Nous avons mis la communauté avant le profit. C’est aussi simple que ça.

Remboursements ? Nous les avons traités en masse. La situation du Kaito Round—$700K retourné aux utilisateurs. Achats intégrés pour les puzzles ? Même histoire. Nous rendons littéralement des sources de revenus que la plupart des plateformes garderaient sans hésiter.

Mais voici la réalité : il y a une frontière extrêmement mince entre mettre la communauté en priorité et diriger une opération non viable. Nous marchons sur cette ligne chaque jour. Redonner paraît juste, mais cela ne peut pas être fait de manière irréfléchie. Trouver l’équilibre entre la confiance des utilisateurs et la viabilité à long terme n’est pas qu’une philosophie—c’est une question de survie pour tout projet Web3 qui veut faire les choses différemment.