votar alocando fundos e nomeando um comitê de várias assinaturas. Neste artigo, eles são referidos como Pod.
DAO em si é uma Carteira com várias assinaturas, mas o DAO tem sua própria camada de governança completa, completando o processo de governança de forma independente, através de seus tokens de governança e regras de governança, enquanto o Pod não tem tokens de governança, sua governança depende de um comitê de múltiplas assinaturas e regras de peso e limite relativamente simples. O mais importante é que a governança do Pod está sujeita às restrições do DAO principal.
Nós refinamos a relação entre DAO e Pod como ‘delegação restritiva’.
Ao mesmo tempo, o Pod está sujeito a uma série de restrições do DAO-mãe, incluindo:
Em uma estrutura de delegação restritiva, tanto a restrição quanto a delegação são indispensáveis. A delegação refere-se à autorização completa dada ao Pod, enquanto a restrição estabelece os limites dessa autorização. Essa estrutura permite que o DAO escape das duas grandes armadilhas mencionadas anteriormente: ‘todos devem decidir tudo’ e ‘tudo deve ser decidido por todos’. Suas vantagens incluem:
Um nível de decisão Descentralização + vários grupos executivos com acesso a recursos parciais e capacidade de ação rápida, é uma forma otimizada de DAO que permite que o DAO mantenha os princípios democráticos, ao mesmo tempo que mantém a agilidade.
Ao mesmo tempo, criar um Pod e depositar ativos é equivalente a criar um novo pacote de ativos. A DAO pode usar o Pod como um ativo para realizar operações de troca, transferência, penhor, etc.
Até agora, o que estamos a falar é a estrutura de dupla camada da organização DAO e Pod. Na verdade, tanto a DAO como o Pod podem ser em si mesmos multicamadas, formando um sistema de camadas infinitas.
A maioria das DAOs é uma espécie de entidade semelhante a um estado, não sujeita a qualquer jurisdição, e tem em certa medida a sua própria ‘soberania’ independente, com plenos poderes para decidir sobre todos os assuntos internos. No entanto, se uma DAO detiver a maioria ou a totalidade das tokens de governança de outra DAO e tiver um impacto decisivo nas votações de governança, então haverá uma relação de subordinação de facto.
E os Pods criados diretamente pela DAO não são necessariamente a menor unidade na DAO, os Pods também podem criar e gerenciar seus próprios Pods, tecnicamente é possível realizar camadas infinitas de Pods. Isso é como o “paradoxo dos grãos de areia”, você pode encontrar o menor grão de areia do mundo, mas você sempre pode quebrá-lo em mais grãos de areia menores. Para os Pods, não existe escala de Planck.
Portanto, um sistema DAO em vários níveis pode assumir a seguinte forma: DAO contém DAO, Pod contém Pod.
Do ponto de vista formal, a única diferença entre um Pod e um DAO é que o Pod não possui seu próprio token de governança. Se o Pod receber autorização do DAO mãe e emitir seu próprio token de governança, o Pod deixará de ser um Pod e terá sua própria ‘soberania’, tornando-se um DAO. Em correspondência, a relação de submissão do Pod ao DAO mãe se transformará em uma relação de investimento de um DAO em outro DAO. Nesse caso, podemos entender o DAO mãe como um incubadora e o Pod como um projeto incubado. Quando o projeto estiver maduro, o Pod poderá se tornar um novo DAO independente. Por exemplo, o desenvolvimento da filial indiana indiGG do YGG DAO é muito mais rápido do que o das outras filiais, então a indiGG começa a operar de forma independente, emitindo seu próprio Token e estabelecendo uma relação de investimento com o YGG DAO, tornando-se uma estrutura semelhante a uma ‘subsidiária’.
No texto anterior, parece haver uma suposição de que os Pods devem ser criados por DAOs e devem sempre pertencer a uma DAO específica, mas acreditamos que o conceito de Pod não deve ser limitado a isso. Essencialmente, um Pod é uma carteira com várias assinaturas, e podemos pensar em uma carteira com várias assinaturas como um Pod. Se você criar uma carteira com várias assinaturas usando o Gnosis Safe, pode entender que criou um Pod. Na verdade, o tesouro Pod no Orca é construído com o núcleo do Gnosis Safe.
Descobrimos que a forma inicial de um DAO muitas vezes é um bate-papo em grupo + um endereço com várias assinaturas. Alguns membros acham uma ideia legal, criam um endereço com várias assinaturas, compartilham uma visão e começam a angariar fundos. Durante a fase inicial de um DAO, os membros fundadores geralmente não querem complicar as coisas, criar estruturas de governança complexas não é uma prioridade, um endereço com várias assinaturas geralmente resolve o problema. Alguns DAOs conhecidos, como Constitution DAO, FreeDAO, PleasrDAO, começaram com uma simples proposta, arrecadaram fundos com um endereço com várias assinaturas e evoluíram para um DAO. Os entusiastas da DAO, que foram moldados pelo pensamento da internet, gostam de ir com calma e avançar rapidamente.
À medida que a prática avança, um projeto pode cair no esquecimento devido ao fracasso ou atrair mais participantes devido ao sucesso. Se o projeto for bem-sucedido, em algum momento, pode ser necessário construir uma camada de governança completa, onde uma Carteira com várias assinaturas não consiga mais coordenar tantos participantes. Graças à capacidade de combinação dos produtos de encriptação, você não precisa criar um novo DAO e transferir fundos para lá. Em vez disso, você pode atualizar diretamente um Endereço com várias assinaturas do Gnosis Safe para um DAO, ou seja, transformar um Pod independente em um DAO.
A estrutura em várias camadas composta por Pod e DAO sempre evolui de acordo com as necessidades de negócios, assim como a vida evolui com as mudanças ambientais. Nos DAOs, os Pods que não conseguem atingir os objetivos de negócios de forma eficaz serão revogados, enquanto os Pods bem-sucedidos serão mantidos e até evoluirão em uma estrutura de vários Pods, até que possam se separar da matriz e se tornar um novo DAO. O novo DAO se desenvolve gradualmente de forma independente ou se combina com o DAO mãe existente para formar um organismo maior - podemos chamá-lo de comunidade DAO.
Ao contrário do rígido sistema hierárquico do modelo burocrático, a estrutura em camadas do DAO está sempre em fluxo e evolução, ocorrendo de baixo para cima, com as camadas surgindo e desaparecendo de acordo com o contexto, sendo autônomas e adaptáveis. No modelo burocrático, os níveis inferiores são responsáveis pelos superiores e cada nível é responsável pelo seu equivalente, enquanto no DAO, os superiores concedem autoridade aos inferiores e cada nível concede autoridade ao seu equivalente. O modelo burocrático é um sistema de controle, enquanto o DAO é um sistema de autorização. Dentro do sistema de autorização, cada nível tem autonomia suficiente, substituindo a estrutura de gestão hierárquica por permissões distribuídas e a sabedoria coletiva.
A estrutura multicamadas dá ao DAO escalabilidade quase infinita e cria uma forma organizacional em evolução natural. Embora não faltem esforços nas organizações tradicionais para explorar formas organizacionais evolutivas, as organizações tradicionais são limitadas pela opacidade da informação, e o controle é sempre mais importante do que a autorização. Por outro lado, a organização DAO, como forma organizacional nativa da tecnologia de encriptação, é uma característica fundamental da transparência financeira, o que facilita o monitoramento e rastreamento, mesmo que os recursos da organização estejam dispersos e controlados por vários grupos, não há necessidade de se preocupar muito com fraudes. Acreditamos que as DAOs (ou grupos de DAOs) serão muito mais escaláveis do que as organizações burocráticas tradicionais e alcançarão uma nova fronteira de colaboração humana em larga escala. Como o fundador da BitDAO, Ben Zhou, disse: “Se quisermos transformar nossos negócios de bilhões para trilhões, não podemos existir como uma empresa, mas como um ‘fenômeno social’”. ”
A importância da estrutura multicamadas não é apenas fornecer escalabilidade para DAO, mas também permitir uma melhor descentralização. Se o DAO precisar decidir sobre muitos assuntos através de votação de governança, muitos assuntos de governança levarão a uma diminuição da participação, porque os participantes não têm tempo suficiente para se envolver em assuntos de governança. Ao autorizar o Pod, o DAO separa as decisões diárias de alta frequência, economizando a largura de banda mental dos participantes da governança e permitindo que eles participem mais ativamente na governança dos assuntos centrais do DAO.
Descobrimos que, na colaboração social, a unidade de colaboração mais básica não é o indivíduo nem uma grande organização complexa, mas sim uma equipe pequena e relativamente plana que colabora de perto. Essas equipes têm limitações de tamanho, não são o número de Dunbar, mas sim um tamanho menor, considerado dentro da ‘teoria da equipe pequena’ como sendo de até 12 pessoas, equivalente ao tamanho de uma equipe de futebol.
Imagine, a brainstorming session, or an ideal-sized meeting where everyone can speak freely. If the group is too small, there may not be enough energy; if it’s too large, it may splinter into smaller groups or evolve into a one-to-many communication pattern. With more than 12 people, it means exceeding the management scope of a Team Leader, potentially requiring hierarchical management. For teams in DAO, having more than 12 people may render the Coordinape-style mutual evaluation system ineffective.
Dentro da equipe, há um ambiente de comunicação suave, normas de equipe naturalmente formadas, uma memória coletiva clara e um entendimento mútuo completo entre os membros da equipe, até mesmo uma compreensão tácita sem a necessidade de comunicação. A colaboração dentro da equipe não é frouxa, mas sim estreita. Uma rede organizacional maior pode envolver uma equipe, tornando suas fronteiras difusas e aparentemente de maior escala, mas para a equipe central, sempre existe um círculo invisível que separa claramente o nível de proximidade.
Ao longo dos tempos, desde mudanças de regime por meios militares até ao desenvolvimento de um produto de Internet, o cerne reside na colaboração estreita de uma pequena equipa. Num pequeno grupo bem-sucedido, cada pessoa consegue encontrar um local onde pode contribuir com o seu valor.
A Pod atribui recursos financeiros adequados a uma equipe e alguma autonomia, o que promoverá ainda mais a criatividade e a capacidade de execução da equipe. A equipe não precisará solicitar recursos através de aprovações em cascata, o que lhes permitirá encontrar mais ‘sentido empreendedor’. A equipe pode cuidar de cada indivíduo na equipe, para que os membros sintam um maior nível de respeito, liberdade e pertencimento, e se envolvam melhor na criação de valor.
Um DAO não é uma ilha, mas sim parte de uma rede DAO ampla e altamente interativa. A forma mais básica de interação entre DAOs é a interação financeira. Algumas interações financeiras podem envolver operações de ativos em grandes proporções no tesouro do DAO, muitas vezes exigindo votação dos proprietários do DAO para decisões, mas a maioria das interações financeiras envolve quantias menores de fundos, porém mais frequentes, e podem exigir uma grande quantidade de comunicação entre representantes de negociação. Obviamente, o último tipo de interação financeira não é adequado para votação, sendo mais apropriado delegar a um Pod para concluir. Para cada colaboração D2D que envolva fundos menores, podemos estabelecer um Pod temporário para gerenciar.
Além disso, como mencionado anteriormente, o Pod é um pacote de ativos do DAO em si mesmo. Injetar diferentes tipos de ativos no Pod pode alcançar o efeito de empacotamento de ativos. ‘Negociar no Pod’ pode ter o mesmo efeito que ‘negociar ativos no Pod’, e economiza muito em taxas de gás em comparação com a negociação direta de ativos. Ao mesmo tempo, o DAO pode transferir seu Pod para outro DAO com ou sem compensação, e também pode combinar e enxertar seus Pods com os de outros DAOs para realizar operações comerciais.
Acima, exploramos o conceito único de Pod a partir de várias perspectivas:
Do ponto de vista técnico, um Pod é simplesmente uma carteira com várias assinaturas que pode pertencer a um DAO ou a outro Pod, ou pode existir de forma independente. Um Pod pode ser atualizado para um DAO através da criação de uma camada de governança;
Do ponto de vista da organização, Pod é uma unidade organizacional, e um Pod de base geralmente é uma equipe de cooperação próxima, onde os indivíduos podem desempenhar plenamente suas habilidades;
Do ponto de vista financeiro, Pod é um conjunto de ativos empacotados que podem ser trocados, transferidos e usados como garantia. Empacotar ativos como Pod simplifica o processo de negociação de ativos múltiplos e economiza custos de gás.
Do ponto de vista do negócio, o Pod é um projeto sob a DAO, ou uma unidade de negócios, que pode ser temporária ou de longo prazo.
A observação de diferentes perspectivas nos permitiu uma compreensão mais profunda do Pod e a descoberta de mais cenários de aplicação.
Ao mesmo tempo, vemos que a relação entre o DAO-Pod é essencialmente uma “delegação vinculativa”, e observamos as características de expansão ilimitada e evolução natural da estrutura do DAO-Pod. Descobrimos que a estrutura do DAO-Pod não apenas proporciona uma enorme escalabilidade ao DAO, mas também permite que o DAO se torne verdadeiramente uma organização evolutiva. Acreditamos que a estrutura do DAO-Pod se tornará um novo paradigma para o DAO, e a estrutura em camadas, fractal e evolutiva composta por DAO e Pod será o futuro do DAO.
Referências >>>
Pods: A DAOnfall da Votação de Token[1]
Como o ENS DAO trouxe grupos de trabalho para a cadeia[2]
Mapeando o caminho para DAOs não credenciados com Minion[3]
Riqueza do Esquadrão[4]
DAO Total AUM e Tesourarias[5]
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