La crypto est dans une position d'identité difficile.

Au début, il semblait que nous gagnions vraiment puisque les cadres traditionnels rejoignaient la crypto.
Mais ils construisent leur propre version, en supprimant ce qui importe vraiment aux OGs de la crypto : décentralisation, absence de permission et résistance à la censure.
Les fondateurs de Farcaster abandonnant la vision de médias sociaux décentralisés pour la chaîne corporative de Stripe ont été la partie la plus décevante pour moi.
Je ne peux pas leur en vouloir, mais c'est toujours triste.
De l'autre côté, la Fondation Ethereum semble seule à pousser la vision cypherpunk.
Mais on ne peut pas imposer des valeurs aux gens. Ils y croient soit, soit ils vont là où les incitations sont les plus fortes.
Beaucoup le font déjà, et cela a du sens rationnel. Tout le monde veut une maison plus grande.
Dans ce contexte, le document de mandat de l'EF a du sens. Il communique une vision partagée pour que les gens puissent rester ou partir.
Exiger que le personnel signe le mandat ou quitte me rappelle Coinbase en 2020. Ils ont annoncé une politique stricte « axée sur la mission » sans activisme politique au travail.
Certains employés (particulièrement éveillés) étaient furieux, mais cela a fonctionné car ceux qui voulaient construire sont restés.
Mais Coinbase est une entité centralisée, donc je ne suis pas sûr que la même approche fonctionne pour Ethereum.
Pour le bien de mes investissements, j’espère qu’ils garderont les gens alignés sur la mission plutôt que de les voir partir un par un vers des chaînes corporatives.