a16z:ステーブルコインの真のチャンスは、破壊ではなく補完にある

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エージェントコマースはカードを殺さないが、ギャップを生む

原文作者:Noah Levine、a16z 投資パートナー

原文翻訳:Saoirse、Foresight News

数週間前、Citrini Researchが発表した記事によると、ステーブルコインはVisaやMastercardを迂回し、カード組織の株価を大きく下げるとされている。暗号界からは賛同の声が多い。

この論理は非常に明快に聞こえる:AIインテリジェンスは取引を最適化し、手数料は「税」のようなものであり、ステーブルコインはそれを回避できる。

私は日々暗号分野に浸かっており、この見方が正しいことを望んでいるが、実際にはほとんど誤りである。

重要なのはステーブルコインが重要でないわけではなく、真のチャンスは銀行カードを置き換えることではなく、従来のカード決済にアクセスしにくい商人へのサービスにある。

カードは圧倒的な市場を獲得する

Citriniの主張は次の仮定に基づいている:人間の習慣から解放されたAIインテリジェンスは、自発的にカード組織の手数料を最適化しなくなる。

しかし、カードは単なる送金ツールではない。無担保融資、未確定取引の事前承認、詐欺防止のための拒否権などを提供している。

ステーブルコインは送金できるが、これらの機能は持たない。

例えば、あなたのインテリジェンスがホテルを予約したとし、その結果が写真と全く異なる場合。

カードを使えば、争議を申し立てて返金を求めることができる。

ステーブルコインでは、一度送金したお金は戻ってこない。

米国人の82%はリワード付きクレジットカード(キャッシュバック、ポイント、航空マイル、ホテルポイントなど)を保有しており、世界中で流通しているカードは1億8000万枚に上る。

ほとんどの取引において、消費者は福利厚生やポイントを放棄して、福利もなく不可逆な支払い方法を選ぶことはない。

詐欺検知もカード組織の大きな強みだ:カードネットワークは数十億の取引をリアルタイムでモデル化できる。

現時点でステーブルコインにはこれに匹敵するネットワークレベルの反詐欺層は存在しない。

少額決済はカードの弱点とよく言われるが、カード組織はすでにこうした不一致の取引に適応している。

Visaは複数回のカード利用を日次決済にまとめ、2億超の交通チケット取引を処理してきた。

カード業界はどんな取引も放棄せず、新たな商品を開発してカバーし続けている。

また、「インテリジェンスはカードを持てないのでは?」という疑問もある。

しかし、インテリジェンスは本質的に新しいデバイスに過ぎない。

あなたのスマートフォン、時計、コンピュータはすべて同じカードに向けた独立したトークンを持ち、Apple Payと同じ仕組みだ。

スマホはKYCを行わず、あなたのトークンを保持しているだけであり、インテリジェンスも同様だ。

Visaは既に1億6000万以上のトークンを発行しており、インテリジェンスもこれらのトークンを利用する。

Visaのインテリジェントビジネスフレームワークは試験運用中で、MastercardのAgent Payも全米のカード所有者向けに展開されている。

StripeとOpenAIが共同で構築したインテリジェンスビジネスプロトコルは、Etsyに接続済みで、100万以上のShopify加盟店も間もなく導入予定だ。

結論は明快だ:

既存の商人と消費者にとって、カードはほぼ間違いなくインテリジェンスビジネスを支配し続ける。

ステーブルコインのチャンスは、他の場所にある——まだ登場していない商人たちの中に。

まだ登場していない商人たち

新たなプラットフォーム移行のたびに、既存の決済システムでは対応できない商人が生まれる。

eBayが登場したとき、個人出品者は商用アカウントを持てず、PayPalが彼らを支えた。

Shopifyは13年で商人数を4.2万から550万に拡大。

Stripeが設立されたとき、多くの顧客はまだ存在しなかった。

法則は常に一貫している:勝者は、既存の巨大企業がカバーできない商人にサービスを提供する。

AIブームは、これまでのどのプラットフォーム移行よりも速く、こうした商人を生み出すだろう。

昨年だけで、GitHubに新規開発者が3600万人参加した。

YC2025冬季バッチのうち、コードリポジトリの95%以上がAIによって生成された企業もある。

人気のAIプログラミングプラットフォームBolt.newでは、500万人のユーザーの67%は開発者ではない。

2年前にはプロダクションレベルのコードを書けなかった人々が、今やソフトウェアをリリースしている。

彼らは開発者サービスの買い手であると同時に、売り手にもなっている。

想像してみてほしい:

普通の開発者がAIツールを使って4時間で上場企業の財務データ表示ツールを作った。ウェブサイトもなく、利用規約もなく、法人格もない。

もう一人の開発者のインテリジェンスは、一週間で4万回呼び出され、1回あたり0.1ドル、合計40ドルの収入を生む。誰も決済ページをクリックしない。

私は毎週こうした開発者が作るツールを目にしている。

彼らの最初の質問はいつも:「どうやってお金を受け取るのか?」

多くの人にとって答えは:今のところ受け取れない。

既存の決済機関はこうした商人に対応しづらい。

技術的にできないわけではなく、決済機関は商人を通じてリスクを負うことになるからだ。

商人が詐欺や大量の拒否を起こした場合、決済機関が責任を負う。

ウェブサイトもなく、主体も記録もないツールは、リスク管理の審査を通過するのはほぼ不可能だ。

システムは設計通りに動いているだけだが、その設計はこうしたシナリオを想定していない。

決済機関はもちろん調整可能だが、過去にも調整してきた。

しかし、PayPalが立ち上がってから、業界初の決済サービス事業者向けの保証ガイドラインが出るまでに16年かかった。

そして、こうした新しい商人たちは今すぐにでも決済を始めたい。

彼らにとって、ステーブルコインを受け入れることは、街頭の露店が現金だけを受け取るのと同じことだ。

現金より良いわけではなく、こうした商人は従来から銀行カードの受理資格を得るのが非常に難しい。

このギャップの中で、ステーブルコインは現時点で唯一の実現可能な解決策だ。

ウォレット体験は粗いままだし、規制フレームワークも形成途上だが、x402のようなプロトコルはすでにステーブルコイン決済をHTTPリクエストに直接埋め込める。

・商用アカウント不要、決済処理業者不要、登録不要、拒否権責任不要。

これらの商人は、ステーブルコインとカードの間で選択しているのではない。

彼らは、ステーブルコインと「お金が入らない」状態の間で選択している。

新たなビジネスはここから生まれる

新しい商人の波は、最終的に従来の決済システムに吸収されることが多いが、今回もおそらくそうなる。

しかし、順序は常に:商人が先に現れ、リスク管理が後から追いつく。

この2つの間の空白期間に、ステーブルコインはインフラとなる。

· 銀行カードはすべての決済機関がカバーできる商人向けにサービスを提供。

· ステーブルコインは、すべての決済機関がカバーできない商人向けにサービスを提供。

次のビジネスの波は、このギャップの中から生まれるだろう。

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