$40 から$350 百万まで：Daymond Johnがビジネスについて知っておきたかったこと

デイモンド・ジョンがFUBUを$40 予算から$6 十億ドルのファッション巨大企業に築き上げたとき、彼は単なる衣料品ブランドを作っていたわけではなかった—彼は厳しい教訓を学んでいたのだ。今やシャークタンクの投資家であり、55歳のビジネスメンターとして、ジョンは自身の旅路を振り返り、その$350 百万ドルの純資産に到達する道で最も彼を挫折させたものについて、揺るぎない明晰さを持って語る。

彼が共有する視点は、市場のタイミングや商品戦略についてのものではない。はるかに根本的な何かだ。

関係を壊す態度

彼が最悪の助言として経験したことを振り返るとき、デイモンド・ジョンは成功者の運営方法についての不快な真実を指摘する。あるアドバイザーは、資本を持てば人々は使い捨ての資産になる—上昇の過程で排除しても構わないと言った。ジョンはこれを完全に否定する。

「人を捨てるなんて、ひどいことだ」と彼は説明する。この考え方は、富そのものの腐敗を表していると彼は信じている。お金は、一時的な道具として人を扱う許可を与えるものではない。資源が少なくても多くても、この放棄の哲学は空洞の成功を生むだけだ。

隠された破産：財務基盤の欠如

ジョン自身の物語には、多くの起業家が公に語らない警告パターンが含まれている。彼はキャリアの中で三度財政的に崩壊寸前になった—二度は破産状態で、一次は黒字のときだった。原因は運や市場の力ではなかった。唯一の欠落要素は、財務知識だった。

世代を超えた資産の知識なしに育ったことで、彼の軌道は変わった。投資の知恵を伝える伝統的な資産の伝承を持つ家族とは異なり、ジョンは自分で学ばなければならなかった。「祖父がこういうことを教えてくれる人はいなかった」と彼は振り返る。数十年前は情報へのアクセスも限られていた。機会と理解のギャップが、彼の築いたものをほぼ破壊しかけた。

最高所得者の65%が破産する理由

この財務リテラシーの不足は、ジョンのような起業家だけにとどまらない。調査によると、プロのアスリートや宝くじの当選者の約65%が、スポーツを引退してから3年以内に破産に直面している。

文化はこれに対して批判的に反応する：「彼らはやらかした」。しかし、ジョンはこの物語に鋭く異議を唱える。これらの個人は、エリートの地位に到達するために何百万もの競争を勝ち抜いたのだ。彼らの失敗は性格の問題ではなく、教育の問題だった。誰も彼らにお金の管理を教えなかったのだ。ジョンはこう言う：「知らないことは知らないことだ」。

次世代を異なる方法で育てる

この制度的な失敗を認識し、ジョンは「Little Daymond Learns to Earn」というプロジェクトを立ち上げた。これは、学校や教育機関が財務教育にアプローチする方法を変えることを目的としている。彼の目標は単なる出版ではなく、制度の変革を促すことだ。彼は主要都市の学校制度に財務リテラシーを組み込み、セレブリティや銀行、教育団体と提携して、この会話を標準化しようとしている。

この使命は個人的なものだ。アメリカで最も裕福で才能のある人々が無知によって財政的に破綻するなら、誰もがより良い準備を受けるに値する。ジョンにとって、これは究極のビジネスレッスンとなる。価値のある助言はお金を稼ぐことについてだけではなく、それを保持し、理解し、先代から引き継がれなかったものを伝えることにある。