Las empresas están revisando sus políticas de permisos pagados. Lo que los empleados deben saber

Puntos clave

• Muchas empresas planean ampliar sus políticas de permisos pagados en los próximos dos años, incluyendo tiempo libre para el cuidado de familiares, según una nueva encuesta.
• Los trabajadores deben sentirse capacitados para preguntar a las empresas sobre sus políticas de permisos, pero prepararse con anticipación para la conversación, dicen expertos en el lugar de trabajo.

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PREGUNTAR

Gestionar obligaciones familiares entre reuniones puede ser un poco más fácil.

Casi tres cuartas partes de las empresas planean ampliar las políticas de permisos pagados en los próximos dos años, según una encuesta de 600 empleadores realizada por la firma de consultoría WTW (WTW).

Las empresas están reconsiderando sus beneficios a medida que priorizan la retención de empleados, dijo Vicki Salemi, experta en carreras en el sitio de ofertas de empleo Monster. Las políticas de permisos se han convertido en una herramienta de negociación más importante a medida que los aumentos salariales han disminuido en un mercado laboral ajustado, afirmó.

“Los empleadores están siendo más competitivos en este espacio,” dijo Salemi, señalando que las empresas están creando políticas de permisos para todos, desde dueños de mascotas hasta abuelos. “Los veo asegurarse de mencionar [las políticas de permisos] en sus ofertas de trabajo.”

Cuidado de familiares se convierte en una prioridad para los empleados

Los empleadores están empezando a ver el permiso para cuidar a familiares como un beneficio convencional, dijo Alex Henry, líder de beneficios grupales de WTW. Se espera que la proporción de empleadores que planean ofrecer tiempo libre para el cuidado de familiares casi se duplique, pasando del 22% al 39% en los próximos dos años, según la encuesta.

“Es notable que este impulso vaya más allá de industrias donde tradicionalmente ha sido más común el permiso pagado para cuidado (como tecnología, seguros y servicios financieros) hacia sectores donde ha sido menos frecuente, incluyendo comercio mayorista, minorista y manufactura,” dijo Henry por correo electrónico.

La población estadounidense está envejeciendo, y cuidar a familiares mayores es un desafío para muchos trabajadores, afirmó Henry. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., más de 38 millones de estadounidenses brindan cuidado no remunerado a adultos mayores.

El permiso ilimitado puede estar más disponible

Pero también hay cambios culturales más amplios en marcha. Los estadounidenses de todas las edades desean arreglos flexibles después de trabajar desde casa durante la pandemia, dijo Priya Rathod, editora de tendencias laborales en Indeed, un sitio de carreras.

El trabajo remoto es particularmente atractivo para los trabajadores más jóvenes, quienes pueden aceptar un salario menor a cambio de flexibilidad remota, afirmó.

El permiso pagado ilimitado está ganando terreno, dijeron los expertos. Aproximadamente el 15% de los empleadores ofrecen este beneficio a empleados asalariados o “exentos,” y el 18% planea hacerlo en dos años, dijo WTW. Algunos solo extienden el beneficio a directores y otros ejecutivos, señala la encuesta.

Cómo aprovechar al máximo la expansión de las políticas de permisos

Es un mejor momento para discutir las políticas de permisos con empleadores actuales y potenciales, dijeron expertos en el lugar de trabajo. Puedes tener más éxito en enmarcar el permiso como un recurso que ayuda a los trabajadores a mantenerse enfocados y productivos, además de permanecer más tiempo en la empresa, afirmó Salemi.

Al considerar un nuevo trabajo, evalúa el salario y otros beneficios junto con las políticas de permisos. Verifica si la cultura laboral realmente apoya tomar permisos. Puedes investigar en línea, hacer networking para obtener respuestas o plantear preguntas discretas en la oficina, dijo Henry.

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“¿La cultura lo fomenta?” dijo Henry. “Porque si no, tal vez sea un gran beneficio en papel, pero uno que rara vez se usa.”

Antes de hablar con un empleador actual, haz una lista de las formas en que has contribuido a la empresa y trata de cuantificar tantas como sea posible, para poder mostrarle a tu empleador por qué vale la pena adaptarse a ti.

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