L'année touche à sa fin, et chaque projet commence à publier ses rapports annuels.
En fait, qui raconte l'histoire, qui donne le résultat, on peut le voir en tournant quelques pages.
J'ai jeté un œil au rapport annuel de Celo @Celo. En tant que représentant de la transformation des chaînes de blocs, son approche et ses données ont une valeur de référence, cela mérite d'être interprété.
Alors, que fait Celo en 2025 ? L'essentiel est une phrase : agrandir cette petite chose qu'est le « paiement ».
▰▰▰▰▰▰▰▰▰▰
★|Migration de L1 vers Ethereum L2 : les utilisateurs ressentent presque rien
Cette migration est un déménagement à l'échelle du système, Celo revient dans l'écosystème Ethereum en tant que L2, et avec plus de 100 partenaires Day-one qui effectuent la transition, l'ensemble des infrastructures, portefeuilles, DeFi, identités, paiements et outils de développement sont au rendez-vous.
Les changements après la migration sont également très évidents : ▰ Coût réduit de 99,8 % ▰ Augmentation des revenus on-chain de 10x ▰ Positionnement inchangé : priorité mobile, frais bas, rapide, pratique
La migration sur la chaîne craint le décalage écologique et la perte d'utilisateurs, tandis que cette migration de Celo est presque imperceptible, ce qui démontre une grande capacité d'exécution.
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★|Le point de distribution est ouvert : Opera MiniPay met le portefeuille dans l'entrée par défaut
Celo a transformé MiniPay d'Opera en un système de distribution en 2025, et c'est le type capable de traiter des données :
▰ Plus de 11 millions de portefeuilles MiniPay, couvrant plus de 60 pays ▰ MiniPay traite plus de 300 millions de transactions en stablecoins ▰ Le système Opera compte plus de 300 millions d'utilisateurs actifs, BBW annonce une prolongation de la collaboration.
La clé de cette collaboration réside dans le fait que le portefeuille de stablecoins est intégré dans l'écosystème du navigateur et de l'application mini, permettant ainsi aux utilisateurs non-Web3 de l'utiliser facilement.
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★|Les stablecoins ne sont pas un slogan : ils ont le goût d'un PMF dans les transactions/paiements réels.
La clé des stablecoins réside dans leur utilisation réelle. Celo a fourni plusieurs ensembles d'indicateurs pouvant être comparés aux réseaux de paiement Web2 :
▰ Pic de 790 000 DAU (premier dans L2) ▰ USDT sommet de 3,3 millions d'utilisateurs actifs hebdomadaires (premier rang parmi toutes les chaînes) ▰ 2025 ajout de 5,2 millions d'utilisateurs, 79 % de premiers utilisateurs sur la chaîne ▰ Volume des transactions de stablecoins sur l'année 659,16 milliards de dollars, +142% par rapport à l'année précédente. ▰ Transactions cumulées sur la chaîne de 1 milliard+ ▰ Introduction/Émission de 25 stablecoins libellés en dollars et en monnaie locale
Le signal de cet ensemble de données est très clair : dans le contexte des marchés émergents, il a montré une réutilisation vérifiable.
//
★|Compléter le réseau de paiement de base : DeFi, identité, vie privée sont tous en cours d'élaboration.
Pour qu'un réseau de paiement se développe, il ne suffit pas de pouvoir effectuer des transferts, il faut également avoir de la liquidité et un contrôle des risques.
Dans le domaine de la DeFi, Aave v3, Velodrome, Uniswap v4, etc., se sont concrétisés, et des incitations sont superposées pour approfondir la liquidité des stablecoins.
Ce qui est encore plus intéressant, c'est le cheminement du développement de la vie privée et de l'identité : ▰ Self : Identité ZK / unicité humaine, publié à EthDenver, en collaboration avec Google Cloud pour des cas d'utilisation, soutenant l'Aadhaar indien. ▰ Nightfall : réseau de test L3, basé sur la technologie ZK open source d'EY, axé sur les paiements privés de niveau entreprise.
Celo souhaite transformer la vérification d'identité et les paiements de confidentialité des entreprises en composants essentiels, et pas seulement en services pour les particuliers.
//
En regardant l'ensemble, Celo souhaite davantage devenir un réseau de paiement en stablecoin plutôt qu'un L2 polyvalent.
Son potentiel ne réside pas dans l'ampleur du récit, mais dans la capacité des trois éléments à continuer à rouler :
▰ Entrée : La croissance et la rétention de MiniPay peuvent-elles continuer à progresser ? ▰ Scène : l'économie des mini-apps peut-elle approfondir les cas d'utilisation locaux, plutôt que de se concentrer uniquement sur la TVL ▰ Confiance : Self + Nightfall peuvent-elles être poussées vers un plus grand nombre d'utilisateurs et d'entreprises
Les données et les actions de 2025 indiquent que la direction de Celo est viable, mais pour savoir si cela peut devenir une barrière à long terme, il faudra attendre 2026, pour voir si ces indicateurs peuvent continuer à progresser, en particulier en ce qui concerne la rétention, la fréquence des transactions et l'application plus large.
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L'année touche à sa fin, et chaque projet commence à publier ses rapports annuels.
En fait, qui raconte l'histoire, qui donne le résultat, on peut le voir en tournant quelques pages.
J'ai jeté un œil au rapport annuel de Celo @Celo. En tant que représentant de la transformation des chaînes de blocs, son approche et ses données ont une valeur de référence, cela mérite d'être interprété.
Alors, que fait Celo en 2025 ?
L'essentiel est une phrase : agrandir cette petite chose qu'est le « paiement ».
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★|Migration de L1 vers Ethereum L2 : les utilisateurs ressentent presque rien
Cette migration est un déménagement à l'échelle du système, Celo revient dans l'écosystème Ethereum en tant que L2, et avec plus de 100 partenaires Day-one qui effectuent la transition, l'ensemble des infrastructures, portefeuilles, DeFi, identités, paiements et outils de développement sont au rendez-vous.
Les changements après la migration sont également très évidents :
▰ Coût réduit de 99,8 %
▰ Augmentation des revenus on-chain de 10x
▰ Positionnement inchangé : priorité mobile, frais bas, rapide, pratique
La migration sur la chaîne craint le décalage écologique et la perte d'utilisateurs, tandis que cette migration de Celo est presque imperceptible, ce qui démontre une grande capacité d'exécution.
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★|Le point de distribution est ouvert : Opera MiniPay met le portefeuille dans l'entrée par défaut
Celo a transformé MiniPay d'Opera en un système de distribution en 2025, et c'est le type capable de traiter des données :
▰ Plus de 11 millions de portefeuilles MiniPay, couvrant plus de 60 pays
▰ MiniPay traite plus de 300 millions de transactions en stablecoins
▰ Le système Opera compte plus de 300 millions d'utilisateurs actifs, BBW annonce une prolongation de la collaboration.
La clé de cette collaboration réside dans le fait que le portefeuille de stablecoins est intégré dans l'écosystème du navigateur et de l'application mini, permettant ainsi aux utilisateurs non-Web3 de l'utiliser facilement.
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★|Les stablecoins ne sont pas un slogan : ils ont le goût d'un PMF dans les transactions/paiements réels.
La clé des stablecoins réside dans leur utilisation réelle. Celo a fourni plusieurs ensembles d'indicateurs pouvant être comparés aux réseaux de paiement Web2 :
▰ Pic de 790 000 DAU (premier dans L2)
▰ USDT sommet de 3,3 millions d'utilisateurs actifs hebdomadaires (premier rang parmi toutes les chaînes)
▰ 2025 ajout de 5,2 millions d'utilisateurs, 79 % de premiers utilisateurs sur la chaîne
▰ Volume des transactions de stablecoins sur l'année 659,16 milliards de dollars, +142% par rapport à l'année précédente.
▰ Transactions cumulées sur la chaîne de 1 milliard+
▰ Introduction/Émission de 25 stablecoins libellés en dollars et en monnaie locale
Le signal de cet ensemble de données est très clair : dans le contexte des marchés émergents, il a montré une réutilisation vérifiable.
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★|Compléter le réseau de paiement de base : DeFi, identité, vie privée sont tous en cours d'élaboration.
Pour qu'un réseau de paiement se développe, il ne suffit pas de pouvoir effectuer des transferts, il faut également avoir de la liquidité et un contrôle des risques.
Dans le domaine de la DeFi, Aave v3, Velodrome, Uniswap v4, etc., se sont concrétisés, et des incitations sont superposées pour approfondir la liquidité des stablecoins.
Ce qui est encore plus intéressant, c'est le cheminement du développement de la vie privée et de l'identité :
▰ Self : Identité ZK / unicité humaine, publié à EthDenver, en collaboration avec Google Cloud pour des cas d'utilisation, soutenant l'Aadhaar indien.
▰ Nightfall : réseau de test L3, basé sur la technologie ZK open source d'EY, axé sur les paiements privés de niveau entreprise.
Celo souhaite transformer la vérification d'identité et les paiements de confidentialité des entreprises en composants essentiels, et pas seulement en services pour les particuliers.
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En regardant l'ensemble, Celo souhaite davantage devenir un réseau de paiement en stablecoin plutôt qu'un L2 polyvalent.
Son potentiel ne réside pas dans l'ampleur du récit, mais dans la capacité des trois éléments à continuer à rouler :
▰ Entrée : La croissance et la rétention de MiniPay peuvent-elles continuer à progresser ?
▰ Scène : l'économie des mini-apps peut-elle approfondir les cas d'utilisation locaux, plutôt que de se concentrer uniquement sur la TVL
▰ Confiance : Self + Nightfall peuvent-elles être poussées vers un plus grand nombre d'utilisateurs et d'entreprises
Les données et les actions de 2025 indiquent que la direction de Celo est viable, mais pour savoir si cela peut devenir une barrière à long terme, il faudra attendre 2026, pour voir si ces indicateurs peuvent continuer à progresser, en particulier en ce qui concerne la rétention, la fréquence des transactions et l'application plus large.