Fonte original: Laboratório à base de silício

Fonte da imagem: Gerado por Unbounded AI

Uma das empresas de inteligência artificial mais importantes do mundo anunciou a demissão de seu fundador e encenou um drama de reversão e reversão em poucos dias, o que é raro no mundo.

A sede da OpenAI em São Francisco, com esta turbulência, parece ser uma crise maior. De acordo com as informações, o cofundador e diretor do conselho da OpenAI, Ilya Sutskever, anunciou que Sam Altman não retornará à empresa após negociações.

Ao mesmo tempo, a atitude da Microsoft tornou-se fundamental. O CEO da Microsoft, Satya Nadella, anunciou o paradeiro de Altman e outros nas plataformas sociais: Altman e outros se juntarão à Microsoft para liderar uma nova equipe de pesquisa avançada de IA.

De acordo com as últimas notícias da mídia estrangeira, mais de 710 dos 770 funcionários da OpenAI assinaram uma carta ao conselho de administração da empresa, pedindo a renúncia dos membros do conselho, e também pedindo que a posição de Altman fosse restabelecida, e Ilya, que tinha o maior desacordo com Altman, também foi um dos signatários da carta.

As pessoas pensavam que as botas iriam cair no chão, mas não esperavam que a luta continuasse.

Em seu último tweet, Ilya escreveu: "Lamento profundamente as ações de participar do conselho. Eu nunca quis machucar a OpenAI. Eu amo o que construímos juntos e vou fazer o que for preciso para reunir a empresa novamente. Altman encaminhou com três corações.

Neste momento, o conselho de administração da OpenAI está numa situação ainda mais caótica. De acordo com uma pessoa diretamente familiarizada com o assunto, o conselho de administração da OpenAI está se aproximando de Dario Amodei, cofundador e CEO da Anthropic, para discutir a fusão dos dois unicórnios. Se você está familiarizado com a história da Anthropic, esta empresa não é apenas o maior concorrente da OpenAI no momento, mas sua equipe fundadora também é da OpenAI.

Na longa história dos negócios de tecnologia humana, não são poucos os incidentes de “fundadores sendo destituídos pelo conselho de administração”, e muitas pessoas consideram o incidente de Altman como o antigo Jobs e a Apple.

Mas, mais importante ainda, que lições podemos retirar deste incidente?

01

Conservador VS Open,

Por trás da batalha de rotas está a diferença de meios

O “drama de luta palaciana” de curta duração da OpenAI, na verdade, expõe a divergência entre os dois campos de conservadores e radicais na atual indústria de inteligência artificial.

Um deles são os radicais liderados por Altman, que são melhores em promover ativamente a comercialização de grandes modelos de IA com a ajuda de uma série de métodos de capitalização e iterações de produtos, enquanto os conservadores, representados por Ilya Sutskever, cientista-chefe da OpenAI, acreditam que, no momento, mais atenção deve ser dada aos riscos da tecnologia AGI, como segurança e explicabilidade.

Ilya Sutskever, cientista-chefe da OpenAI

Na verdade, não há vantagens ou desvantagens entre as duas rotas, e não há como discutir quem está certo e quem está errado, afinal, o objetivo dos dois campos é realmente ajudar a humanidade a alcançar a era AGI real melhor e mais rápido, Altman e Ilya, como os primeiros líderes da OpenAI, a cooperação tácita entre eles também levou a start-up no caminho certo, então não há necessidade de questionar excessivamente as qualidades subjacentes dos dois.

Por que razão temos diferenças? **

Altman é o “milagre do poder” por excelência. **No processo de financiamento passado da OpenAI e lançamentos de produtos, Altman mostrou uma compreensão muito forte da comercialização, e essa “estética violenta” permitiu que a OpenAI continuasse a garantir sua vanguarda e formasse um ciclo positivo de “tecnologia-aplicação-tecnologia”. Isso pode ser visto nos discursos anteriores de Altman e no investimento prospetivo da OpenAI em chips e outros negócios, ele é claro sobre a relação entre a OpenAI e os gigantes e se esforça para encontrar um equilíbrio entre o posicionamento da comercialização e as instituições sem fins lucrativos.

Mas os conservadores, representados por Ilya, estão na verdade seguindo uma ética técnica ingênua. **A AGI não é uma tecnologia comum, e seus problemas de segurança e risco devem ser resolvidos antes da promoção em larga escala. Anteriormente, a OpenAI criou uma equipe de segurança dedicada a evitar que a IA saísse do controle, e seu líder também era Ilya.

Portanto, é difícil dizer quem está certo e quem está errado entre os dois, afinal, as duas escolas de pensamento sempre pularam para frente e para trás na história da tecnologia humana, e um grupo de funcionários que deixou a OpenAI para fundar a Anthropic também estava insatisfeito com a estratégia de comercialização de Altman.

A partir deste incidente, podemos ver que a “batalha de rotas” se intensificou, o que também significa que, à medida que a tecnologia avança, a contradição entre radicais otimistas e conservadores pessimistas se intensificará.

02

Ambição do Fundador VS Objetivos Organizacionais,

Períodos diferentes desempenham papéis diferentes

Após o incidente, Paul Graham, fundador da YC e padrinho do empreendedorismo do Vale do Silício, postou este parágrafo em suas redes sociais:

"Ninguém no mundo é melhor a lidar com esta situação do que Sam. "**

De certa forma, sim. Na experiência passada de Altman, essa “incerteza” sempre existiu, o conflito com Musk, o conflito com a equipe inicial e o conflito com os pessimistas, e ele é bom em lidar com esses conflitos e, eventualmente, transformar esses conflitos negativos em influência da OpenAI.

Esta capacidade de se colocar numa posição vulnerável, mas ainda assim ser capaz de chegar ao fundo do poço, deve-se a muitas das biografias de Altman mencionadas na sua biografia de Altman, que parece não gostar de dinheiro e prefere o poder. **

Paul Graham descreveu-o uma vez de forma semelhante: “Se Sam Altman fosse atirado para uma ilha canibal, ele seria o rei da ilha canibal em cinco anos.” "Algumas pessoas param quando ganham dinheiro suficiente, mas Sam não parece estar particularmente interessado em dinheiro. Outra possibilidade é que a razão pela qual ele foi para a OpenAI pode ser porque ele prefere o poder. "

Outra questão surge, quando uma organização posicionada como uma organização sem fins lucrativos com uma missão central de garantir que a AGI beneficie toda a humanidade está gradualmente expandindo seu território de comercialização sob a ambição de seu fundador, se a OpenAI se desviou de sua direção original, o que é uma questão mais profunda sob esta contradição. **

Quanto às chamadas “instituições sem fins lucrativos”, resumimo-las em duas características: **Uma é a independência, e nenhum investidor ou entidade pode reivindicar ser completamente proprietário da OpenAI. O segundo é prosseguir a investigação de ponta em inteligência artificial, manter a sua vanguarda e garantir que os beneficiários da inteligência artificial são toda a humanidade. **

No entanto, sob enorme pressão financeira, em 2019, a OpenAI anunciou que se ajustaria ao modelo de “limite de lucro”, e o conselho de administração é o órgão de gestão geral de todas as atividades da OpenAI, aceitando enormes investimentos da Microsoft e subindo todo o caminho para a comercialização. Embora Altman tenha explicado mais tarde: "Foi muito difícil. Tive que reajustar minha vida e horário para ter certeza de que tínhamos dinheiro suficiente. Mas talvez as sementes da dúvida tenham sido lançadas.

Por exemplo, Musk escreveu uma vez nas redes sociais: “A OpenAI foi criada como uma empresa sem fins lucrativos de código aberto para contrabalançar o Google, mas agora se tornou uma empresa de código aberto e mais lucrativa efetivamente controlada pela Microsoft”. "

Mas deve ser justo dizer que o posicionamento e a missão da “organização sem fins lucrativos” fizeram da OpenAI uma empresa orientada para a tecnologia, e esse gene tecnológico impulsionou o surgimento desta start-up e atraiu um grande número de seguidores. No entanto, na fase posterior, a OpenAI ajustou seu próprio design organizacional e, sob a ambição de Altman, formou uma aliança com a Microsoft em um modelo de “cap profit”, que resolveu o problema de financiamento e promoveu pesquisas de ponta.

Vale ressaltar que Altman também é adepto de aumentar a avaliação da empresa em troca da lealdade dos funcionários. De acordo com um relatório da China Entrepreneur Magazine, em várias transações recentes de ações da OpenAI, os investidores realmente obtiveram ações detidas por funcionários.

A OpenAI rapidamente fez mudanças e alcançou um equilíbrio em diferentes ciclos corporativos, e neste ponto, mesmo que as rodas estivessem viradas para a frente, era difícil fazer uma escolha melhor do que naquela época.

Só que, sob o novo ciclo, a OpenAI precisa se atualizar novamente e dar uma nova escolha. **

03

Gigantes & Startups,

Uma Proposta Difícil

Entre as mediações, quem foi esmagado por esta “briga palaciana” foi também o financiador por trás da OpenAI-Microsoft.

Depois que Ilya deixou claro aos funcionários que Altman não seria mais CEO, o CEO da Microsoft, Satya Nadella, disse que Altman, o ex-presidente da OpenAI Greg Brockman e outros funcionários da OpenAI se juntariam à Microsoft para liderar “uma nova equipe de pesquisa avançada de IA”.

Os executivos da Microsoft ficaram chocados e indignados com o “fogo” de Altman e tentaram tomar medidas para reintegrá-lo. As razões não são difíceis de entender, uma delas é que a Microsoft investiu mais US$ 10 bilhões em OpenAI no início do ano e, com a ajuda da aliança com a OpenAI, de fato trouxe dividendos visíveis de IA para a Microsoft. Em segundo lugar, Altman é um elo chave na parceria com a Microsoft, que anteriormente foi capaz de convencer a Microsoft a investir US $ 1 bilhão em OpenAI.

Antes da demissão de Altman, embora os dois lados ainda mostrassem afeto em público, a relação da Microsoft com a OpenAI estava realmente tensa. De acordo com o The Information, a OpenAI, por exemplo, está sob muita pressão da Microsoft, que também está desenvolvendo novos modelos de IA para reduzir sua dependência da OpenAI.

Por enquanto, a mudança de Altman para a Microsoft é mais uma “tática protelatória”. Por um lado, como mencionamos acima, Altman aspira ao poder, considerando sua nova identidade e posição na Microsoft. O segundo é a própria capacidade e determinação da Microsoft, não é fácil suportar uma OpenAI, e será necessário mais esforço para começar do zero internamente. **

É difícil dizer se haverá um seguimento para esta luta palaciana, mas para os profissionais de inteligência artificial, há pelo menos três questões-chave a considerar: Primeiro, às vezes, o empreendedorismo precisa encontrar pessoas com fortes habilidades, mas às vezes a mentalidade semelhante pode ser mais importante. Em segundo lugar, o halo do fundador é importante e pode desempenhar um papel importante, mas é necessário pensar claramente sobre o controle por trás dele com um design de estrutura organizacional completo, terceiro, a relação com os gigantes é muito importante, mas não há amigos permanentes, apenas negócios e interesses. **

Recursos:

*1. Tencent Technology: “Entendendo a arquitetura de propriedade da OpenAI em um artigo: atingindo o equilíbrio perfeito entre missão e ambição de negócios”

2. Tarde: “Altman’s Road to Power”

3、The inforamtion:《Microsoft Strikes Back at OpenAI, Hiring Altman and Brockman》《Emmett Shear Torna-se CEO Interino da OpenAI enquanto Altman Talks Break Down》