カルダノのネットワーク統合を目指す戦略的「ペンタッド」推進の内幕

出典: CryptoNewsNet
元タイトル: カルダノの戦略的「ペンタッド」推進によるネットワーク統合の内幕
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業界が喧騒と混沌を糧とする中、カルダノは「静かな」ハードフォークと主要内部ステークホルダー間の調整強化に未来を賭けている。

このブロックチェーンネットワークは、市場にほぼ見えない技術的アップグレードの実施を準備している。

「プロトコルバージョン11」として知られるこの「新時代なき」ハードフォークは、暗号資産業界で標準となった派手なアップグレードとは一線を画す意図的なものである。新たなロードマップフェーズの導入ではなく、開発者たちは台帳の引き締めと運用リスクの解消に注力している。

この技術的な「静かなリセット」は、創設者チャールズ・ホスキンソン主導による大規模な組織再編と同時に進行中だ。

成長指標の停滞と分裂したリーダーシップ構造に直面し、ホスキンソン氏はカルダノの多様な組織体を「ペンタッド」と呼ばれる単一の経営機能のもとに統合しようとしている。

この動きは、分散型ネットワークに商業的な規律をもたらし、イーサリアムやソラナと競争するための統一された声を与えることを目指している。

低ドラマな修正

次回のハードフォークは、ネットワークを現行「コンウェイ」時代内にとどめ、混乱を最小限に抑えるよう設計されている。

新たな台帳バージョンはなく、取引所やウォレットプロバイダーにとって統合コストも最小限だ。ただし、昨年のまれな障害を受け、ネットワークの耐障害性を強化するうえでこのアップグレードは極めて重要となっている。

11月には、不正なデリゲーション取引が発生し、ネットワーク分裂を引き起こす事態となった。

資金流出はなかったものの、この出来事はガバナンスリーダーや開発者への警鐘となった。運用の明確性と決定論的挙動が、単なるスループット速度よりもネットワークの生存にとって重要であることが示された。

これを受け、プロトコルv11フォークでは「時代の移行を伴わずに、洗練・修正・最適化・新機能を導入する」。

アップグレードには、ユニークなVerifiable Random Function (VRF) キーハッシュおよびPlutus V1/V2への入力ルールの厳格化が含まれる。

高速スクリプトと低コストDeFi

このアップグレードはメンテナンスパッチと銘打たれているが、内部的には大きなパフォーマンス向上が導入されている。

プロトコルv11により、開発者は配列、モジュラー冪乗、多資産値の新たな組み込みプリミティブにアクセスできるようになる。

特に注目すべきは、BLS12-381マルチスカラー乗算の有効化だ。この暗号標準はゼロ知識証明やクロスチェーン証明の基盤であり、カルダノを他のブロックチェーンや機関システムと接続するために不可欠な要素となる。

Plutus開発チームのベンチマークによれば、これらの変更によりデシリアライズ速度で二桁台の向上が見込まれる。

分散型取引所 (DEXs) やレンディングプロトコルがこれら新プリミティブを統合すれば、複雑なコントラクトの取引コストも大幅に低減できる。個々には控えめなものでも、これらの節約は数千件の取引に渡って複利的に効いてくるため、ユーザー体験全体の向上が期待される。

「ペンタッド」

技術的な洗練は、大きな政治的再編の下地にすぎない。

12月1日、ホスキンソン氏は「ペンタッド」を統合することを提案した。これはカルダノ財団、Emurgo、Input Output Global (IOG)、Midnight財団、Intersectの5組織から成り、結束した執行機関となる。

これらの組織は歴史的にそれぞれの役割を担ってきた：財団はアウトリーチ、Emurgoは商業化、IOGは研究に注力していた。

ホスキンソン氏は、中央戦略の欠如によってエコシステムが大規模な取引交渉や効果的な連携が困難になっていたと指摘し、次のように述べている：

「まるで団体交渉のようなものだ。分裂していれば分割統治される。結束すれば交渉し、契約し、実際に物事を成し遂げられる。」

提案モデルは2段階アプローチを描く。最初の「お試し」フェーズでは、5組織が協力し、ステーブルコイン、ブリッジ、オラクルなどエコシステムに欠けていた基盤インフラの提供に取り組む。成果は厳格な合否基準で測定される。

成功すれば、グループはカルダノのDeFi規模拡大に向けた統一成長戦略のフェーズ2へ移行する。

カルダノにこれらの動きが必要な理由

この再編の緊急性は、カルダノにとって厳しい市場現実に起因する。

高い注目度にもかかわらず、カルダノのオンチェーン指標は同業他社に遅れをとっている。DeFiLlamaのデータによると、ネットワークのTotal Value Locked (TVL)は$700 million未満と2021年のピークから大きく減少し、1日あたりのアクティブアドレス数も約20,000にとどまる。

ネイティブトークンADAは$0.45付近で取引されており、プロトコル開発よりもマクロ経済動向と連動した動きを見せている。

エンジニアリング成果と経済的インパクトのギャップを埋めるため、ペンタッドはターゲットを絞った刺激策を実施する計画だ。

戦略としては、トップ10～15の分散型アプリケーション (dapps) を特定し、「ショーケース」として扱う。これらプロジェクトへの資金・技術支援を強化することで、取引量の増加や大手取引所での上場を狙う。

また、ペンタッドは公式なKey Performance Indicator (KPIs)の設定も目指している。将来の予算は、月間アクティブユーザー数やTVL成長率など、エコシステム健全性の具体的な改善と連動される。

これらの指標はオンチェーンで「情報アクション」として承認され、実質的な成果連動型ガバナンス体制を生み出す。

長期的視点

カルダノの転換は、ソラナやイーサリアムが大規模アップグレードやアグレッシブなロードマップ転換を頻繁に打ち出す暗号資産市場の潮流とは対照的だ。

ホスキンソン氏率いるネットワークの、より小規模で継続的な改善を重視する選択は保守的に見えるかもしれないが、支持者は「他にない信頼性のリズム」を醸成すると主張する。

ホスキンソン氏は忍耐こそ資産であるとし、機関向けチャネル開放を狙うプライバシー特化サイドチェーン「Midnight」や、オフチェーン利回りをターゲットとした新「RealFi」プロトコルなど、多様化した将来を示す取り組みを挙げている。

この点について、彼は次のように述べた：

「指数関数的成長ができない理由はない。鍵となるのは協力・ガバナンス・調整が正しいかどうかだ。」