¡El teléfono AI "no accede sin autorización"! Entrevista exclusiva al miembro de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino Jiang Haoran: El sector financiero también necesita doble autorización

Este artículo proviene de: Times Weekly Autor: Wang Miaomiao, Lu Yongzhi

Durante la sesión de la Conferencia Nacional del 2026, la profunda integración de la economía digital y la economía real volvió a ser el centro de atención. El miembro de la Conferencia Consultiva Política de China (CPPCC), secretario del Comité del Partido y presidente de Hengyin Financial Technology Co., Ltd., Jiang Haoran, presentó varias propuestas, centradas continuamente en temas clave como la habilitación de la economía real mediante la tecnología financiera, el desarrollo de alta calidad de las empresas privadas y la gobernanza de la inteligencia artificial.

En una entrevista exclusiva con el reportero de Times Weekly, Jiang Haoran enfatizó que el desarrollo de una nueva calidad de productividad debe adherirse a la importante metodología de “adaptarse a las condiciones locales”, oponiéndose firmemente a la “etiquetación” conceptual y a las políticas de “talla única”. Señaló que en el campo de la tecnología financiera, solo mediante una guía política diferenciada y una asignación precisa de recursos financieros se puede evitar el desperdicio de recursos causado por inversiones ciegas, logrando realmente potenciar y actualizar las industrias tradicionales.

Al mismo tiempo, hizo un llamado especial a romper con la mentalidad de “dualidad” entre las industrias tradicionales y las emergentes, promoviendo un cambio en la investigación y desarrollo tecnológico de “orientación tecnológica” a “orientación a la demanda”, para que la tecnología financiera realmente eche raíces en las tierras fértiles de la actualización de las industrias tradicionales. Desde la construcción de plataformas de integración múltiple como “reuniones gubernamentales, financieras, empresariales y mediáticas” para resolver los obstáculos en la financiación de las empresas privadas, hasta extender las ideas de gobernanza de teléfonos inteligentes con IA a los terminales financieros inteligentes para mantener la seguridad de los datos, las propuestas de Jiang apuntan directamente a los puntos críticos en la reestructuración del ecosistema financiero digital actual, trazando un camino claro para el apoyo financiero a la nueva calidad de productividad.

El miembro de la CPPCC y presidente de Hengyin Financial Technology Co., Ltd., Jiang Haoran, en la foto proporcionada por el entrevistado

“Adaptarse a las condiciones locales” para desarrollar una nueva calidad de productividad y desbloquear los “puntos de bloqueo” en la habilitación financiera de la economía real

“Mantener la importante metodología de ‘adaptarse a las condiciones locales’ para potenciar el desarrollo de una nueva calidad de productividad”, señaló Jiang Haoran. Actualmente, algunas regiones muestran tendencias de “etiquetación conceptual” y de “talla única” en el desarrollo de esta nueva productividad, incluso enfrentando la oposición entre la actualización de industrias tradicionales y la incubación de nuevas industrias, una mentalidad de “dualidad” que puede causar una asignación ineficiente de recursos.

Para evitar inversiones ciegas en el campo de la tecnología financiera, Jiang propuso la “guía diferenciada” y la “asignación precisa de recursos”. Considera que el apoyo financiero no debe ser un “derroche indiscriminado”, sino que debe reforzar la orientación clasificada y la evaluación diferenciada. Específicamente, se requiere fortalecer la orientación por categorías y la evaluación diferenciada para evitar la inversión ciega en tecnologías populares del sector financiero; además, mejorar los mecanismos de alerta temprana y corrección de riesgos en proyectos de nueva calidad de productividad, para prevenir un desarrollo impulsivo.

Desde su perspectiva, el mayor valor de la tecnología financiera no radica en la avanzada tecnología en sí misma, sino en su capacidad de penetrar y transformar las industrias tradicionales. Mencionó especialmente la práctica de usar big data para eliminar los “islotes de datos”: “Por ejemplo, analizar datos de comercio, impuestos y flujos de ingresos y gastos para construir modelos precisos de perfiles empresariales, ayudando a los bancos a calcular límites de crédito y monitorear riesgos.” Esta aplicación tecnológica orientada a la demanda es clave para evitar la mentalidad de “dualidad”.

Jiang enfatizó: “Es necesario evitar la mentalidad de ‘contraposición entre tecnologías emergentes y hardware tradicional’, promoviendo un cambio en la investigación y desarrollo desde ‘orientación tecnológica’ a ‘orientación a la demanda’, desarrollando soluciones adaptadas a las características y necesidades de los clientes, asegurando una inversión precisa de recursos y evitando desperdicios, logrando realmente que la tecnología financiera potencie y actualice las industrias tradicionales.”

Para abordar los obstáculos a largo plazo en la financiación de las empresas privadas, especialmente las micro, pequeñas y medianas empresas, Jiang propuso en sus propuestas de este año la creación de una plataforma de integración múltiple llamada “reuniones gubernamentales, financieras, empresariales y mediáticas”. Señaló: “Actualmente, existen obstáculos objetivos en la prestación de servicios financieros a las empresas privadas, como la asignación de créditos, evaluación de riesgos y la interconexión de datos, que requieren la colaboración de instituciones financieras y empresas de tecnología financiera.” Esta plataforma busca romper las barreras de colaboración entre los actores, permitiendo una transmisión de políticas precisa y una eficiente asignación de créditos.

Asimismo, abogó por establecer mecanismos de cooperación innovadores, fomentando la colaboración profunda entre instituciones financieras y empresas tecnológicas en aspectos de tecnología, talento y recursos de mercado, realizando actividades conjuntas como seminarios de interpretación de políticas y encuentros de proyectos, fortaleciendo la comprensión y confianza mutuas, integrándose en las estrategias nacionales y el desarrollo local, resolviendo los problemas de los “islotes de datos” y mejorando realmente la capacidad de servicio de la tecnología financiera, transformando los beneficios políticos en una experiencia tangible de financiamiento para las empresas.

Construcción de un ecosistema financiero digital seguro: de la “herramienta sustituta” a la “reestructuración del ecosistema”

Con la profunda penetración de la tecnología de IA en el sector financiero, la línea de fondo en la seguridad de datos y la protección de la privacidad se vuelve cada vez más evidente. En su propuesta de este año sobre teléfonos inteligentes con IA, Jiang enfatizó el principio de “no acceso sin autorización doble”, extendiendo esta idea a los terminales financieros inteligentes.

“En la propuesta para promover un desarrollo saludable y sostenible de la industria de teléfonos inteligentes con IA, destaqué el principio de ‘no acceso sin autorización doble’, la prevención del uso indebido de permisos y la regulación de los límites en la recopilación de datos”, explicó Jiang a Times Weekly. También señaló que en el sector financiero es igualmente necesario implementar estrictamente un mecanismo de doble autorización, que garantice que cada acceso a datos tenga una base clara.

Dado el carácter especial de los terminales financieros inteligentes, Jiang propuso un control aún más riguroso y anticipado. “Es necesario fortalecer las auditorías previas, enfocándose en permisos a nivel de sistema como capturas de pantalla y clics simulados durante la fase de aprobación de ingreso a la red, y construir un sistema de registro y auditoría dinámica para los servicios de agentes inteligentes.”

En cuanto a la recopilación y uso de datos, enfatizó la necesidad de regular los límites, estableciendo listas de funciones y de información a recopilar, priorizando tecnologías confiables como interfaces y protocolos para evitar la sobrerecogida de datos. Especialmente en arquitecturas de colaboración entre terminal y nube, se debe “definir claramente el procesamiento de datos en el extremo y las condiciones para subir a la nube, y establecer mecanismos de auditoría independientes por terceros”, impulsados por sistemas y tecnologías, para construir un ecosistema financiero inteligente seguro y confiable, manteniendo la conformidad en la era de la profunda integración de IA.

En un nivel más macro, Jiang observó con agudeza que el ecosistema financiero digital está atravesando una profunda transformación de “herramienta sustituta” a “reestructuración del ecosistema”. En este proceso, las empresas de tecnología financiera y los bancos tradicionales no compiten en una relación de sustitución, sino que colaboran en la creación de un ecosistema digital seguro, inclusivo y sostenible.

“Actualmente, el sector financiero digital está en transición de ‘herramienta sustituta’ a ‘reestructuración del ecosistema’. Las empresas fintech deben colaborar estrechamente con bancos y otras instituciones financieras para construir conjuntamente un ecosistema financiero digital seguro, inclusivo y sostenible”, propuso Jiang. Además, afirmó que la investigación y desarrollo tecnológico debe orientarse hacia la ‘demanda’, por ejemplo, “desarrollando soluciones personalizadas que consideren las características económicas regionales y las necesidades de las instituciones financieras, como la creación conjunta de productos como máquinas de entrenamiento y despliegue, servidores en el extremo de IA, para satisfacer las demandas de servicios específicos y personalizados de los bancos.”

De cara a 2026, Jiang Haoran expresa gran optimismo respecto al apoyo financiero a la nueva calidad de productividad. Llamó a promover una integración profunda entre la academia, la investigación y la aplicación, perfeccionar el marco regulatorio del sector financiero digital, y definir claramente los estándares de cumplimiento en la recopilación, uso y circulación de datos. En última instancia, busca que la innovación tecnológica y la regulación normativa avancen de manera coordinada, construyendo un ecosistema financiero digital seguro, inclusivo y sostenible, que apoye la incubación de nuevas productividades y el desarrollo de empresas tecnológicas de alta calidad.