La polémique de Aave DAO : qui doit percevoir les frais de l'interface ?

La gouvernance de Aave DAO fait face à un dilemme crucial après la décision d’Aave Labs de remplacer Paraswap par CoWSwap dans son interface principale. Le changement n’est pas simplement technique : il implique une reconfiguration du flux de revenus qui alimentait les caisses de la DAO.

L’impact économique silencieux

Lorsque Aave Labs a implémenté CoWSwap en tant qu’agrégateur de liquidité, les frais issus des échanges ont cessé d’être dirigés vers le trésor de la DAO. Selon des analyses de la communauté, entre 15 et 25 points de base en commissions sont désormais redistribués à des partenaires externes. Les données on-chain suggèrent que le volume annuel capturé par ces tiers pourrait atteindre plusieurs millions de dollars.

Ce changement soulève une question gênante : une interface construite sur la réputation d’un protocole devrait-elle bénéficier à son trésor collectif ?

Positions conflictuelles au sein de la communauté

EzR3aL d’Orbit a été l’un des premiers à attirer l’attention sur cette redistribution de valeur. De son côté, Marc Zeller d’ACI a soutenu que app.aave.com, en tant que produit du protocole, a la responsabilité fiduciaire de renforcer les fonds de la DAO.

La réponse d’Aave Labs a été catégorique : l’interface fonctionne de manière indépendante et n’intègre pas directement le protocole. De plus, ils ont souligné que les marges générées par Paraswap n’ont jamais été garanties contractuellement, ce qui leur donne la liberté de prendre des décisions de produit sans restrictions imposées par la gouvernance.

Quelles options restent sur la table ?

La DAO n’est pas piégée. Une solution potentielle serait de développer sa propre interface utilisateur, capturant entièrement le flux de frais. Cependant, cela nécessiterait un investissement en développement et en ressources opérationnelles.

En arrière-plan, cette controverse révèle une tension plus profonde : la nécessité de séparer clairement les décisions de protocole de celles de produit. Les prochaines étapes incluent la redéfinition de ces limites et l’établissement de cadres de gouvernance qui évitent de futurs conflits entre laboratoires indépendants et trésors communautaires.

La DAO Aave a l’opportunité de transformer cette dispute en un précédent qui renforcera sa structure de gouvernance à long terme.