J'ai remarqué que StarkWare traverse une période de restructuration assez significative. Le cofondateur Eli Ben-Sasson vient d'annoncer des licenciements et un réalignement stratégique majeur lors d'une réunion avec toute l'équipe. Le message était clair : l'entreprise s'était dilatée trop rapidement et avait besoin de revenir à une mentalité de startup pour mieux s'adapter aux réalités du marché.

Ce qui m'intéresse particulièrement, c'est la façon dont ils restructurent l'organisation. Deux unités commerciales vont émerger de cette refonte. D'un côté, une unité orientée revenus sous la direction d'Avihu Levy qui se concentrera sur des produits monétisables construits sur leur propre stack technologique. De l'autre, un département dédié au développement de Starknet dirigé par Tom Brand. Chaque unité aura ses propres équipes en ingénierie, produit et marketing. C'est une approche intéressante pour clarifier les priorités.

Ce qui change vraiment la donne, c'est leur stratégie technologique. StarkWare veut maîtriser entièrement sa pile complète, incluant Cairo, Sierra et la cryptographie STARK résistante aux ordinateurs quantiques. L'objectif est clair : réduire la dépendance envers les blockchains Layer 1 externes et gagner en autonomie. Ben-Sasson l'a formulé ainsi : passer de faire beaucoup de choses correctement à faire peu de choses exceptionnellement bien.

Un détail important à noter : le COO Oren Katz a annoncé son départ. Il quittera officiellement l'entreprise à la fin du mois d'avril. C'est un changement de leadership notable qui accompagne cette restructuration.

L'entreprise s'est engagée à offrir des indemnités de départ supérieures aux exigences légales, ce qui montre une certaine responsabilité envers ses équipes. Le nombre exact de licenciements et le calendrier précis ne sont pas encore publics, mais on devrait en savoir plus dans les semaines à venir. C'est le genre de mouvement qu'on voit souvent quand une entreprise crypto doit recalibrer son modèle face aux conditions de marché.