Hay una señal muy útil: cuando el equipo del proyecto empieza a hablar sin parar de “empoderamiento de aplicaciones” y “construcción del ecosistema”, básicamente significa que ya se han quedado sin ideas.
Los equipos que realmente tienen visión se centran en desarrollar el producto y en generar entusiasmo en la comunidad durante las primeras etapas. Cuando empiezan a vender promesas y a hablar de empoderamiento, o bien están ganando tiempo para hacer cash-out, o bien realmente ya no tienen nada más que ofrecer. Si en ese momento no te sales, ¿vas a quedarte esperando a que te pase el marrón otro?
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BTCRetirementFund
· hace13h
Ja, ya sabía que iban a empezar otra vez con lo de aportar valor, de verdad qué pesado, los que tenían que irse ya se han ido.
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TokenEconomist
· 12-07 14:56
En realidad, el desalineamiento de incentivos aquí es de manual. Piénsalo así: cuando los equipos pasan del desarrollo de producto a la construcción de narrativa, estás presenciando una ruptura fundamental en el mecanismo de creación de valor. Ceteris paribus, la utilidad del token se desploma porque la única variable que queda es la pura especulación.
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tokenomics_truther
· 12-07 14:53
He descubierto un patrón: cada vez que oigo "empoderamiento del ecosistema", reviso inmediatamente mis posiciones.
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bridgeOops
· 12-07 14:48
Esta frase es totalmente cierta. Estoy harto de esos equipos de proyectos que todos los días hablan de "empoderar"; en cuanto abren la boca, ya sabes que están planeando largarse.
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NullWhisperer
· 12-07 14:47
Honestamente, en el momento en que empiezan a repetir "sinergia del ecosistema" y "utilidad", sabes que el código ya ha sido abandonado en algún cajón. Técnicamente, eso es solo una forma de encubrir lingüísticamente que "ya no tenemos más funciones que lanzar".
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TokenRationEater
· 12-07 14:30
Puede sonar brusco, pero es cierto: los que desde el principio presumen de casos de uso básicamente no tienen claro cómo hacerlo; es una señal de que planean irse antes de tiempo.
¿Cuándo deberías salir de las memecoins?
Hay una señal muy útil: cuando el equipo del proyecto empieza a hablar sin parar de “empoderamiento de aplicaciones” y “construcción del ecosistema”, básicamente significa que ya se han quedado sin ideas.
Los equipos que realmente tienen visión se centran en desarrollar el producto y en generar entusiasmo en la comunidad durante las primeras etapas. Cuando empiezan a vender promesas y a hablar de empoderamiento, o bien están ganando tiempo para hacer cash-out, o bien realmente ya no tienen nada más que ofrecer. Si en ese momento no te sales, ¿vas a quedarte esperando a que te pase el marrón otro?