y experiencias.EMURGO, la entidad de riesgo e inversión del ecosistema de Cardano, reiteró esta opinión, afirmando que Hoskinson tenía razón al llamar a un reequilibrio. EMURGO cree que la red está “en un punto de inflexión” y que debe pivotar desde la infraestructura para sobrevivir a largo plazo. El equipo añadió: La infraestructura por sí sola no construye ecosistemas. La presencia sí. La gente sí. Las experiencias sí. La capa de experiencias, como describió Charles, la incorporación, la presencia de marca unificada, el compromiso de los desarrolladores, no son cosas bonitas de tener. Son el motor de crecimiento, y requieren el mismo nivel de compromiso estratégico que cualquier inversión en infraestructura. EMURGO dice que se ha unido con la Fundación Cardano para ejecutar una Estrategia de Marketing de Eventos Globales Unificados para poner la red en las salas correctas, con las personas adecuadas. Por eso, la red ha estado más activa en eventos como Token 2049 y Consensus HK, donde Hoskinson ofreció un discurso principal #GateSquareAprilPostingChallenge