Recentemente, vi a CEO de uma das principais exchanges falar sobre um tema bastante terra-a-terra — ela disse que o império construído pelos fundadores é um capítulo histórico importante, mas que o futuro exige novas abordagens. Na opinião dela, a competência mais essencial de um CEO é "perceber o que os utilizadores realmente querem".
Isto parece simples, mas para nós, utilizadores comuns, é uma dica valiosa: estar atento ao ecossistema que a plataforma promove pode muitas vezes permitir-nos identificar oportunidades antes dos outros.
Resumindo, em vez de correr atrás de todas as tendências ou dar ouvidos a rumores, mais vale perceber quem está a receber investimento da plataforma e em que sectores estão a apostar — esta pode ser uma "rota de ouro" bem mais fiável.
A verdade pode ser dura, mas faz sentido. Seguir o ecossistema certo é, na verdade, alinhar-se com a tendência certa.
Ver original
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
7 Curtidas
Recompensa
7
2
Repostar
Compartilhar
Comentário
0/400
LayerZeroHero
· 9h atrás
Para ser sincero, já ouvi esta teoria mais do que uma vez, mas poucos conseguem realmente pô-la em prática.
Seguir a tendência do ecossistema é de facto melhor do que adivinhar às cegas, mas o pressuposto é que a plataforma não esteja a enganar os utilizadores.
Compreender os utilizadores? Primeiro, a própria plataforma não pode estar a enganar os utilizadores, certo?
Esta lógica não tem falhas, só temo que seja o início de mais uma vaga de aproveitamento.
Mas de facto vale a pena estudar o que a plataforma está a construir, é um pouco mais fiável do que andar às cegas.
Ver originalResponder0
ColdWalletGuardian
· 10h atrás
Percebi, onde a plataforma investe dinheiro é onde está a oportunidade.
---
É sempre a mesma história de "perceber o utilizador", soa bem, mas no fundo é só para enganar os mais ingénuos.
---
A parte do planeamento do ecossistema vale mesmo a pena analisar, é muito mais fiável do que ouvir rumores sem fundamento.
---
Seguir o ecossistema é igual a seguir a tendência? Deixa-te disso, metade dos ecossistemas acabam por morrer.
---
As palavras do CEO ouvem-se, mas o mais importante é ter o próprio faro.
---
Faz sentido, em vez de seguir modas, mais vale estar atento aos movimentos da plataforma para evitar desvios desnecessários.
---
"Novas jogadas", esta expressão aparece vezes demais ultimamente, é preciso estar alerta.
---
Ter acesso a informações privilegiadas é realmente uma vantagem, mas só se sobreviveres primeiro.
---
Um detalhe importante: ver quem está a fazer o quê e como na plataforma, muitas vezes é mais importante do que o próprio resultado.
---
Como esperado, é mais uma lógica em que a plataforma controla tudo.
Recentemente, vi a CEO de uma das principais exchanges falar sobre um tema bastante terra-a-terra — ela disse que o império construído pelos fundadores é um capítulo histórico importante, mas que o futuro exige novas abordagens. Na opinião dela, a competência mais essencial de um CEO é "perceber o que os utilizadores realmente querem".
Isto parece simples, mas para nós, utilizadores comuns, é uma dica valiosa: estar atento ao ecossistema que a plataforma promove pode muitas vezes permitir-nos identificar oportunidades antes dos outros.
Resumindo, em vez de correr atrás de todas as tendências ou dar ouvidos a rumores, mais vale perceber quem está a receber investimento da plataforma e em que sectores estão a apostar — esta pode ser uma "rota de ouro" bem mais fiável.
A verdade pode ser dura, mas faz sentido. Seguir o ecossistema certo é, na verdade, alinhar-se com a tendência certa.