ASTERは今回も安定して素晴らしい成果を出しました。

その費用配分を見れば一目瞭然です——収益の90%を直接バイバックプールに投入しています。この設計は小細工なしで、本物のお金をトークン価値に直結させています。多くのプロジェクトは「デフレメカニズム」や「価値捕捉」と口では言っていますが、実際の運用ではさまざまな割引や妥協がなされがちです。しかし、このプロジェクトはもっとも直接的な方法で市場に伝えています：「我々はホルダーに利益をもたらすのだ」と。

このようなトークノミクスの設計は、実はかなり珍しいものです。大多数のプロトコルはエコシステムの発展、チームへのインセンティブ、コミュニティ金庫などの間で何度もバランスを取ろうとし、最終的にバイバックに割り当てられるのはごくわずかです。90%という割合は、ほぼプロトコル収益とトークン価格を一体化させています。収益が良ければバイバックも強くなるという、シンプルかつ力強い論理でありながら効果的です。