Voici mes six prévisions pour 2026. Un an plus tard, je ferai le point pour voir combien de fois je me suis fait recadrer :

1. Bien que Manus ait renforcé la confiance du marché, après l’introduction en bourse de MiniMax et Zhipu à Hong Kong, il est très probable que les fonds attendent d’abord le retour du marché secondaire. Si après l’IPO, des signaux comme une chute en dessous du prix d’émission, une pression de vente excessive ou un affaiblissement de la liquidité apparaissent, les VC chinois seront plus prudents pour investir, et les fonds pourraient se concentrer davantage sur quelques acteurs majeurs, jusqu’à ce que les VC américains apportent une nouvelle narration ou qu’une percée vérifiable en IA se produise. Les entrepreneurs chinois auront plus de difficultés à lever des fonds.

2. Les géants de l’IA continueront à occuper davantage de scénarios spécifiques pour augmenter l’activité quotidienne et la rétention des utilisateurs. Les utilisateurs, pour plus de commodité et pour réduire les coûts, concentreront leurs besoins fréquents sur quelques applications de plateforme comme Gemini, ce qui comprimera encore plus l’espace de survie des applications indépendantes. À l’exception de quelques projets bénéficiant de barrières de données, d’industrie ou d’écosystème, lancer une startup en IA devra être “petite mais belle + rapidement monétisable”.

3. La narration autour des stablecoins s’estompera : de nombreuses entreprises de paiement traditionnelles ayant tenté de suivre la narration des stablecoins constateront que leur adoption est inférieure aux attentes, et que les institutions financières traditionnelles résistent fortement à leur intégration, ce qui les obligera à réduire leur ligne de produits de paiement en cryptomonnaie ; de nombreuses startups de banques numériques stables, confrontées à des difficultés d’acquisition, entreront en état de zombie ou pivoteront. Cependant, plusieurs projets noirs (dark horses) par secteur/région émergeront, croissant rapidement en silence, et la part des paiements en stablecoins dans le monde continuera d’augmenter.

4. Le mythe de la richesse créée par la blockchain diminuera, et le jeu de “création de tokens, cotation en bourse, dump, chaîne de Ponzi” des projets crypto s’affaiblira progressivement. Mais davantage d’applications grand public en crypto se diffuseront hors du cercle traditionnel : autour de la Coupe du Monde 2026, les marchés de prédiction et le trading ludique deviendront les secteurs les plus en vogue ; grâce à une meilleure UX et à des innovations technologiques comme Passkey et Paymaster, les utilisateurs ne se rendront même pas compte qu’ils utilisent directement la blockchain.

5. La différenciation dans le développement du matériel IA : une paire de lunettes IA trouvera son Product-Market Fit en 2026, passant de jouet à un objet de consommation courante indispensable ; les anneaux et bracelets IA, capables de fournir davantage de données de santé, ne seront plus considérés comme des dispositifs médicaux, évitant ainsi la pression réglementaire et permettant leur développement, avec l’arrivée de nouveaux grands acteurs ; les gens commenceront à se lasser des robots humanoïdes qui dansent ou font des flips, et l’attention du secteur se recentrera sur des robots IA capables d’exécuter de vraies tâches.

6. Les agents IA pourront accomplir de manière autonome, plus rapidement et avec plus de précision, des tâches longues, complexes, multi-scénarios et multi-plateformes. La croissance des navigateurs IA ne sera pas explosive, mais la durée d’utilisation moyenne et la consommation de tokens par utilisateur continueront d’augmenter ; les entreprises pourront vraiment considérer les agents IA comme de jeunes employés, et les entretiens dans les entreprises technologiques intégreront davantage l’utilisation d’outils et de systèmes IA. Les entreprises unipersonnelles cohabitant avec l’IA deviendront de nouveaux acteurs individuels à l’ère numérique.