En 2026, l’intelligence artificielle a déjà quitté le laboratoire pour entrer dans la réalité, devenant le centre d’attention mondial en technologie et en capital. Mais pour les investisseurs, la question clé n’est pas seulement « faut-il investir dans l’IA », mais « qui sont les véritables leaders du marché ? ». Selon Gartner, les dépenses mondiales en IA atteindront cette année 2,53 trillions de dollars, un flux de capitaux si massif qu’il va profondément remodeler la configuration de l’industrie. Comprendre la position réelle des leaders en IA est la première étape pour saisir cette vague.
Qu’est-ce qu’une action leader en IA ? Le leader absolu dans les trois dimensions de la chaîne industrielle
Un véritable leader en IA ne se limite pas à une entreprise qui « se contente » d’avoir le concept d’IA, mais occupe une position clé dans la chaîne de valeur avec une technologie ou une position irremplaçable. En termes simples, les actions leaders en IA peuvent être classées en trois niveaux :
Premier niveau : Processus de fabrication — Monopole absolu de TSMC
Peu importe la concurrence entre NVIDIA, AMD ou d’autres fabricants de puces, toutes les puces IA haute performance dépendent des procédés les plus avancés. TSMC (2330), avec sa technologie 2nm et ses techniques d’emballage avancées CoWoS, est devenue une norme incontournable dans l’industrie. Cela rapproche TSMC du « socle de l’écosystème IA » — toute construction supérieure, aussi brillante soit-elle, doit reposer sur lui. Pour l’investisseur, cet avantage structurel signifie un pouvoir de fixation des prix et un soutien stable des revenus à long terme.
Deuxième niveau : Intégration système — Capacité de production des fabricants d’équipements complets
Alors que la taille des centres de données évolue du « seul puce » à la livraison « en rack, en machine, voire en salle entière », la capacité d’intégration système devient une nouvelle barrière concurrentielle. Foxconn (2317) et Quanta (2382) représentent la position de leader taïwanais dans ce domaine — ils ne se contentent pas d’assembler, ils gèrent des chaînes d’approvisionnement complexes, contrôlent le taux de rendement et garantissent les délais. Ces actions sont très sensibles aux dépenses en capital des clients cloud : si leur croissance ralentit, leur volatilité boursière s’accentue.
Troisième niveau : Dissipation thermique et alimentation — Les leaders sous-estimés des besoins essentiels
C’est la couche la plus souvent négligée en 2026, mais aussi la plus cruciale. Avec la consommation électrique d’un serveur IA approchant les 10 kW, le refroidissement traditionnel devient inefficace, et la solution liquide devient incontournable. Chicon (3017) et Shuanghong (3324), maîtrisant des technologies clés dans ce domaine, bénéficient de chaque augmentation de consommation électrique. Les leaders en énergie et refroidissement sont souvent les derniers à profiter de la rentabilité.
Pourquoi investir dans les leaders de l’IA ? La nouvelle logique de différenciation sectorielle en 2026
Tendance 1 : Passage de l’ère de l’« entraînement » à celle de la « déduction »
Au cours des trois dernières années, les géants technologiques ont massivement investi dans les GPU pour entraîner des modèles de grande taille. En 2026, le jeu change — l’attention se tourne vers la « déduction », c’est-à-dire faire en sorte que l’IA réponde, génère du contenu ou traite des affaires en production.
Ce changement implique quoi pour les leaders ? D’abord, le calcul ne se concentre plus uniquement dans le cloud, mais se déplace progressivement vers le périphérique et l’extrémité. Deux opportunités en découlent : d’une part, les GPU généralistes seront sous pression sur les coûts, tandis que les ASIC spécialisés pour des tâches spécifiques, comme ceux de Broadcom ou Marvell, profiteront de cette tendance ; d’autre part, l’essor du edge computing, avec des leaders comme MediaTek et Qualcomm, apportera une nouvelle dynamique de croissance via les puces NPU dans les smartphones et PC IA.
Tendance 2 : L’énergie et le refroidissement, les nouveaux goulots d’étranglement en 2026
Que se passera-t-il en 2026 ? Les centres de données seront confrontés à une double crise : « pénurie d’électricité » et « incapacité à dissiper la chaleur ».
Il ne s’agit pas simplement d’acheter quelques refroidisseurs, mais de rénover tout le réseau électrique, la gestion de l’énergie et le système de refroidissement. La technologie de refroidissement liquide, autrefois innovante, devient la norme — refroidissement immersif, refroidissement direct par liquide, sont désormais indispensables. C’est l’âge d’or pour des leaders comme Shuanghong.
Par ailleurs, le nucléaire et l’énergie verte, comme l’éolien ou le solaire, deviennent des ressources stratégiques. Constellation Energy, avec ses vastes actifs nucléaires, devient un partenaire privilégié pour l’alimentation des centres de données IA. Sur cette chaîne de valeur, la position des leaders en énergie et refroidissement devient cruciale.
Tendance 3 : La mise en œuvre concrète de l’IA déterminera le vrai leader — La barrière concurrentielle basée sur les données
2026 sera l’année où l’IA sera réellement testée. Les investisseurs ne se contenteront plus de « l’intégration de l’IA » pour justifier leur investissement, mais demanderont si l’IA permet réellement aux entreprises d’économiser ou de gagner de l’argent.
La réponse à cette question déterminera qui sont les véritables leaders. NVIDIA reste le roi des puces, mais Microsoft, grâce à l’intégration exclusive de ChatGPT et à Azure AI, devient le principal bénéficiaire de la démocratisation de l’IA en entreprise. Les petites entreprises qui semblent avancées mais ne disposent pas de données verticales spécifiques seront rapidement éliminées.
Cela modifie la définition du leader : ce n’est plus seulement celui qui a le produit le plus avancé, mais celui qui possède une barrière de données difficile à reproduire et une capacité de commercialisation.
Les leaders taïwanais en IA : de la sous-traitance à l’épine dorsale de la chaîne mondiale
Taïwan a déjà accompli sa transformation dans cette vague d’IA — passant de sous-traitant à acteur central dans l’infrastructure mondiale de l’IA.
Leader en processus : TSMC (2330)
TSMC n’est pas simplement un « bénéficiaire » ; c’est le fournisseur d’infrastructure de toute l’écosystème IA. Sa domination en 2nm garantit un avantage structurel à long terme. Quoi qu’il arrive sur le marché, TSMC est comme une « compagnie d’électricité » pour l’industrie IA — tout le monde en a besoin. La valorisation de ces leaders est souvent stable, même si elle n’est pas la plus haute.
Leader en équipements complets : Quanta (2382) et Foxconn (2317)
Quanta, avec sa filiale Quanta Cloud Technology (QCT), a réussi à pénétrer dans les très grands centres de données mondiaux, avec des clients comme NVIDIA ou Google. Par rapport à l’assemblage traditionnel d’ordinateurs portables, la marge et la valeur ajoutée des serveurs IA sont plus élevées. En 2026, avec la croissance accélérée des applications IA, ces leaders bénéficieront d’une visibilité forte sur leurs commandes.
Leader en refroidissement et alimentation : Shuanghong (3324) et Delta (2308)
Shuanghong, avec sa technologie de refroidissement liquide, occupe une position stratégique dans la chaîne d’approvisionnement mondiale des serveurs IA. Avec la consommation électrique des GPU qui continue d’augmenter, la pénétration du refroidissement liquide ne fera qu’accroître. Delta, en fournissant des alimentations haute performance et des solutions de refroidissement, joue un rôle clé dans les racks de serveurs IA. Leur demande est structurellement en hausse, moins sensible aux cycles économiques.
Leader en edge AI : MediaTek (2454)
Avec l’IA qui descend vers l’extrémité, MediaTek, avec sa série Dimensity intégrant un NPU renforcé, devient progressivement un standard pour les smartphones IA. La collaboration avec NVIDIA sur des solutions pour véhicules et edge computing leur permet de renforcer leur position dans cette nouvelle ère.
Leaders américains de l’IA : maîtrise complète de l’écosystème
Les États-Unis ont réussi à mettre en place une « intégration verticale » allant du chip à l’application — un avantage difficile à copier.
Fournisseurs de puces : NVIDIA (NVDA) et AMD (AMD)
CUDA de NVIDIA est devenu la norme pour l’entraînement IA, leur assurant une position dominante. AMD, avec ses accélérateurs MI300, challenge la domination de NVIDIA en offrant une alternative aux fournisseurs de cloud. Ces deux entreprises sont des leaders incontestés, mais l’écosystème de NVIDIA confère à cette dernière une barrière plus profonde.
Infrastructure : Broadcom (AVGO) et Marvell (MRVL)
Broadcom, avec ses ASIC sur mesure, ses commutateurs réseau et ses solutions optiques, est un fournisseur incontournable pour les centres de données IA. Marvell, en aidant les géants du cloud à développer des puces dédiées, connaît une croissance rapide. Ces leaders sont souvent sous-évalués, car moins visibles que NVIDIA, mais leur potentiel de profit est tout aussi important.
Réseau : Arista Networks (ANET)
Avec l’explosion des clusters IA, les réseaux à haute vitesse et faible latence deviennent un nouveau goulot d’étranglement. Arista, avec ses solutions Ethernet, remplace progressivement InfiniBand, devenant la norme dans les centres de données IA. En 2026, ils profiteront de l’accélération des investissements dans l’infrastructure IA.
Application : Microsoft (MSFT)
Microsoft, grâce à son partenariat exclusif avec OpenAI, à Azure AI et à l’intégration de Copilot dans Windows, Office et Teams, intègre l’IA de façon fluide dans 1 milliard d’utilisateurs. Cela en fait le bénéficiaire le plus certain de la démocratisation de l’IA en entreprise — et le leader le plus reconnu.
Leader en énergie : Constellation Energy (CEG)
Ne négligeons pas cette entreprise : ses vastes actifs nucléaires lui permettent d’assurer une alimentation stable, décarbonée et ininterrompue. Pour les centres de données IA qui nécessitent une alimentation 24/7, ces leaders énergétiques ont une valeur stratégique bien supérieure aux simples prix de l’électricité.
La carte d’investissement des leaders en IA : une stratégie par phases plutôt qu’un achat unique
Les leçons de l’histoire sont éclairantes. Cisco, en 2000, a vu son action atteindre 82 dollars lors du pic de la bulle Internet, pour chuter à 8,12 dollars après l’éclatement. Même si l’entreprise a depuis été stable, elle n’a jamais retrouvé ses sommets. Cela montre que : même pour les infrastructures, la valorisation est cyclique.
Pour l’investisseur, la stratégie est claire : « investir par étapes » plutôt que « acheter et laisser dormir » :
Noyau : TSMC et autres leaders fondamentaux comme base de portefeuille, apportant stabilité et croissance à long terme, sans attendre des gains spectaculaires immédiats.
Tendance : Quanta, Shuanghong, et autres leaders bénéficiant de la transition sectorielle, performants en phase ascendante, mais avec des points de sortie à prévoir.
Applications : Microsoft, NVIDIA, avec une croissance plus longue mais déjà valorisés haut, à n’acheter qu’en cas de confirmation d’accélération des résultats.
Diversification : ETF mondiaux comme Taishin AI ETF (00851) ou Yuan Global AI ETF (00762) pour réduire le risque de concentration et éviter de miser tout sur un seul titre.
Risques à ne pas négliger pour l’investissement dans les leaders de l’IA en 2026
Incertitudes sectorielles : Bien que l’IA existe depuis des décennies, sa commercialisation à grande échelle n’a que moins de cinq ans. La rapidité des progrès technologiques peut rendre rapidement obsolètes certains investissements, et même les investisseurs expérimentés peuvent se faire surprendre par des changements de cap inattendus.
Facteurs politiques et réglementaires : Les gouvernements considèrent l’IA comme une industrie stratégique, avec des subventions et des régulations en évolution. Des réglementations plus strictes sur la confidentialité, la sécurité des algorithmes ou la propriété intellectuelle peuvent impacter la valorisation et la rentabilité des leaders.
Hautes valorisations : Début 2026, les actions des leaders IA sont déjà très valorisées. Les multiples de bénéfices de NVIDIA ou le ratio prix/chiffre d’affaires de Microsoft sont à des niveaux historiques. La majorité des bonnes nouvelles étant déjà intégrées dans le prix, le potentiel de surprise à la hausse est limité.
Risques de concentration de la chaîne d’approvisionnement : La domination de TSMC ou Broadcom, si elle est un avantage, constitue aussi un risque systémique. Toute interruption dans leur approvisionnement pourrait impacter toute la chaîne de valeur IA.
Conclusion : une approche réaliste pour investir dans les leaders de l’IA
L’investissement dans les leaders de l’IA en 2026 doit abandonner l’illusion du « pari à sens unique ». Il ne faut pas tout miser sur NVIDIA ou Microsoft, ni trop s’inquiéter des difficultés temporaires des leaders du refroidissement.
Une approche plus pragmatique consiste à : surveiller en permanence quelques signaux clés — la capacité de monétisation réelle des applications IA, la vitesse de croissance des bénéfices des leaders, l’évolution du cadre réglementaire. Tant que ces conditions restent favorables, la valeur d’investissement dans ces actions pourra être maintenue.
La réussite dans l’investissement dans les leaders de l’IA dépend finalement de la capacité de l’investisseur à « changer de cheval » au bon moment du cycle industriel. Cela demande discipline, patience, et une compréhension fine des cycles de marché — c’est la véritable maîtrise de l’investissement.
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Guide d'investissement dans les leaders de l'IA en 2026 : qui sortira vainqueur de cette révolution industrielle ?
En 2026, l’intelligence artificielle a déjà quitté le laboratoire pour entrer dans la réalité, devenant le centre d’attention mondial en technologie et en capital. Mais pour les investisseurs, la question clé n’est pas seulement « faut-il investir dans l’IA », mais « qui sont les véritables leaders du marché ? ». Selon Gartner, les dépenses mondiales en IA atteindront cette année 2,53 trillions de dollars, un flux de capitaux si massif qu’il va profondément remodeler la configuration de l’industrie. Comprendre la position réelle des leaders en IA est la première étape pour saisir cette vague.
Qu’est-ce qu’une action leader en IA ? Le leader absolu dans les trois dimensions de la chaîne industrielle
Un véritable leader en IA ne se limite pas à une entreprise qui « se contente » d’avoir le concept d’IA, mais occupe une position clé dans la chaîne de valeur avec une technologie ou une position irremplaçable. En termes simples, les actions leaders en IA peuvent être classées en trois niveaux :
Premier niveau : Processus de fabrication — Monopole absolu de TSMC
Peu importe la concurrence entre NVIDIA, AMD ou d’autres fabricants de puces, toutes les puces IA haute performance dépendent des procédés les plus avancés. TSMC (2330), avec sa technologie 2nm et ses techniques d’emballage avancées CoWoS, est devenue une norme incontournable dans l’industrie. Cela rapproche TSMC du « socle de l’écosystème IA » — toute construction supérieure, aussi brillante soit-elle, doit reposer sur lui. Pour l’investisseur, cet avantage structurel signifie un pouvoir de fixation des prix et un soutien stable des revenus à long terme.
Deuxième niveau : Intégration système — Capacité de production des fabricants d’équipements complets
Alors que la taille des centres de données évolue du « seul puce » à la livraison « en rack, en machine, voire en salle entière », la capacité d’intégration système devient une nouvelle barrière concurrentielle. Foxconn (2317) et Quanta (2382) représentent la position de leader taïwanais dans ce domaine — ils ne se contentent pas d’assembler, ils gèrent des chaînes d’approvisionnement complexes, contrôlent le taux de rendement et garantissent les délais. Ces actions sont très sensibles aux dépenses en capital des clients cloud : si leur croissance ralentit, leur volatilité boursière s’accentue.
Troisième niveau : Dissipation thermique et alimentation — Les leaders sous-estimés des besoins essentiels
C’est la couche la plus souvent négligée en 2026, mais aussi la plus cruciale. Avec la consommation électrique d’un serveur IA approchant les 10 kW, le refroidissement traditionnel devient inefficace, et la solution liquide devient incontournable. Chicon (3017) et Shuanghong (3324), maîtrisant des technologies clés dans ce domaine, bénéficient de chaque augmentation de consommation électrique. Les leaders en énergie et refroidissement sont souvent les derniers à profiter de la rentabilité.
Pourquoi investir dans les leaders de l’IA ? La nouvelle logique de différenciation sectorielle en 2026
Tendance 1 : Passage de l’ère de l’« entraînement » à celle de la « déduction »
Au cours des trois dernières années, les géants technologiques ont massivement investi dans les GPU pour entraîner des modèles de grande taille. En 2026, le jeu change — l’attention se tourne vers la « déduction », c’est-à-dire faire en sorte que l’IA réponde, génère du contenu ou traite des affaires en production.
Ce changement implique quoi pour les leaders ? D’abord, le calcul ne se concentre plus uniquement dans le cloud, mais se déplace progressivement vers le périphérique et l’extrémité. Deux opportunités en découlent : d’une part, les GPU généralistes seront sous pression sur les coûts, tandis que les ASIC spécialisés pour des tâches spécifiques, comme ceux de Broadcom ou Marvell, profiteront de cette tendance ; d’autre part, l’essor du edge computing, avec des leaders comme MediaTek et Qualcomm, apportera une nouvelle dynamique de croissance via les puces NPU dans les smartphones et PC IA.
Tendance 2 : L’énergie et le refroidissement, les nouveaux goulots d’étranglement en 2026
Que se passera-t-il en 2026 ? Les centres de données seront confrontés à une double crise : « pénurie d’électricité » et « incapacité à dissiper la chaleur ».
Il ne s’agit pas simplement d’acheter quelques refroidisseurs, mais de rénover tout le réseau électrique, la gestion de l’énergie et le système de refroidissement. La technologie de refroidissement liquide, autrefois innovante, devient la norme — refroidissement immersif, refroidissement direct par liquide, sont désormais indispensables. C’est l’âge d’or pour des leaders comme Shuanghong.
Par ailleurs, le nucléaire et l’énergie verte, comme l’éolien ou le solaire, deviennent des ressources stratégiques. Constellation Energy, avec ses vastes actifs nucléaires, devient un partenaire privilégié pour l’alimentation des centres de données IA. Sur cette chaîne de valeur, la position des leaders en énergie et refroidissement devient cruciale.
Tendance 3 : La mise en œuvre concrète de l’IA déterminera le vrai leader — La barrière concurrentielle basée sur les données
2026 sera l’année où l’IA sera réellement testée. Les investisseurs ne se contenteront plus de « l’intégration de l’IA » pour justifier leur investissement, mais demanderont si l’IA permet réellement aux entreprises d’économiser ou de gagner de l’argent.
La réponse à cette question déterminera qui sont les véritables leaders. NVIDIA reste le roi des puces, mais Microsoft, grâce à l’intégration exclusive de ChatGPT et à Azure AI, devient le principal bénéficiaire de la démocratisation de l’IA en entreprise. Les petites entreprises qui semblent avancées mais ne disposent pas de données verticales spécifiques seront rapidement éliminées.
Cela modifie la définition du leader : ce n’est plus seulement celui qui a le produit le plus avancé, mais celui qui possède une barrière de données difficile à reproduire et une capacité de commercialisation.
Les leaders taïwanais en IA : de la sous-traitance à l’épine dorsale de la chaîne mondiale
Taïwan a déjà accompli sa transformation dans cette vague d’IA — passant de sous-traitant à acteur central dans l’infrastructure mondiale de l’IA.
Leader en processus : TSMC (2330)
TSMC n’est pas simplement un « bénéficiaire » ; c’est le fournisseur d’infrastructure de toute l’écosystème IA. Sa domination en 2nm garantit un avantage structurel à long terme. Quoi qu’il arrive sur le marché, TSMC est comme une « compagnie d’électricité » pour l’industrie IA — tout le monde en a besoin. La valorisation de ces leaders est souvent stable, même si elle n’est pas la plus haute.
Leader en équipements complets : Quanta (2382) et Foxconn (2317)
Quanta, avec sa filiale Quanta Cloud Technology (QCT), a réussi à pénétrer dans les très grands centres de données mondiaux, avec des clients comme NVIDIA ou Google. Par rapport à l’assemblage traditionnel d’ordinateurs portables, la marge et la valeur ajoutée des serveurs IA sont plus élevées. En 2026, avec la croissance accélérée des applications IA, ces leaders bénéficieront d’une visibilité forte sur leurs commandes.
Leader en refroidissement et alimentation : Shuanghong (3324) et Delta (2308)
Shuanghong, avec sa technologie de refroidissement liquide, occupe une position stratégique dans la chaîne d’approvisionnement mondiale des serveurs IA. Avec la consommation électrique des GPU qui continue d’augmenter, la pénétration du refroidissement liquide ne fera qu’accroître. Delta, en fournissant des alimentations haute performance et des solutions de refroidissement, joue un rôle clé dans les racks de serveurs IA. Leur demande est structurellement en hausse, moins sensible aux cycles économiques.
Leader en edge AI : MediaTek (2454)
Avec l’IA qui descend vers l’extrémité, MediaTek, avec sa série Dimensity intégrant un NPU renforcé, devient progressivement un standard pour les smartphones IA. La collaboration avec NVIDIA sur des solutions pour véhicules et edge computing leur permet de renforcer leur position dans cette nouvelle ère.
Leaders américains de l’IA : maîtrise complète de l’écosystème
Les États-Unis ont réussi à mettre en place une « intégration verticale » allant du chip à l’application — un avantage difficile à copier.
Fournisseurs de puces : NVIDIA (NVDA) et AMD (AMD)
CUDA de NVIDIA est devenu la norme pour l’entraînement IA, leur assurant une position dominante. AMD, avec ses accélérateurs MI300, challenge la domination de NVIDIA en offrant une alternative aux fournisseurs de cloud. Ces deux entreprises sont des leaders incontestés, mais l’écosystème de NVIDIA confère à cette dernière une barrière plus profonde.
Infrastructure : Broadcom (AVGO) et Marvell (MRVL)
Broadcom, avec ses ASIC sur mesure, ses commutateurs réseau et ses solutions optiques, est un fournisseur incontournable pour les centres de données IA. Marvell, en aidant les géants du cloud à développer des puces dédiées, connaît une croissance rapide. Ces leaders sont souvent sous-évalués, car moins visibles que NVIDIA, mais leur potentiel de profit est tout aussi important.
Réseau : Arista Networks (ANET)
Avec l’explosion des clusters IA, les réseaux à haute vitesse et faible latence deviennent un nouveau goulot d’étranglement. Arista, avec ses solutions Ethernet, remplace progressivement InfiniBand, devenant la norme dans les centres de données IA. En 2026, ils profiteront de l’accélération des investissements dans l’infrastructure IA.
Application : Microsoft (MSFT)
Microsoft, grâce à son partenariat exclusif avec OpenAI, à Azure AI et à l’intégration de Copilot dans Windows, Office et Teams, intègre l’IA de façon fluide dans 1 milliard d’utilisateurs. Cela en fait le bénéficiaire le plus certain de la démocratisation de l’IA en entreprise — et le leader le plus reconnu.
Leader en énergie : Constellation Energy (CEG)
Ne négligeons pas cette entreprise : ses vastes actifs nucléaires lui permettent d’assurer une alimentation stable, décarbonée et ininterrompue. Pour les centres de données IA qui nécessitent une alimentation 24/7, ces leaders énergétiques ont une valeur stratégique bien supérieure aux simples prix de l’électricité.
La carte d’investissement des leaders en IA : une stratégie par phases plutôt qu’un achat unique
Les leçons de l’histoire sont éclairantes. Cisco, en 2000, a vu son action atteindre 82 dollars lors du pic de la bulle Internet, pour chuter à 8,12 dollars après l’éclatement. Même si l’entreprise a depuis été stable, elle n’a jamais retrouvé ses sommets. Cela montre que : même pour les infrastructures, la valorisation est cyclique.
Pour l’investisseur, la stratégie est claire : « investir par étapes » plutôt que « acheter et laisser dormir » :
Risques à ne pas négliger pour l’investissement dans les leaders de l’IA en 2026
Incertitudes sectorielles : Bien que l’IA existe depuis des décennies, sa commercialisation à grande échelle n’a que moins de cinq ans. La rapidité des progrès technologiques peut rendre rapidement obsolètes certains investissements, et même les investisseurs expérimentés peuvent se faire surprendre par des changements de cap inattendus.
Facteurs politiques et réglementaires : Les gouvernements considèrent l’IA comme une industrie stratégique, avec des subventions et des régulations en évolution. Des réglementations plus strictes sur la confidentialité, la sécurité des algorithmes ou la propriété intellectuelle peuvent impacter la valorisation et la rentabilité des leaders.
Hautes valorisations : Début 2026, les actions des leaders IA sont déjà très valorisées. Les multiples de bénéfices de NVIDIA ou le ratio prix/chiffre d’affaires de Microsoft sont à des niveaux historiques. La majorité des bonnes nouvelles étant déjà intégrées dans le prix, le potentiel de surprise à la hausse est limité.
Risques de concentration de la chaîne d’approvisionnement : La domination de TSMC ou Broadcom, si elle est un avantage, constitue aussi un risque systémique. Toute interruption dans leur approvisionnement pourrait impacter toute la chaîne de valeur IA.
Conclusion : une approche réaliste pour investir dans les leaders de l’IA
L’investissement dans les leaders de l’IA en 2026 doit abandonner l’illusion du « pari à sens unique ». Il ne faut pas tout miser sur NVIDIA ou Microsoft, ni trop s’inquiéter des difficultés temporaires des leaders du refroidissement.
Une approche plus pragmatique consiste à : surveiller en permanence quelques signaux clés — la capacité de monétisation réelle des applications IA, la vitesse de croissance des bénéfices des leaders, l’évolution du cadre réglementaire. Tant que ces conditions restent favorables, la valeur d’investissement dans ces actions pourra être maintenue.
La réussite dans l’investissement dans les leaders de l’IA dépend finalement de la capacité de l’investisseur à « changer de cheval » au bon moment du cycle industriel. Cela demande discipline, patience, et une compréhension fine des cycles de marché — c’est la véritable maîtrise de l’investissement.