作者 | 黄昱2026年の馬年の春節休暇が終わったばかりのタイミングで、人型ロボットの分野は待ちきれない様子で、非常にインパクトのある「衝撃弾」を投下した。実体知能のブームにある起業家にとって、資金調達の競争は、休暇明けの仕事始めのご祝儀よりも切迫しているようだ。3月2日、馬年の春晩に登場した人型ロボット企業のうち、銀河通用と松延動力の2社が新たな資金調達を発表した。その中で、春晩の小品で蔡明と「激演」し、話題を呼んだ松延動力は、Bラウンドの資金調達を完了し、累計規模は約10億元に達した。これは銀河通用の次のラウンド調達額25億元に比べるとかなり少ない。報道によると、松延動力の今回の資金調達は、寧徳時代系の産業投資プラットフォームである晨道キャピタルが主導し、国科投資、京国盛基金、九合創投などの著名な機関も追随した。これにより、松延動力は9回目の資金調達と株式制度改革を完了した。松延動力は、今回の資金調達により、商業エコシステムの深化や全産業チェーンの協調メカニズムの構築に資金的支援を得るだけでなく、技術革新の継続と消費者市場の規模拡大を加速させることができると指摘している。過去数年間、ロボット業界は主に実験室内で「筋肉を見せる」段階だったが、2026年のこの新年の「資本の饗宴」は、実体知能に最後の「SF感」のフィルターを剥がすことを目指している。業界内で唯一、二足歩行とバイオニックの両方の製品ラインを展開する企業として、松延動力の若者たち（平均年齢は30歳未満）は、一つのことを証明しようとしている——ロボットは「人のよう」であるだけでなく、「量産」できる必要があり、その量産は普通の人が買える価格でなければならない。ウォール街の情報によると、松延動力は最近、ロボットを学校、科学館、コミュニティに導入し、シナリオ化されたデモンストレーションを通じて、より多くの消費者にロボットの価値を直感的に感じてもらう計画だ。松延動力の見解では、製品価格の適正な引き下げは、家庭や教育などの民生シナリオを活性化させる一方、シナリオの規模化は供給チェーンの効率向上とコストの継続的な最適化を促進し、「シナリオ拡大—生産能力向上—コスト最適化」の良性循環を構築し、最終的には市場需要と企業の生産能力の両方を解放し、人型ロボット業界の普及と規模拡大を推進する。2026年という人型ロボットの商業化の鍵を握る年において、資本の論理は「ストーリーを聞く、デモを見る」から、「技術の護城河、量産能力、収益モデル」の総合的な評価へと変わってきている。もはや、ロボットが逆立ちできるかどうかは関心の的ではなく、「大手顧客の年間予算に組み込めるかどうか」が焦点だ。松延動力のこの資金調達は、業界内では「量産能力」に関する大勝負のように見られている。ある実体知能投資関係者はウォール街の情報に対し、「人型ロボットの競争は、技術開発から規模化と産業化の落とし込みに移行している。投資家が重視するのは、企業の量産能力と商業化の探索能力だ」と述べている。松延動力の創業者姜哲源は、2026年の戦略の核心を二つの言葉に凝縮した：「浸透」と「開拓」。いわゆる浸透は、すでに形成された市場、例えば大学や研究機関に注目し、レッドオーシャンでシェアを奪うこと。一方、開拓は、まだ十分に定義されていない「未開の地」に直に挑むことだ。姜哲源は、数多くの県域中学、職業院校、普通大学、消費者市場に目を向けている。姜哲源の見解では、人型ロボットは現時点では家庭に入り込んで仕事をすることはできず、汎用性やデータ蓄積もまだ十分ではないが、感情価値を提供し、子供にプログラミングを教え、高齢者と会話することはできる。まだ「万能の家政婦」のビジョンには遠いが、まずは「買いやすく、触れられる」技術的な伴侶を作ることを目指している。このような国を救うビジネスの閉ループは、基本的にC端市場の拡大を通じて、供給チェーンのコスト最適化を逆方向に促進する仕組みだ。しかし、現状のジレンマは、ロボットハードウェアの進化速度が脳の進化速度をはるかに超えていることだ。工場や家庭にロボットを導入するにあたり、真のボトルネックは、高品質で多様な大量データの不足にある。古くからのテクノロジー界の格言に、「潮が引くときに誰が裸で泳いでいるかがわかる」というものがある。資金は頭部企業に集中し、商業的な納品や自己資金の証明ができない企業は、淘汰の危機に直面している。松延動力にとって、この10億元の資金調達は、「弾薬」に過ぎず、未来への「入場券」でもある。春晩から始まったこのテクノロジーの狂騒も、最終的には実験室のキーボードや工場の機械の轟音に帰着するだろう。松延動力が2026年に競争を勝ち抜き、消費シナリオでの先行優位を守れるかどうかは、調達額だけでなく、9998元の「小布米」をいかに早く家庭に浸透させるかにかかっている。リスク提示および免責条項市場にはリスクが伴います。投資は自己責任で行ってください。本記事は個別の投資助言を意図したものではなく、特定の投資目的や財務状況、ニーズを考慮したものではありません。読者は本記事の意見、見解、結論が自身の状況に適合するかどうかを判断し、投資の責任は自己負担です。
10億の資金調達弾薬補充後、松延动力はさらに多くの場面に浸透しようとしている
2026年の馬年の春節休暇が終わったばかりのタイミングで、人型ロボットの分野は待ちきれない様子で、非常にインパクトのある「衝撃弾」を投下した。
実体知能のブームにある起業家にとって、資金調達の競争は、休暇明けの仕事始めのご祝儀よりも切迫しているようだ。3月2日、馬年の春晩に登場した人型ロボット企業のうち、銀河通用と松延動力の2社が新たな資金調達を発表した。
その中で、春晩の小品で蔡明と「激演」し、話題を呼んだ松延動力は、Bラウンドの資金調達を完了し、累計規模は約10億元に達した。これは銀河通用の次のラウンド調達額25億元に比べるとかなり少ない。
報道によると、松延動力の今回の資金調達は、寧徳時代系の産業投資プラットフォームである晨道キャピタルが主導し、国科投資、京国盛基金、九合創投などの著名な機関も追随した。これにより、松延動力は9回目の資金調達と株式制度改革を完了した。
松延動力は、今回の資金調達により、商業エコシステムの深化や全産業チェーンの協調メカニズムの構築に資金的支援を得るだけでなく、技術革新の継続と消費者市場の規模拡大を加速させることができると指摘している。
過去数年間、ロボット業界は主に実験室内で「筋肉を見せる」段階だったが、2026年のこの新年の「資本の饗宴」は、実体知能に最後の「SF感」のフィルターを剥がすことを目指している。
業界内で唯一、二足歩行とバイオニックの両方の製品ラインを展開する企業として、松延動力の若者たち（平均年齢は30歳未満）は、一つのことを証明しようとしている——ロボットは「人のよう」であるだけでなく、「量産」できる必要があり、その量産は普通の人が買える価格でなければならない。
ウォール街の情報によると、松延動力は最近、ロボットを学校、科学館、コミュニティに導入し、シナリオ化されたデモンストレーションを通じて、より多くの消費者にロボットの価値を直感的に感じてもらう計画だ。
松延動力の見解では、製品価格の適正な引き下げは、家庭や教育などの民生シナリオを活性化させる一方、シナリオの規模化は供給チェーンの効率向上とコストの継続的な最適化を促進し、「シナリオ拡大—生産能力向上—コスト最適化」の良性循環を構築し、最終的には市場需要と企業の生産能力の両方を解放し、人型ロボット業界の普及と規模拡大を推進する。
2026年という人型ロボットの商業化の鍵を握る年において、資本の論理は「ストーリーを聞く、デモを見る」から、「技術の護城河、量産能力、収益モデル」の総合的な評価へと変わってきている。もはや、ロボットが逆立ちできるかどうかは関心の的ではなく、「大手顧客の年間予算に組み込めるかどうか」が焦点だ。
松延動力のこの資金調達は、業界内では「量産能力」に関する大勝負のように見られている。
ある実体知能投資関係者はウォール街の情報に対し、「人型ロボットの競争は、技術開発から規模化と産業化の落とし込みに移行している。投資家が重視するのは、企業の量産能力と商業化の探索能力だ」と述べている。
松延動力の創業者姜哲源は、2026年の戦略の核心を二つの言葉に凝縮した：「浸透」と「開拓」。
いわゆる浸透は、すでに形成された市場、例えば大学や研究機関に注目し、レッドオーシャンでシェアを奪うこと。一方、開拓は、まだ十分に定義されていない「未開の地」に直に挑むことだ。姜哲源は、数多くの県域中学、職業院校、普通大学、消費者市場に目を向けている。
姜哲源の見解では、人型ロボットは現時点では家庭に入り込んで仕事をすることはできず、汎用性やデータ蓄積もまだ十分ではないが、感情価値を提供し、子供にプログラミングを教え、高齢者と会話することはできる。まだ「万能の家政婦」のビジョンには遠いが、まずは「買いやすく、触れられる」技術的な伴侶を作ることを目指している。
このような国を救うビジネスの閉ループは、基本的にC端市場の拡大を通じて、供給チェーンのコスト最適化を逆方向に促進する仕組みだ。
しかし、現状のジレンマは、ロボットハードウェアの進化速度が脳の進化速度をはるかに超えていることだ。工場や家庭にロボットを導入するにあたり、真のボトルネックは、高品質で多様な大量データの不足にある。
古くからのテクノロジー界の格言に、「潮が引くときに誰が裸で泳いでいるかがわかる」というものがある。資金は頭部企業に集中し、商業的な納品や自己資金の証明ができない企業は、淘汰の危機に直面している。松延動力にとって、この10億元の資金調達は、「弾薬」に過ぎず、未来への「入場券」でもある。
春晩から始まったこのテクノロジーの狂騒も、最終的には実験室のキーボードや工場の機械の轟音に帰着するだろう。
松延動力が2026年に競争を勝ち抜き、消費シナリオでの先行優位を守れるかどうかは、調達額だけでなく、9998元の「小布米」をいかに早く家庭に浸透させるかにかかっている。
リスク提示および免責条項
市場にはリスクが伴います。投資は自己責任で行ってください。本記事は個別の投資助言を意図したものではなく、特定の投資目的や財務状況、ニーズを考慮したものではありません。読者は本記事の意見、見解、結論が自身の状況に適合するかどうかを判断し、投資の責任は自己負担です。