Em março de 2026, o sócio da Pantera Capital, Paul Veradittakit, publicou um artigo extenso propondo que "a indústria de criptomoedas" está passando por uma transformação profunda para "criptomoedas como serviço". Este veterano de longa data no setor de capital de risco destacou explicitamente que os futuros unicórnios não nascerão do showmanship tecnológico, mas sim de soluções na camada de aplicação que fazem os utilizadores "esquecerem a existência da blockchain". Este julgamento não é uma opinião isolada, mas uma dedução lógica baseada nos últimos dois anos de aprovações de ETF, melhorias na infraestrutura e regulações progressivamente mais claras.

Em março de 2026, o sócio da Pantera Capital, Paul Veradittakit, publicou um artigo extenso, propondo que a "criptomoeda como setor" está passando por uma transformação profunda para "criptomoeda como serviço". Esta antiga e estabelecida firma de venture capital destacou claramente que os futuros unicórnios não surgirão de inovações tecnológicas impressionantes, mas sim de aplicações que façam os utilizadores "esquecerem a existência da blockchain". Esta avaliação não é uma opinião isolada, mas uma dedução lógica baseada na aprovação de ETFs nos últimos dois anos, na melhoria da infraestrutura e na clarificação progressiva da regulamentação.

Que mudanças estruturais estão a ocorrer atualmente?

A alteração no modelo de serviço proposto pela Pantera Capital centra-se na redefinição do posicionamento de "captura de valor". Nos últimos dez anos, a narrativa do setor de criptomoedas girou em torno de infraestruturas subjacentes — otimização de taxas de Gas, competição de TPS, provas ZK, entre outros indicadores técnicos.