（MENAFN- Crypto Breaking） **編集者の注釈：** GCC地域は、生成AIの実験段階からコアビジネス機能への導入へと迅速に移行しています。デロイトが新たに発表した税務、財務、法務リーダー向け調査は、よりスマートな調査、意思決定支援、品質保証を求める需要に牽引され、GenAIの採用が明らかに加速していることを示しています。地域企業がデータプライバシー、ガバナンス、導入ロードマップを進める中で、この編集者の注釈は、勢いを実現可能な成果に変えるために組織が取り組むべき残された課題と動きの勢いを強調しています。主要ポイント- GCC全体で税務、財務、法務の各機能におけるGenAI採用が加速しています。- 非採用率は2024年の52%から2025年には29%に低下し、参加率は前年比47%増加。- 優先事項は調査・分析（41%）と品質向上（38%）にシフトしています。- 18%のみがGenAIのパイロット運用を行い、9%がスケールアップ、10%が企業全体のAI戦略とガバナンスを整備済み。63%は導入前段階に留まっています。- 自動化は依然として大きな機会であり、53%が自動化を優先し、調査とデータ分析（41%）に重点を置いています。なぜこれが重要かGCCにおけるGenAIの採用は、税務、財務、法務の各機能において実験段階から戦略的な能力へと移行していることを示しています。調査結果は、ガバナンス、堅牢な運用モデル、労働力の準備が、勢いを実績あるビジネス価値と信頼できるスケーラブルな展開に変えるために重要であることを強調しています。AIの長期的な潜在能力に対する信頼が高まる中、組織はスピードと品質、リスク管理、責任あるガバナンスのバランスを取りながら、勢いを維持し続ける必要があります。今後注目すべき点- パイロットから企業全体のAI戦略とガバナンスフレームワークへの移行- ガバナンス、運用モデル、導入ロードマップの強化- より深い分析のためのデータ品質と能力開発への投資- 自動化の機会を監視し、スピードと品質のバランスを取る**開示：** 以下の内容は、企業またはPR担当者から提供されたプレスリリースです。情報提供を目的としています。GCCのリーダーたちが税務、財務、法務機能におけるGenAI採用を加速新しいデロイト調査は、地域全体での急速な導入とともに、ガバナンス、戦略、実装のギャップの拡大を明らかにしています。**ドバイ、UAE – 2026年2月24日：** デロイトの税務・法務事業による新しい地域調査は、GCC各国の組織が税務、財務、法務の各分野で生成AI（GenAI）を急速に採用していることを示していますが、多くは実験段階から企業全体への影響へと移行するのに苦戦しています。サウジアラビア、UAE、カタール、クウェートの上級税務・財務リーダーから得た洞察によると、GCC全体でGenAIの採用が急速に進んでいます。非採用率は2024年の52%から2025年には29%に大きく低下し、調査参加率は前年比47%増加しています。調査結果は、GenAIが地域のリーダーシップチームにとって主流の戦略的優先事項となっていることを示しています。初期の採用はメール作成などの基本的な生産性向上に焦点を当てていましたが、現在は調査・分析（41%）や正確性・品質向上（38%）に重点が移っています。これは、効率性重視の実験から、より戦略的な価値創造への移行を反映しています。同時に、回答者の93%がAIが自組織に大きな影響を与えると予測しており、長期的な潜在能力に対する地域の信頼の高さを示しています。しかしながら、この勢いにもかかわらず、実行は依然として大きな課題です。組織のうち18%がGenAIのユースケースを積極的にパイロット運用していますが、スケールアップを始めているのは9%、企業全体のAI戦略とガバナンスを整備しているのはわずか10%です。63%以上が導入前段階に留まっており、明確な運用モデル、強化されたガバナンス、構造化された導入ロードマップの必要性を浮き彫りにしています。自動化は引き続き重要な機会領域であり、回答者の53%が自動化を優先し、特にデータ検証や照合に注力しています。ただし、リーダーたちはスピードよりも品質を重視する傾向が強まり、調査・データ分析が41%を占めており、単純なタスク自動化よりも深い分析支援への需要が高まっています。導入アプローチは地域によって大きく異なります。一部の組織はサブスクリプション型やハイブリッドモデルを採用していますが、38%はGenAIの運用方法を模索中であり、戦略と実行を橋渡しするアドバイザリー支援の必要性を示しています。調査は、実験段階は広く行われているものの、次の段階は構造化された実行に焦点を当てる必要があると結論付けています。調査・税務分析の高インパクトユースケースを優先し、ガバナンスフレームワークを強化し、責任ある規模拡大を支える労働力の準備に投資することが求められています。この調査の詳細はリンクからご覧ください。© 2026 Deloitte & Touche (M.E.). All rights reserved.このプレスリリース内の「Deloitte」に関する記述は、Deloitte Touche Tohmatsu Limited（「DTTL」）およびそのメンバーファームの一つまたは複数を指します。DTTLはイギリスの有限責任会社であり、各メンバーファームは法的に独立した別個の法人です。詳細はdeloitte/aboutをご参照ください。掲載内容は配信時点の情報です。Deloitte & Touche (M.E.) LLPについてDeloitte & Touche (M.E.) LLP（「DME」）は、イギリスの有限責任組合であるDeloitte NSE LLP（「NSE」）の中東・キプロス地域の提携先です。DMEは、1926年以来中東地域に拠点を置く主要な専門サービス機関であり、現地の法律・規制に基づき運営・サービス提供を許可された独立した法人格を持つ関連法人を通じて展開しています。DMEの提携先および関連法人は互いに義務を負わず、サービス提供時には各自が直接独立してクライアントと関わり、自身の行為または不作為にのみ責任を負います。DMEは14か国の26拠点で、7,000人以上のパートナー、ディレクター、スタッフとともにサービスを提供しています。DeloitteについてDeloitteは、Deloitte Touche Tohmatsu Limited（「DTTL」）およびそのグローバルネットワークのメンバーファーム、関連法人を指し、総称して「Deloitte組織」と呼ばれます。DTTL（または「Deloitte Global」）および各メンバーファーム・関連法人は法的に独立した法人であり、第三者に対して義務や拘束力を持ちません。DTTLおよび各メンバーファームは、それぞれの行為・不作為にのみ責任を負います。DTTL、NSE、DMEはクライアントにサービスを提供しません。詳細は公式サイトをご参照ください。Deloitteは、フォーチュン・グローバル500®のほぼ90%、および数千の民間企業に対し、監査・保証、税務・法務、コンサルティングなどのサービスを提供し、測定可能で持続的な成果をもたらしています。これにより、市場の信頼を強化し、クライアントの変革と成長を支援し、より強固な経済、より公平な社会、持続可能な世界の実現に貢献しています。175年以上の歴史を持ち、世界150か国以上に展開しています。詳細はwww.deloitte.comをご覧ください。**ノーラ・シェイク**エミネンス、メディア＆デジタルマーケティングリーダーDeloitte & Touche (M.E.)... |**リスク＆提携通知：** 暗号資産は価格変動が激しく、資本リスクがあります。本記事にはアフィリエイトリンクが含まれる場合があります。
GCCリーダーが税務、金融、法務分野におけるGenai採用を迅速化
（MENAFN- Crypto Breaking） 編集者の注釈： GCC地域は、生成AIの実験段階からコアビジネス機能への導入へと迅速に移行しています。デロイトが新たに発表した税務、財務、法務リーダー向け調査は、よりスマートな調査、意思決定支援、品質保証を求める需要に牽引され、GenAIの採用が明らかに加速していることを示しています。地域企業がデータプライバシー、ガバナンス、導入ロードマップを進める中で、この編集者の注釈は、勢いを実現可能な成果に変えるために組織が取り組むべき残された課題と動きの勢いを強調しています。
主要ポイント
なぜこれが重要か
GCCにおけるGenAIの採用は、税務、財務、法務の各機能において実験段階から戦略的な能力へと移行していることを示しています。調査結果は、ガバナンス、堅牢な運用モデル、労働力の準備が、勢いを実績あるビジネス価値と信頼できるスケーラブルな展開に変えるために重要であることを強調しています。AIの長期的な潜在能力に対する信頼が高まる中、組織はスピードと品質、リスク管理、責任あるガバナンスのバランスを取りながら、勢いを維持し続ける必要があります。
今後注目すべき点
開示： 以下の内容は、企業またはPR担当者から提供されたプレスリリースです。情報提供を目的としています。
GCCのリーダーたちが税務、財務、法務機能におけるGenAI採用を加速
新しいデロイト調査は、地域全体での急速な導入とともに、ガバナンス、戦略、実装のギャップの拡大を明らかにしています。
ドバイ、UAE – 2026年2月24日： デロイトの税務・法務事業による新しい地域調査は、GCC各国の組織が税務、財務、法務の各分野で生成AI（GenAI）を急速に採用していることを示していますが、多くは実験段階から企業全体への影響へと移行するのに苦戦しています。
サウジアラビア、UAE、カタール、クウェートの上級税務・財務リーダーから得た洞察によると、GCC全体でGenAIの採用が急速に進んでいます。非採用率は2024年の52%から2025年には29%に大きく低下し、調査参加率は前年比47%増加しています。調査結果は、GenAIが地域のリーダーシップチームにとって主流の戦略的優先事項となっていることを示しています。
初期の採用はメール作成などの基本的な生産性向上に焦点を当てていましたが、現在は調査・分析（41%）や正確性・品質向上（38%）に重点が移っています。これは、効率性重視の実験から、より戦略的な価値創造への移行を反映しています。同時に、回答者の93%がAIが自組織に大きな影響を与えると予測しており、長期的な潜在能力に対する地域の信頼の高さを示しています。
しかしながら、この勢いにもかかわらず、実行は依然として大きな課題です。組織のうち18%がGenAIのユースケースを積極的にパイロット運用していますが、スケールアップを始めているのは9%、企業全体のAI戦略とガバナンスを整備しているのはわずか10%です。63%以上が導入前段階に留まっており、明確な運用モデル、強化されたガバナンス、構造化された導入ロードマップの必要性を浮き彫りにしています。
自動化は引き続き重要な機会領域であり、回答者の53%が自動化を優先し、特にデータ検証や照合に注力しています。ただし、リーダーたちはスピードよりも品質を重視する傾向が強まり、調査・データ分析が41%を占めており、単純なタスク自動化よりも深い分析支援への需要が高まっています。
導入アプローチは地域によって大きく異なります。一部の組織はサブスクリプション型やハイブリッドモデルを採用していますが、38%はGenAIの運用方法を模索中であり、戦略と実行を橋渡しするアドバイザリー支援の必要性を示しています。
調査は、実験段階は広く行われているものの、次の段階は構造化された実行に焦点を当てる必要があると結論付けています。調査・税務分析の高インパクトユースケースを優先し、ガバナンスフレームワークを強化し、責任ある規模拡大を支える労働力の準備に投資することが求められています。
この調査の詳細はリンクからご覧ください。
© 2026 Deloitte & Touche (M.E.). All rights reserved.
このプレスリリース内の「Deloitte」に関する記述は、Deloitte Touche Tohmatsu Limited（「DTTL」）およびそのメンバーファームの一つまたは複数を指します。DTTLはイギリスの有限責任会社であり、各メンバーファームは法的に独立した別個の法人です。詳細はdeloitte/aboutをご参照ください。掲載内容は配信時点の情報です。
Deloitte & Touche (M.E.) LLPについて
Deloitte & Touche (M.E.) LLP（「DME」）は、イギリスの有限責任組合であるDeloitte NSE LLP（「NSE」）の中東・キプロス地域の提携先です。DMEは、1926年以来中東地域に拠点を置く主要な専門サービス機関であり、現地の法律・規制に基づき運営・サービス提供を許可された独立した法人格を持つ関連法人を通じて展開しています。DMEの提携先および関連法人は互いに義務を負わず、サービス提供時には各自が直接独立してクライアントと関わり、自身の行為または不作為にのみ責任を負います。
DMEは14か国の26拠点で、7,000人以上のパートナー、ディレクター、スタッフとともにサービスを提供しています。
Deloitteについて
Deloitteは、Deloitte Touche Tohmatsu Limited（「DTTL」）およびそのグローバルネットワークのメンバーファーム、関連法人を指し、総称して「Deloitte組織」と呼ばれます。DTTL（または「Deloitte Global」）および各メンバーファーム・関連法人は法的に独立した法人であり、第三者に対して義務や拘束力を持ちません。DTTLおよび各メンバーファームは、それぞれの行為・不作為にのみ責任を負います。DTTL、NSE、DMEはクライアントにサービスを提供しません。詳細は公式サイトをご参照ください。
Deloitteは、フォーチュン・グローバル500®のほぼ90%、および数千の民間企業に対し、監査・保証、税務・法務、コンサルティングなどのサービスを提供し、測定可能で持続的な成果をもたらしています。これにより、市場の信頼を強化し、クライアントの変革と成長を支援し、より強固な経済、より公平な社会、持続可能な世界の実現に貢献しています。175年以上の歴史を持ち、世界150か国以上に展開しています。詳細はwww.deloitte.comをご覧ください。
ノーラ・シェイク
エミネンス、メディア＆デジタルマーケティングリーダー
Deloitte & Touche (M.E.)
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